2017年企业军转干解困 2008中小型企业生存困局及解困方法(一)



系列专题:2008中国营销

  美国的次贷危机;国际油价的高位运营;能源、原材料的持续上涨;国内通货膨胀;《新劳动法》的实施;国家货币政策的调整;这些复杂多变的因素,给中国的中小企业的生存带来了前所未有的困局。有关专家断言:‘中国企业进入高成本经营时代’。

  全球经济一体化的经济格局对中国经济的运行产生的影响

  中国作为最大的发展中国家,改革开放拉开了经济复苏的序幕,经济的复苏需要大量的先进技术和资本的介入,随着改革开放的深入,中国成为世界技术和资本追逐的对象,外来经济的撞击对中国经济起到了强劲推动作用,WTO以后中国经济环境彻底的融入了世界经济圈,美国的股市对中国资本市场的影响已经不会在隔夜了。世界经济对中国所起的作用同时也使得中国对世界资本产生依赖,所以在考虑经济环境时,中小企业不能只考虑国内经济环境。美国次贷危机给中国经济造成的影响尽管观点各异,但是对中国经济环境的影响已经不可避免。人民币的升值已经使企业蒸发了约5%的利润!那么中小型企业在经营中一定要更多的关注世界经济环境的变化,趋利避害。适时调整经营思想,适应国际环境的变化,国际环境的变化正悄悄改变你企业的生存环境。

  宏观经济调控的影响力逐渐作用经济环境:

  据资料显示一月份城市CPI上涨6.8%,农村上涨了7.7%,其中食品上涨了18.2%,粮食上涨了5.7%,油脂上涨了37.1%,肉禽及制品上涨了41.2%,猪肉上涨了58.8%,按照通货膨胀目标制国家CPI在7%以上是非常严重的,按照一般规律,通货膨胀首先在经济活跃和繁荣地方开始,以上数据的对比显示我国农村的CPI却高于城市,这应该是我国对价格体系的行政干预的结果,我国对城市的价格管控能力远大于对农村的控制,所以此次CPI的上涨是在农村表现出来的,但是同处在一个经济环境内,由于干预的结果那么可以推测,实际上CPI的上涨还是没有充分释放出来,7.7%的数据统计应该是最保守的,实际上还要高些,有可能是8%以上。其中猪肉为最高58.8%,肉禽及制品的上涨41.2%,油脂上涨了37.1%,食品上涨了18.2%,粮食上涨了5.7%。

  涉及农副产品的涨幅最高,这和中国工业化、城市化进程的速度不无关系。中国是个人口大国,消费市场出现少许的波动是容易被忽略的,但是一旦成长并临近一个转折点时,已经不可挽回了。所以同处一个经济环境,中国的经济多年来一直保持着高速的增长,特别是重化行业和基础设施建设,地产等行业在稳定的低利率的环境内成长过快,带动了整体物价水平持续攀升。农民由于种植成本增加和劳动回报率较低等因素导致农民抛荒弃农,农副产品生产产量下降出现供给不足现象。这也许才是导致CPI上涨的真正原因!

  很多中小型企业特别是以农副产品为主要生产原材料的中小型企业来说,面对产业链上游的价格上涨,毋庸置疑会给企业的正常经营带来强大的压力!原材料的上涨企业首先感觉到的是资金的压力,正常的运转资金流出现短缺,其次是生产成本的增加,以及由于产业链流通环节的下游还没有适应,给企业造成的两端高中间低的真空压力,为疏通下游环节必须增加的成本。给企业的经营毫无疑问是雪上加霜。流动资本和成本两大生存要素,在异动的经济环境里,作用显得更加突出,成为决定企业的生死线。

