联想收购摩托罗拉移动 假如中国移动收购了摩托罗拉



话说摩托罗拉手机经过2005年达到顶峰之后,摩托罗拉手机业务开始迅速下滑,摩托罗拉公布的2007年第四季度及2007年全年业绩显示,由于手机销售疲软,摩托罗拉2007年亏损4900万美元,同时手机市场份额从2006年底的23%下降到目前的13%左右,市场第二的排名也落入三星之手。

中国移动接受摩托罗拉的机会

面对不断下滑的手机市场和巨大的财政亏损,于是1月31日摩托罗拉首次向外界表示,可能出售或分拆近况不佳的手机部门。接下来虽然有众多国际买家先后被媒体暴光,但却一一被当事方否认,索尼爱立信不愿接手,而排名第2的三星同样也不愿意。在巴塞罗那举行的全球移动大会上,三星电信业务部门总裁Choi Gee-sung向《IT时代周刊》记者表示,公司不会收购摩托罗拉手机业务。而此前美国投行人士分析认为戴尔可能收购摩托罗拉,戴尔CEO迈克尔·戴尔2月5日称,戴尔将更加专注于电脑业务,而对于近期传言戴尔有意收购摩托罗拉手机部门一事,拒作评论。戴尔表示,同手机业务相比,戴尔更加专注于电脑业务。

客观上以上三个都是一个很好的买家,但是就企业战略而言,前两者如果收购摩托罗拉手机业务,在渠道、技术、产品互补空间比较小的情况下,很难形成巨大的市场效应。而且在品牌上,摩托罗拉很难与三星、索爱进行融合,从势必造成与起现有市场的冲突,不仅无法改变摩托罗拉亏损的局面,而且可能造成现有品牌在手机市场份额的下滑。对于戴尔而言,如果收购摩托罗拉虽然可以弥补自己在手机业务上的空白,但是想依靠戴尔品牌的资产去扭转摩托罗拉的颓势,显然是非常不现实的。

 联想收购摩托罗拉移动 假如中国移动收购了摩托罗拉

所以结果很显然,欲售无人接受,摩托罗拉面临了前所未有的尴尬。比起其失败的铱星战略,这次在失败面前,摩托罗拉颜面扫地,已经没有一点王者气度。众多国际买家被一一否认,此时对于中国移动来说,收购摩托罗拉可谓得天时地利人和。

中国移动收购摩托罗拉的条件

有先例可循:中国企业收购国际品牌业务已有先例,中国资本走向国际化势在必行。联想收购IBM品牌PC业务,TCL收购阿尔卡特业务,海尔收购美国美泰克。

有资本支撑:众所周知,中国移动、中国电信、中国石化、中国邮政等垄断企业,不仅有雄厚的政府资产做背景,而且本身的垄断性给他们带来来巨大的利润,可以说它们都是中国企业界的大老,资产雄厚。

有网络支持:中国移动的营业厅从一线城市到农村,遍布中国大江南北,而且移动的信号塔也是遍布全中国。地面终端网络加上天上信号网络,都可以丢摩托罗拉进行销售和使用上的升级。

有软件配套:而且中国移动汇聚了众多国内外顶尖的移动通讯专家,因此在提升摩托罗拉手机上,也可以起到很好的帮助。

中国移动收购摩托罗拉的好处

这是一个假设的命题,纯粹是为了好玩而写的。其实对于中国移动来说,如果能够拿下摩托罗拉,虽然接下的是一个烂摊子,但是这是一个中国人拥有世界品牌的最好机会。如果拿下,对于中国移动品牌来说具有三大好处:

帮助移动市场国际化:从中国走向世界,成就中国世界品牌旗帜

中国移动作为中国移动通讯的老大,品牌资产和技术底蕴雄厚,能够拿下摩托罗拉可以帮助中国移动品牌走向世界,帮助中国移动的资产输出海外,在世界移动市场上获得自己的一席之地。

同时,在本土市场,拿下摩托罗拉手机业务,可以利用移动现有的配套资源,帮助摩托罗拉手机夺回市场,与移动服务业务形成互动,相辅相成地推动移动发展。

支持移动产品实物化:从服务走向实物,形成一条龙式持续发展模式

移动产品面向消费者的主要是服务还有部分卡类,如果拿下摩托罗拉,中国移动的产品可以从服务落实到实物上,做到从信号到卡再到手机的全面移动通讯,使中国移动真正成为名符其实的移动帝国。

完成移动技术全面化:从信息发送传输到信息接受,移动真正全面移动

再者,如果中国移动真的拿下摩托罗拉,那么中国的移动通讯技术,真正能够获得全面的发展,从信号发射技术到信号传输技术到信号接收技术(手机),能够获得全面的联动发展,创造持久的发展动力。

以上只是个人无稽之谈,不妥之处请各位看官海涵。更多广告、营销及投资的知识,希望向大家学习。

  

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