爱华网尽管受到国外“召回”风波影响，但是在“木制玩具之都”云和县，不少企业却交出一张出彩的“成绩单”。他们的秘诀是——
“像生产食品那样生产玩具”
本刊记者 王文正
“如果不是受那次‘召回’事件的影响和促进，云和县木玩企业的管理水平要达到现在这个程度，至少还需要5年时间！”
1月3日，在浙江云和县“木头人”青年俱乐部2008年的年会上，谈到2007年美泰玩具召回事件时，上届俱乐部的会长、浙江和信玩具有限公司总经理何彬这样说。他的这一说法，得到了俱乐部会员企业以及当地政府官员的一致认同。
去年8月，美泰公司宣布召回中国产的儿童玩具之后，给中国的玩具产业带来了巨大的冲击。在有“木质玩具之都”之称的浙江云和县，尽管由于对产品安全、质量一直控制得比较好，而并未对外贸出口产生大的影响，但随后而来的玩具企业出口许可证制度，却实实在在地给当地木玩企业上了一堂“质量管理教育课”。
丽水市出入境检验检疫局副局长 朱风华在2007年最后的几个月里，将大部分的精力都放在了木头玩具质量安全的检测上，也因此被当地的企业主们戏称为“玩具检验检疫局局长”。
“云和县有大大小小木玩企业700多家，占中国木制玩具出口的60%左右。截至2007年底，拿到出口许可证的已有40多家。我们进行了多次突击检查，发现这些企业的管理水平确实大大提高，而且那些尚未拿到许可证的企业也正在迎头赶上。”这位局长告诉记者说。
像生产食品那样生产玩具
浙江和信玩具有限公司崭新的厂房，由蓝、橙两种颜色组成，与周围一片白色的厂房相映，显得活泼而别致。总经理何彬说，他所以采用这两种颜色，是因为自己最重要的一个美国客户的公司名称就是BLUEORANGE(蓝橙)。为了表达对这位客户的感激，何彬甚至为自己的儿子和侄女分别取名为蓝蓝和橙橙。
当然，对自己客户最好的回报，还是对产品质量与安全的严格把握。
