爱华网2013年校园招聘，很多企业都在试水新媒体，对很多互联网企业来说，运用新媒体招聘有着天然的优势。2013年校招，是优酷土豆合并以来的第一次校招，负责人用“刚刚上路”来形容这次新媒体试水。 以往每到一家高校，都要进行宣讲问答、校友介绍、互动问答等重复环节，而今年优酷土豆运用新媒体的方式，一站式完成了这些工作。 “在集团总部所在地集中做一场启动仪式，邀请高管、校招笔试出题人、校友代表等出席，与各高校学子面对面交流，再运用微博、微信、视频、SNS等各种手段将重要的内容传递过来；其他城市的各场次相关活动则邀请学生们提前网上报名，在提前掌握校招宣传内容的前提下参加互动问答、现场开放笔试等环节。一场好的宣讲会首先是要信息准确、传递到位，以往高管、出题人、校友等差旅时间不好统一，今年的启动仪式既保证了信息传递的及时准确，更为学生节约了大量重复网申、排队听宣讲会、赶场笔试的时间，真正做到以学生为本。” 优酷土豆校招负责人告诉记者。 比如学生提前在网上报名，后台发送手机二维码确认，现场扫描二维码，确保提前报名的同学参加笔试能够有提前准备好的试卷和对应的座位。一旦发现提前报名人数过多，超过了预订座位，招聘人员就会提前向学校申请增加场地并准备相应的考试物料。 事实上，优酷土豆的新媒体招聘形式吸引了很多年轻人的关注，这也给HR带来了很多意想不到的新挑战。 新媒体2.0的核心是交互，无论是微博、微信、视频、SNS，通过这些手段开展招聘工作，学生们感觉既新鲜好玩，又能与招聘负责人互动。优酷土豆在制定招聘战略时就明确，要尽可能在这些新媒体平台上为学生答疑。
但是校招正式开始没两天，优酷土豆就意识到，这种方式尚不成熟，一个最简单的例子就是薪酬是招聘中学生非常关心的话题，但是具体职位的薪酬待遇，却是每个企业的机密。很多同学都在微博上公开或用私信的方式问企业的薪酬情况。“不回答显然是对学生的不尊重，而模糊回答他们会继续穷追不舍，甚至更换马甲继续问。但是哪怕你用私信的方式回答具体情况，这个信息也会被学生发布，消息立马像爆炸一样呈几何级扩散。” 因为上述原因，优酷土豆不得不“倒退”回1.0进行招聘，继续通过校园网BBS发布信息、回答学生的问题，只对部分职位采取视频简历的模式。 在优酷土豆看来，将新媒体应用于招聘的方式正在积极摸索，新媒体2.0的招聘尝试仍在不断推进中，“未来校园招聘的规模和涉及的企业会越来越多，逐渐趋于常态化，企业宣讲会在招聘中起到的作用，将会逐渐减弱，品牌推广的作用将逐渐加强。”负责人认为，运用创新的方式将人才招聘和雇主品牌推广有效结合在一起是今年校园招聘的新挑战。
