爱华网不要给老板朋友打工，笔者这番话不知道会不会得罪商界朋友，因为，有一位朋友总想我到他的公司里供职，只要我去，还能持有股份，朋友是一家药企，公司销售额一年也有百万元的收益，产品能立项，还可以做自己喜欢的事，何况老板还是自己的朋友，这种事情的确让我心动，可是我拒绝了。很感谢朋友的信任和大度，我在此再三表示感谢。
为什么不去呢？其实，我这是为朋友好，作为朋友公司的经营顾问，我的一些看法和建议能时常与朋友交流，他听者有理就行之，听者无意就且姑之。这就足够了，钱钟书老先生曾说过：“你吃了鸡蛋，又何必想见那只下蛋的母鸡呢？”众多案例表明，给朋友打工也不是一个好的方式，我也认为，给老板朋友打工不是一件明智的选择。可能，在合作初期，两大欢喜，可是在日常经营中，这种关系双方往往会把持不住，矛盾会越来越尖锐，从而会使公司的经营偏离方向，得不偿失。
所以我说非不得已不要有这种合作关系，作为朋友能时常探讨不好吗？
局外看事与躬身入局
人总是很怪，在局外往往看得很清楚，一旦在局内就容易迷糊。可能是因为牵扯太多的顾忌或关系到自身的利益。
为朋友支招，这可以是你的爱好和热心。但是你想过没有，你的爱好和热心是否可以作为一种职业？如果不是，那么，你就不要多想，职业与爱好的反差并不矛盾，爱因斯坦是伟大的物理学家，但并不妨碍他的音乐天才，据说爱因斯坦的小提琴拉得有专业水平。但爱好是代替不了职业的。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘生在此山中”。因为，你入局了，入局者与观局者主要还是一个责任身份的不同，观局者求现状，自己在外，可以借古谈今，举一反三，谋略案例可能是滔滔不绝，件件拈来都有理有据，在企业身上，真是良药苦口，倒也恰到好处，但是我们身处局外，往往会忽略一个问题，就是企业成立的背景和运营特点，良药虽好，可病人的身体状态是否对症？并不是所有的药都是治好同一种病，体质不同，药量和组方可不能通用。入局者思未来，而一旦公司之中，往往又会过多的想到企业的承受力和潜在的管理危机，在市场的动荡中，可能就会因为自已的大胆一掷，造成内外爆发，瞻前顾后，不敢越雷池一步，只叹自己体质不好，好药不敢乱补啊。局内局外侧重不同，自然看问题不同。
老板的刚性与朋友的柔性
没有规矩，不成方圆。制度面前人人平等，作为公司的一分子，各项制度的制定其实是为了保护大多人的利益，老板做事一视同仁。可对于以老板朋友身份加入的管理者，心里总觉得有一点的特殊性和优越感，处处秋公司出谋划策，积极响应老板号召，做事情挑大梁也无妨，但是对于某些公司的决策上的失误，老板就会严罚分明，一点儿也不留情面，甚至在大会上点名道姓，通报批评。
时间长了，朋友也不好想了，本是好心好意，却变成了驴心狗肺了？有些方面自己明明是对的，可老板处于公司角度，对此一捧子全部打死。自己再如何的努力和为老板着想，老板都不领情，一视同仁。平日时，竭力维护老板的威严，在员工面前，因站在老板的角度而得不到员工的信任，在老板面前，因替员工说几句公道话，而被老板视为“吃里爬外”。老板有时候还要“语重心长”的与你交心，言外而意是话中有话。
热面贴上了冷屁股，你说朋友这如何受得了？
老板心态与朋友心肠
老板是有威严的，所谓“君威不可测”，在北宋前期，皇帝与大臣议事时，大臣们是有座位的，后来，宋太祖为了立威，借故把位子撤掉了。从此，即使是贵为亲王，只要皇帝在场，大家都得站着。作为企业的NO：1，不管如何的民主和公开，在对事情拍板之时绝对是乾刚独断，这是老板的责任和权力。
而朋友之间是义气相投，彼此是讲感情的，梁山的一百单八兄弟是何等的义气，可是，注定成为不了阶级团体（公司规模），大家“大碗喝酒，大块吃肉”一起快活，呼啸山林，只能是草寇，面对外界市场压力时，照样被兼并，后果连自己的品牌和资产都没有了。为朋友着想，可以不计得失。朋友制定的策略和计划是对的，是有利于公司的，但是，老板就不一样，老板的出发点是考虑全局，是基于公司发展的利益上的，他认为有些规划是可以缓一步的，先解决首要问题，再考虑其它。例如对于公司的管理制度，老板认为严格的制度对公司的发展肯定是有利的，可是对于公司的一些元老员工或管理者就不能一刀切，一旦执行下来，反而会激起兵变。结果，制度只能面对普通员工，“刑不上大夫”，不了了之。
老板与打工仔
合伙人与打工仔的考虑角度是不同的，一个是工作状态，一个却是所有权持有人。对于公司的定义是公司利益角度还是从管理运作入手呢？两者皆是重要的，但就是两者的关系相处很难。打工仔也叫经理人，经理人的最高境界也是一个职业经理人，“职业”二字的存在，就使打工仔摆脱不了“替人理财”的位置。
如果在公司的长期发展和商机赢利之间选择，老板绝对选择赢利，哪怕赢利之路是一锤子买卖，或是公司兼并和转让，商人固有的“赌注心态”与打工者的四平八稳的经营作风是对立的。因为，没有哪一个打工仔是希望公司出现动荡，自己朝不保夕的。1999年被华帝的七个老板推到前台的“中国第一职业经理人”姚吉庆，他的权力就非常小，没有与职务相称的权力，纵是高级打工仔不可能赢得挑战。
一旦进入了朋友公司，自己就是一个打工仔，或是高级打工仔，当然，只要你能安心做好自己的打工仔的工作，也谓尝不是一个好事情，可关键这还是朋友的公司，安心做事，时间长了，朋友会说你为什么不提建议？多提建议吧，朋友心底还会有想法了，给你一个饭碗了，你还这么多事？公司业绩蒸蒸日上，朋友会认为自己的能力强，作为你的价值不过如此。公司销售一落千丈，那你的价值和良策恐怕也不能一时扭转乾坤吧。
与老板朋友打工，你想好了吗？
查钢 经营师 武汉市蜂业协会理事 品牌中国产业联盟专家 《酒世界》杂志营销顾问团专家 《会议营销》杂志专家顾问 现为湖北某医药公司副总经理 企划人 10年市场工作经验，从事医药市场营销、策划工作多年，立志以职业经理人标准规划自我人生。对已全心投入，对公效益优先。擅长于经营管理、产品策划、招商运作、市场推广，对市场具有敏锐的观察力和分析力，具体参与过多家企业经营的模式实践和市场诊断，涉及医药、保健品、家用医疗器械、日化等多个行业。为《爱华网》《中国营销咨询网》《中国医药会议营销网》《中华品牌管理网》《价值中国网》《融资网》等专栏作者和特约撰稿人，有数十篇营销文章发表在相关专业报媒、网站（如《医药经济报》《华夏酒报》《酒世界》《财经时报》《新华商》杂志《特许与连锁》杂志《中国营销传播网》《中国管理传播网》等） 联系电话：13517234133 电子邮件:[email protected] 博客:http://zhagang.umgr.com 在百度、Google搜索“查钢”实名，即可获相关信息。
