系列专题:汶川大地震
其实我不想批评别人捐赠多少钱,在什么时间捐赠,但是在灾难面前我们必须认识到的是,这是跟我们很多人都有关系的,所以我们大家都要关注它,都必须去参与进来。
然而让我看不明白的是,在众多的捐赠行业和企业中,截止到今天(5月17日),很难让我看到代表中国传统暴利行业白酒、香烟的企业捐赠,或者在着手捐赠的事宜。虽然说国家严格规范烟草企业广告,也对白酒企业进行了规范,但从我的了解来看,中国这两个行业并没有因为国家的苛文禁令而受到发展障碍,相反对于白酒行业来说,这两年正是中国白酒产业走向又一个高峰期的时候,国家税收政策的调整,给很多白酒企业带来了20%的额外收益。
但是,就这么两个充满暴利的行业,为什么却少有企业捐赠呢?难道是因为产品不适合?我想捐钱到哪里都适合吧,而且这次是这两个行业的企业提高知名度和美誉度的最佳时期。我非常纳闷以这两个行业的沉默,不管是之前的红塔山,还是现在的茅台、五粮液,中国这些民族的脊梁品牌,在这个事情上的迟疑和不作为,是一种非常不服责任和没有同情性的行为。
作为这两个行业的品牌,如果在国难面前无法起到示范作用,那么是一件非常遗憾的事情。我一直以为中国其实没有品牌的,在这短短的30年改革开放中,虽然造就了一些知名的牌子,但是很快又在灾难面前倒下了。
品牌经营者的短视行为,造成的品牌短命,在中国的各行各业都存在。我之所以说中国传统的两大暴利行业,是因为这两个行业是真正拥有30年行业发展历史,是真正应该和会拥有品牌的行业,其他太多的行业时间太短,品牌运作的经验太薄,品牌的积累太少,所以很多品牌正在打造胚胎过程中,还没有成长为品牌。但是,面对汶川地震,举国震惊的灾难,这两个行业的沉默,意味着中国品牌已经死去。
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邹文武,广告囚徒、中国纯蒸炉品类开拓者、三级市场运作模式实践人、品牌宗教模型探索者、中国广告营销评论人、《广告主·市场观察》《现代广告杂志》《销售与市场》等杂志特邀撰稿人。
现为自由广告人,曾任某知名4A广告公司策划总监,长期服务于中国行业领先的品牌,曾先后担任格兰仕项目总监、祐康项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位,具有品牌运作实操经验,对中国本土品牌运作有深刻的认识,愿意和众多同行进行交流。