爱华网这两天，互联网或者说IT业的头号话题，跳不开微软446亿美元的开价要约收购雅虎。不论评论家如何多角度全方位报道加点评、支持或反对，跳到我脑海中只有四个字“简单粗暴”。
倒不是想用这样四个字去贬低谁，想说的是：收购、并购这样一种看似用资本来完成市场运作的“简单粗暴”的做法，为什么总是高调且反复的在我们眼中出现？当2008年刚开始，就出现微软与雅虎这两大巨头之间也许并非缠绵的情话时，不得不让我对这样一种并不陌生但越来越变得频繁的市场运作手法，有了多一份的关注。而这里面出现的多方企业之间的博弈又会如何发展？
在传统领域，资本运作这样一种方式其实也非常常见，中国企业在这样的方式中也赚足国人眼球：如联想收购IBM的PC业务、法国达能与娃哈哈并购之争、SEB控股苏泊尔等，类似的案例层出不穷。如果不能在市场上打倒对手，那就吃掉他！这句听起来似乎非常“简单”的话，透露出的正是这种“粗暴”哲学。
当出现竞争时，中国先知的智慧也早就用另外四个字做了精炼的总结：合纵连横。市场策略的取决，就在于权衡利弊争取主动。微软既然在互联网领域多年都处于劣势，就干脆“简单”点，猎取雅虎来进行战略布局，争取一定的主动权。毕竟时间要素在互联网这样一种新兴的经济领域显得更为重要。时也势也，避免被动挨打就要透过相对简单的市场做法——收购来完成局势的良性转换。
微软在面对互联网快速的发展，以及互联网新晋怪兽“Google”的市场竞争，虽然感觉时机上已经有些晚了，但似乎可以得到的讯号是微软从这次收购开始了其真正意义上的全面反击，微软也在借机出位完成其战略上的转型。刚开始几年在互联网领域，微软遇到了Google这个对手，但总以巨人自恃的微软总觉得Google还小，应该也伤及不到自身筋骨。作为一名布局高手，在产业链上的优势让微软有足够的先手笑对与其之间的竞争。但未曾想到的是Google做大做强的速度明显超过微软预期，伴随着跳跃式发展Google的业务触角也随之发生变化，其搜索及在线广告业务目前均处于市场领导地位，且随后开发出的多款基于网络的应用软件，直接向微软的Office系统发起了face to face的挑战。其CEO施密特甚至在07年高调强调了公司的战略：“Google不再是单纯的搜索公司。Google公司提出的企业方针将是“搜索，广告和软件。”这反映出Google公司在其以搜索和广告为主的范围之外向在线软件领域扩展的战略。对于微软这样一个软件行业的绝对老大，一个定位于提供客户任何所需软件的超级企业，这样一种赤裸裸挑衅意味十足的challenge，再者基于微软围绕着如何满足客户软件应用上的深层战略思考，才是迫使微软做出这次“简单粗暴”做法的真正根由吧。
不过，对于本次收购当事者的另一方雅虎，可还真就不那么“简单”。对其而言，微软此举显得相当“粗暴”。姑且不论微软方“不请自来”单方面首先高调公开的收购言论。就两家企业而言，雅虎目前虽在资本市场颓势尽显，但不论其如何下滑也毕竟仍位居互联网领域的领导地位，尚且保有搜索领域市场占有率第二这样的傲人身段。比起微软在互联网产业上的惨淡，被如此粗暴的并购，总归令其心里不大好受。果然，据国外媒体传出的报道，针对微软446亿美元的并购行动，雅虎方面本周五表示，将迅速对该“恶意”并购行为做出仔细评估。定性为“恶意”，恐怕已经暗示这桩交易其实并不会那么顺利，还需要各方长时间的博弈方可完成。
互联网的快速发展是比尔盖茨自己亲口所预测的未来趋势，而且从现实的发展状况来看也的确如此。互联网为普通用户带来的如免费操作系统服务、开放源代码、即时通讯、Web2.0、资讯搜索等革新与变化，以微软现有的产品以及战略实施看，似乎均与这些市场趋势表现得极不匹配。微软单单依靠资本力量“粗暴”介入，对双方而言前景并不真的那么明朗。必须更慎重的是，如何为两家后续的策略联盟合作所产出的“瓜”，做出更有理有利的营养培育计划。中国有句老话叫“强扭的瓜不甜”表达出的大概就是这样的意思。乐观的希望微软针对此次收购在策略上和战术上都已经有了相当的细节计划构想，毕竟这桩并购已经从07年预言至08年才真正有了动静，并非一时头脑发热。
作为本次事件中另一个至为关键的，微软和雅虎似乎事前商量好刻意绝口不提恨你的“Google”，何尝不想用同样的招数吃掉雅虎这样一个更直接的对手。在Google高速的发展中也曾参与了一系列的相当著名的“简单粗暴”运作：如YouTube、DoubleClick、Adscape的收购等。正所谓“一将功成万骨枯”，在互联网行业，流行的也多是这种“简单&粗暴”的运作方式。Google的高速发展讽刺了比尔盖茨的预测是多么的正确，当然也刺激了微软转为向互联网领域发动大规模的进攻。伴随着资源的投入，想必Google一定会也一定能看得到这样情势的变化。从实际的运作上看，Google在互联网行业已经基本占据先手且方向明确并阔步向前，况且在互联网这个行业，比拼的除了实力还有时势及对宏观趋势的解读，这些恰恰都是微软所欠缺的。
我们先来看看微软目前在互联网上所处的状态：收购了Hotmail，免费邮件为世界第二，但是没有商业模式，也没有做出价值；IE浏览器世界第一，捆绑垄断，但也没有做出商业价值；及时通讯的MSN messenger排名世界第一，也没有找到方向。再加上如果收购雅虎成功，面对2个世界级选手的合并，这件事情本身也都需要花费非常大的精力去调整和整理。对微软和雅虎双方的管理层而言，绝非买与卖出价多寡那般“简单”，也绝不是耿耿于怀主动被动后的再度“粗暴”。所有以上都是需要微软去好好研究的课题，如何避免沉醉于目前惯有的视角才是关键所在。
尚且不知道Google这次会如何从战略层面去看待这样一个“简单粗暴”的事件。伟大领袖毛主席曾说过：“从战略上藐视对手，……”，站在一个领导者的高度，Google尤其不应该一味关注着雅虎被收购这件事情本身。将既定的战略目标如何坚定的走下去将是重中之重。将视线更关注在接下去的整个互联网产业会在这样的事件下有怎么样更好的发展也是根本。毕竟如果真的那么“简单”，微软对雅虎的收购仅仅只是为了抗衡Google的搜索、广告以及防御Google软件的话，实际上这场战斗不就已经分出了高下么？
当然了，不管微软的战略布局是否已经初具模式，其对互联网的格局产生深远影响却是显然的答案。而Google自身所擅长的领域，如何趁胜追击，这是所有用户和股东的焦点所在。至于雅虎，在这次事件中，其更应该看到的是自身真正核心价值之所在，并反思其失误之处。这三方中任意一方，在这次无论成功与否的事件背后，都绝对会去大大的书写一笔。另外还有太多的互联网企业会牵扯进来，“合纵连横”如何进行以及何时进行也是一个个问号。假如本次微软真的成功并购了雅虎，更多的其他互联网企业也必将摆上Google未来的收购计划中。这样一宗看似“简单粗暴”的事件背后，酝酿着互联网不简单的将来。
正所谓“Less Is More”，互联网在此次“简单粗暴”事件之后的整体发展趋势，倒更值得我们所有人拭目期待。
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