爱华网企业：一份有所企图的事业。
企业家：开创者和领导者。 ——题记——剑式思维让企业家成为艺术家。
剑式思维，是以品牌如剑论为基础，以剑的意象为思维向导，抽象思维、形象思维、灵感思维有机结合的创新的思维方式。剑式思维来自于对品牌理论的深入而全面的研究和提炼，因此亦主要应用于品牌领域的认识和实践。但其实际可发挥之处却并不仅局限于此，而有其更深广的价值。 自2008年6月13日品牌如剑论在网上首先发表后，从转载的情况来看，反馈较好。前不久，一位政协的朋友给我手机发来短信，赞许之余，感言不仅各行各业、各产品要做品牌，做人也要树品牌。这自然是很对的。美国著名商业思想家汤姆·彼得斯前不久出了一部新书：《重新想像》，书中提出一个重要观点，即“在这个时代，个人也要打品牌”！这本书在国内也已有译介，并迅即引起了良好的影响。这也说明，品牌在中国也已成为一个热词了。——这当然是好现象！ 说品牌，做品牌，首先就要了解品牌。那么何为品牌呢？对于品牌的定义，至今国内外业已数不胜数了，众多学者、专家对此作出了有益的探索，在此我就不一一敷述了。就我从品牌如剑论和剑式思维的角度来看，品牌是人所创造的，由名字领起的，意象和价值的总和。这是比较学理的定义。而若通俗地说，所谓品牌，不过就是我们平常所讲的“名气”。一点儿也不神秘。这对每个人来说都是有其经验的，并且能够自然而然地，展开行动，取得成绩。但是经验是有其个体局限性的，若能以较为客观的理论来指导，则必能使事半功倍，更有成效。 在所有卓有影响的商业思想中，里斯·特劳特等人提出的定位理论，也许是属于一枝独秀的，其所合著的《定位》一书，从西方到东方，极大地影响了世界现代商业思想和实践几十年，迄今魅力未减，并成为奠定现代品牌理论的一块重要基石。其思想的深刻性和首创性，也是我所钦佩的。其创始人里斯·特劳特就曾于不久前刚刚应邀访问过中国。 定位理论其主旨是，主张要在顾客心目中建立一个特定的位置，以获得自己的一片市场。其核心要素包括名字和口号两部分。名字用于识别，口号体现其价值。如微软公司的口号是让人人都能通过电脑工作和生活，并从中受益；美国强生的口号是您可信赖的家庭医生；芬兰诺基亚公司的口号是科技以人为本；沃尔玛的口号是永远低价；阿里巴巴公司的口号是做102年的企业，做全世界最好的公司，让天下没有难做的生意；中国吉利的口号是造最安全、最环保、最节能的汽车；…… 但思想是向前发展的，定位理论也并非完美。在实际应用中，根据彼得·德鲁克的管理学原理，定位理论只是起了个头，也就是经过分析、决策作出了计划，但一切计划必须于执行中得到落实，即组织、实施，最后从反馈进行总结，通过这样一个完全的过程，才能实现其自身完全的意义。由此可见，定位理论胜在战略、计划，而其后面的落实和变化则是其所无法顾及的。 而剑式思维则极好地突破和弥补了定位理论的这种不足，并与管理学的经典原理密合无缝。剑式思维以定位为品牌的核心，以文化为品牌的灵魂，以价值为品牌的本质，通过想剑、铸剑、用剑、收剑这样四个过程，使整个品牌的生命周期融汇于一把剑的全意象之中。宏观与微观，抽象与具象，高度有机统一，不断修炼、完善。 |!---page split---|
品牌如剑论用想剑、铸剑、用剑、收剑来对应品牌的创意、打造、使用、收藏，其实，这四个环节并非是截然可分的，而是相互含摄，互为作用的关系，是同时并存的，只是随着过程的发展，其会有主次侧重，体现为不同的性质特点。 铸剑是四个环节的重心和基点，其器、型、锋、芒四种境界——即品牌的资源、形态、质量、精神——始终贯穿于其生命之环的一切方面。随着情况的变迁，它们可以被不断铸造和改变，同时又深深受制于其内在要素的局限。并在特定的条件下，表现出相对稳定的特性来：有的锋利，有的坚硬，有的轻灵，有的怪异，或者，有的钝拙，有的柔韧，有的粗重，有的简朴，等等。而这些特性又会生出一种气质：锋利锐气，坚硬(爱华网)硬气，轻灵灵气，怪异奇气；钝拙敛气，柔韧伸气，粗重厚气，简朴和气。拿《品牌如剑》一文中举过的中外各三家企业为例，则海尔锋利，联想轻灵，阿里巴巴怪异，可口可乐锋利，沃尔玛粗重，Google谷歌简朴，同时，海尔坚硬，联想柔韧，阿里柔韧，可口可乐怪异，沃尔玛简朴，Google轻灵。……其实，这只是一种玩味而已，会让你有灵感产生，并不必过于拘泥。 同时，当这种特性或气质比较鲜明和突出的时候，就会让你获得一种竞争的优势。而当这种特性或气质臻于极致，则你的优势也将臻于极致。当然此时亦还需要顾及相关其它因素、力量的配合和平衡。炼剑师打造的应是适于自身所需的宝剑，否则则将反被剑器所累。 剑是一个浑然的整体，其器、型、锋、芒是一体的，各各并不能单独拿出来，而是分别蕴含于其中的部分。本来，剑的基本特征就是有质有型的、长长的、相连的、相对的、笔直的、弯曲的、有区别的和会变化的，因此要能见完剑，而不是遗漏或损缺。 剑的铸炼过程也是一体的，炼剑炉、木炭火、风箱、锤子类、山泉水、磨剑石——对应市场、客户、环境、决心、清醒、对手和毅力，这六种元素，加上炼剑师——对应企业团队，是一个完整的系统，缺了哪一个都不行。因此要了解和应付来自内外的机遇与挑战，掌握好火候和尺度，对整个系统进行有条不紊的掌控，将是一项艰苦卓绝的工程，最是极考验炼剑师的真实的功夫。 当然，一言以蔽之，一切的一，都是为了要最后能成就一把好剑——一把恰如其分的，真正的剑！ 剑式思维的妙处在于把玩，越会把玩的人，越会从这种把玩中，把玩出妙处来。 不知道，在剑式思维的深深浅浅的把玩中，是否能更常常激起你，如辛弃疾稼轩词中“醉里挑灯看剑，梦回吹角连营”的创业豪迈之情呢？ 夏立峰 xialifengok( )gmail.com 137 5080 7150
