361°丘欣明:“整合”不是虚词



     每年的第四季度都是营销人最忙碌的季节,361°(中国)有限公司品牌管理中心数字营销总监丘欣明也不例外。除了正在执行361°公司在这一季度的篮球传播案“热爱勇试”之外,他的工作重心都落在了2013年的数字传播年度预算上。丘欣明自2005年大学毕业便进入361°公司,学习软件专业的他机缘巧合负责起了361°的数字营销工作,自此便爱不释手,一直坚持到如今。

  在丘欣明眼里,无论从企业的战略规划,还是公司的年度预案,甚至细到一个项目的执行,361°都预先用一套整合思维方式做了清晰的部署和规划。“这是一家让人看得见目标的公司,整合在这里不是虚词,而是实实在在的落地和行动。”

  第三个四年

  丘欣明认为,数字媒介的投放并不是独立存在的。“就数字媒体投放策略而言,品牌企业应该在大的品牌战略下制定长期有效的数字媒体计划,并且明确每一次的传播需求,建立相应的媒体传播策略。”他说,361°就是这样一家公司,每四年会有一个明确的战略周期,其数字传播都是根据这个大的品牌战略,去匹配每一阶段的传播需求。

  从2005年诞生算起,到2012年,361°品牌已经走过八年,刚好是两个完整的战略周期。第一个四年,361°希望通过有效的媒体策略提升品牌的认知度,所以这个阶段的媒体策略主要为借势,借媒体之势,利用媒体的优势资源提升品牌知名度,如冠名一些媒体的热点专题,做一些视频广告线下的补充等等。

  在第二个四年,361°希望提升专业的体育品牌形象,这时候倡导“多一度热爱”的品牌理念成为主要的战略核心,这一阶段数字媒体的主要策略为:配合亚运会、大运会、亚沙会(亚洲沙滩运动会Asian Beach Games)、奥运会以及一系列赛事资源和明星资源,做相应的整合传播。

  “接下来的四年,我们的数字传播就要跟产品挂钩,包括产品的设计、研发,都要在传播上有所表现。”丘欣明说,361°公司从创业到上市用了极短的时间,发展如此之快的重要原因就是公司有一条十分明晰的战略规划。

  “数字”的思路

  361°2013年的数字媒介投放“正在规划当中”,具体数字不便透露。但是丘欣明表示,在361°的传播战略中,数字部分一直是整合营销中十分重要的一环。从2005年开始,361°每年投入在数字媒体上的预算以100%的速度递增,直到今年,其所占整体预算比例已经接近三分之一,而且数字媒体的增长还在继续并远大于其他部分的增长。

  对于丘欣明和他所在的团队来讲,每年从10月份开始到这一年结束,是一年当中最忙碌的时候。“年度预算不是单纯画一个大饼,而是整个全年的一个全案。从线上到线下、从传统媒体到数字媒体、从广告到公关,所有项目都要整合在一起。”丘欣明说,到了第二年,就只剩下执行,基本不会做改动,除非有临时机动性的项目。

  就拿2012年主要的项目——大奥运传播来说,丘欣明和团队早在2011年10月份就开始着手策划。首先是列出361°具备的所有资源,包括央视报道团、签约孙杨以及几位国外运动明星、签约其他国家奥委会等等,基于这些资源,再配合“多一度热爱就在伦敦”的大主题,落实在数字媒体上,就主要体现为解决三大问题:第一是解决伦敦奥运的时差问题,第二是如何鼓励全民参与的问题,第三是如何集中曝光的问题。

  “提出这三点明确的需求,数字部分就锁定在很小的范围。‘全民记者团’这个概念也很自然就产生了。有了这个概念,再一步一步发散,用什么媒体,用什么方式就都成形了。”丘欣明说。

  到2011年12月,丘欣明已经和所有数字媒体过完了奥运传播的全案,剩下的工作就是等来年的执行。“这个项目太复杂,因为所有数字媒体的接口都是跟361°的官网打通的,这次战役除了运用四大微博平台,还运用了优酷的视频、人人网、以及网易邮箱,因为每个平台都有自己的特性和功能,需求都不一样,所以相关的产品开发提前5个月进行。”但正是因为之前的周密部署,丘欣明在项目执行期并没有感到太多困难,“顶多是网站在产品开发上的技术困难,那也只不过是熬夜、加班就能解决的事儿。”丘欣明说。

  伦敦行动-全民记者团的活动上线当天,各平台的活动参与人数就破百万,这让丘欣明非常激动。

  互动O2O

  丘欣明指出,数字营销除了配合企业整体的品牌传播策略,解决传统媒体无法到达的曝光需求之外,还应该是与消费者互动沟通的桥梁。说到底,互动才是数字营销的核心。

  “以361°DAY项目为例。这个项目的主要目的是给网民提供一个展示热爱的平台,让‘多一度热爱’不再成为一个口号,而是通过O2O(Online To Offline)的方式,将线上线下进行串联,网民不但可以线上进行互动,还能到达线下交流。”为了支持这一项目,361°通过在虎扑体育、人人网、腾讯、微博等平台的召集和传播,并开发了基于体育地图查询和场馆开放查询的APP软件“361°DAY”供网民使用。

  “当数字媒体发展到社交化时,我们就可以利用O2O的概念,通过线上传播,把线上的会员引导到线下参与互动,从而产生真实的互动,再反过来丰富线上的传播。这才是一个完整的互动过程。”丘欣明说。

  【插播】

  数字媒体解决三大问题

  一是解决伦敦奥运的时差问题,让消费者第一时间了解奥运的信息。因此361°与手机媒体,腾讯的TIPS、门户的奥运频道等强势资源进行了合作。

  二是利用企业与奥运相关的资源,传播“多一度热爱”的品牌精神,让更多的人参与到伦敦奥运会当中。所以在基于CCTV-5奥运报道团的前提下,361°联合央视和网络做了一个伦敦行动的主题活动,通过微博、视频平台及其他的SNS平台,打造“全民记者团”的概念,让所有人成为奥运报道的一分子,通过报道奥运来参与奥运。

  三是利用361°签约的一系列国家队、其他国的奥委会和明星资源进行整合传播,对品牌进行集中曝光。特别是对于孙杨的营销,361°除了一系列的整合传播计划之外,还联合产品部门,专门为他打造了一款冠军纪念T恤,联合终端和电商对他进行了传播。

  

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