  面对这样的经济环境,政府首先要做的是控制CPI的上涨。采取的就是紧缩银根政策,利用货币杠杆来调节宏观经济环境。通过货币政策来抑制通货膨胀和控制投资。2008年银监会预计一月贷款发放额度4000亿元,实际上一月份贷款总额是8036亿元,各金融机构考虑到后期紧缩银根的政策会偏紧,所以都适当放宽贷款数额,这使得紧缩的政策产生的效果不太明显。银监会在二季度会加大审核力度,会以月度为单位审批贷款额度,进一步控制贷款的发放。

  实际上货币紧缩的政策能够达到控制的目的,但是也会导致信贷结构失衡,信用高的大企业抢走了贷款,而中小型企业却很难获得信贷的支持,现金流进一步受到限制。另外由于国家采取提高存贷利率,紧缩银根的政策。提高储蓄利率会降低消费需求,消费需求的减少势必会导致产能的过剩,产能的过剩会改变市场环境,加剧产品竞争。消费会进一步向产业内的知名品牌集中,大企业在握有大量的信贷的基础上加速扩张投资,而中小型企业由于资金不足导致生产困难而倒闭,加速了产业的集中度和行业洗牌进程。

 2017年企业军转干解困 2008中小型企业生存困局及解困方法(一)

  实际上提高贷款利率对中小企业来说既是贷到了款,也会加大了企业生产成本,会给企业的经营带来更大的威胁。预计紧缩政策保守估计应该在两年以上,这么漫长的时间里,中小型企业能否在这两年内不倒闭?很难!特别是那些依靠低价格水平,低利润空间、原材料初级加工的企业来说,真的是无法生存。

  政策流弹无意中往往会击中那些无辜的中小型企业,让还处在资本积累过程中的中小型企业还没有走完一个完整周期,就倒在了创业的路上。这是市场规律和价值规律决定的。怎样盘活有限的资金和砍掉每一分成本。避免死在明天晚上,享受后天的美好。是中小型企业的决策者们必须要思考的事情。

 《新劳动法》的实施相应的抬高了中小型企业的用工成本:

  随着构建和谐社会的主旋律提倡,企业必须承担的社会责任被法律强制规范起来,《新劳动法》的出台、实施相应抬高了中小型企业的用工成本,在此之前中小型企业,因为主、客观原因没有承担相应的职工各项保险来降低企业经营成本,但是新法的施行企业要想挑战“红线”违法的成本会非常之高,对于部分企业采取非正常手段以大批量,低用工成本,低利润来维持市场销售的企业不能不说是危险之极!刚性成本的增加,把企业放在了相对比较近的起跑线上参与竞争。产业内的竞争对中小型企业的挤压是一个生死困局!怎样才能躲过这一劫难?也许回归理性经营,放弃心中还仅存的一丝侥幸,以为消费者创造最大价值为理念,合理分配产业链条上的每一个参与环节的合理收益,形成坚实的物流循环链,才能有机会渡过难关!

  面对复杂多变的国内外经济环境,中小型企业举步维艰。生存比发展更重要!利润比销售额重要!降低销售成本比增加销售收入重要!注重产品品质比注重产品包装重要!计划、执行过程比结果重要!这些是中小型企业所必须具备的理念。通过实现销售收入的快速增长来解决生存问题,加速资金周转频率,合理利用固定资产使固定资产能最大限度的流动起来。科学使用资金,提升企业的信用额度,逆向整合上游资源。通过标准化管理降低经营成本,通过品牌化运作巩固消费群体稳定销售收入。

  中小型企业还处在资本的积累阶段,面临如此多的不确定因素,应当集中有限资本形成资本锐角攻破困局,但是还必须从理念上、思想格局上有所突破!在近阶段还会陆续推出:解困的《战略篇》《战术篇》以期望帮助中小型企业在困境中平安走出来。

  王玉明:某快速消费品公司营销总监,多家企业经营顾问,主要研究方向:中小型企业发展战略规划,快速消费品行业中小型企业发展系统支持,快速消费品营销理论和实践。同时接受快速消费品中小型企业项目咨询。联系电话: 13802033627,电子邮件: [email protected]

  

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