去年,我曾写过一篇《网络营销战:如何识别攻击PPG的枪手》。有朋友后来说,PPG拿你的文章和PPG枪手对攻去了。于是决定尽量不写有关PPG的东西,免得被人看成PPG御用枪手。不过,有时生活真的太有意思。比如,今天看到一篇实在很有噱头的PPG评论,特转抄如下:
PPG市场占有率高达87%:这或许是最离谱,最扯蛋的一条忽悠信息,而这条消息的发布者却是中国知名调查机构互联网实验室。众所周知, PPG、Vancl和BONO是国内男装B2C市场的前三甲,PPG一家市场份额就高达87%,这忽悠有点太离谱了吧。
众所周知,用户要想从PPG购买衬衫,必须上PPG网站。从Alexa可以得知,PPG的网站流量仅仅在全球排名8万多位,如此小的流量,却有87%的市场份额?这话说出来,估计只有外行人能信(全文)……
老实说,看完这段评论真是令笔者哭笑不得。真不知是无知者无畏,还是我们的评论向来都是不着边际,随便臆测一下便开始气势如虹地忽悠读者了。
如果对PPG的电话销售也不知道,仅以为买PPG衬衫必须上PPG网站,便很容易冠以“众所周知”一说了。不过在一定程度上,这一评论也代表了大众,包括众多PPG追随者对于PPG的误读。
PPG追随者:先忘记互联网吧!
PPG是一家互联网企业吗?在我看来,PPG根本就不是真正意义上的B2C。最近一段时间,陆续看到不少PPG追随者欲进入衬衫直销市场。对此,笔者给绝大部分PPG追随者的建议是:先忘记互联网的黄金梦。当你想做第二个PPG时,先想一想自己能不能成为第二个美特斯·邦威吧……
尤其是一些自以为拥有实体工厂,看到PPG如此“轻易”成功便蠢蠢欲动的企业。没有很牛的经验,尽量别赶这趟浑水,好好回去做你的中小城市市场,或继续给别人做代工吧。俗话说,没有金刚钻别揽瞎瓷器活。小心投钱砸进互联网,连水漂都看不到三个。
就目前而言,我所能看到男装直销企业只有两家:PPG和VANCL。这是两家完全不一样的男装直销。PPG更偏向美特斯·邦威路线,而VANCL则是较纯正的互联网B2C。在此,建议互联网ALEXA分析师们多去了解两家企业的不同营销策略。比如说去了解PPG的传统广告投放与电话呼叫销售;去分析VANCL在新浪网、电驴、PPLIVE等所有网络渠道渠道的广告投放。
对于想进入男装直销的企业,也尽量地多去了解两者优势所在。然后想一想,自己是否有PPG那样的品牌运营能力和广告实力(可参考一下笔者另外一篇文章《当当卖衬衫,丑模特的失败》),或者自己有VANCL那样丰富的网络广告渠道与人脉吧。
PPG开吃B2C外贸的螃蟹?
对于目前的PPG,其实有一件事情更具意义,也更应值得中国的B2C企业或实体企业高度关注。
那就是据说PPG已开始其美国分公司的行销计划。以PPG创始人的美国背景,将中国作为服装制造基地,利用B2C网站进行美国分销,将可能创造一个全新的领域。即在阿里巴巴的B2B外贸之后,PPG正在启动一个B2C的外贸市场。
如果PPG在这一市场上获得成功,将在业界引起又一轮PPG热潮。届时,PPG的B2C外贸将和去年引发的“PPG销售超越雅戈尔”更加吸引眼球,也更具中国市场的创新意义。在此,建议一些生产外贸商品的企业,更多关注PPG的美国业务吧。
最后,有个数据应该说一下。对于PPG目前的销售或用户口碑,有非常非常多的版本。很多网络帖子(充斥大量枪手贴)都在唱衰PPG,但据笔者了解,仅通过特价王到PPG购买衬衫的,有时一天都有好几单。至于其他男装直销,知者了了,更别说购买了。
这个是我目前所知道的最真实PPG销售数据。我想,这应该能反映出男装直销市场的一点现状。
作者:祝炳俊 联系方式:[email protected] 介绍:做过记者,关注各行业发展趋势,致力于营销及商业评论。