爱华网系列专题：联想出售手机业务
最新消息：联想以1亿美元卖掉手机产业。
2006年初，联想手机领军人刘志军曾豪言驳斥“国产手机没落”论。的确，那是的联想手机上市不到二年，因为无历史包袱，市场表现的确不错，甚至一度冲至市场第一，在众国产品牌为亏损叫痛不止时候，联想还实现了一定盈利。
但是，好景不长，2007年联想手机已现疲态，上攻乏力，市场占有率不足2％，盈利水平也有下降。
在整个集团实施战略调整的2008年，联想卖出手机业务，主攻电脑业务，成为自然而然的选择。
一个问题是：当为人看好的联想也选择了退出手机领域的时候，国产手机的出路到底在哪里？
实际上，有意退出手机领域的不止联想一家，曾经是中国手机老大的波导，也准备转行了。
强势国产手机企业的出走，折射出行业危局正在日益加重。
这一天是怎么到来的呢？
2004年，国产手机集体陷入深度危机，连续多年的好日子一去不复返。随后三年，国产手机企业虽想尽办法打翻身仗，苦于产业链不完整，核心技术无法突破，3G技术缺乏积累，品牌形象低迷不振，2004年之前的无限风光终于没有再现。相反，大面积、长时间的亏损，让国产手机企业苦不堪言。今天，人们甚至认为“所有国产手机份额加在一起没有诺基亚一家大”。这种局面，是国产手机企业和消费者不愿意看到的。
是什么导致国产手机的复兴之路如此艰难？
2006年初，我曾经写了一篇文章，叫《没有人能够拯救国产手机》。报社编辑说：“你怎么唱衰国产手机？”我说：“如果我唱赞歌能把国产手机唱活，我愿意。问题是：这可能吗？”编辑把文章的标题改成了《国产手机能否迎来第二春》，我的本意是警醒国产手机企业，这么一改完全没有了锐气。
我这么“危言耸听”，一则因为我看到某手机末路“狂人”依旧在不识时务地叫喊什么“2006年底国产品牌将全面超越外资品牌”，二则在我看来，国产手机2004年那场危机，实在是诸多问题长期积累的总爆发。那时，国产手机表面上的繁荣，掩盖了太多太多问题：新机返修率居高不下，虚假宣传充斥媒体，核心技术根本谈不上，关键芯片全部靠进口，消费者口碑居低不上，导致危机在几无先兆的情况下突然爆发。遗憾的是，应当汲取教训的国产手机企业，根本不愿意对危机彻底反省，依旧说着“国产手机企业一点也不比外资企业差”的大话。到2006年，情况依旧没有实质性变化，于是我断言：国产手机复兴无望！“导致国产手机2004年危机总爆发的因素依然都存在，你拿什么去打反身仗？”
经历这么大的挫折，国产手机企业并没有成熟起来，依旧追求短期利益，依旧在产业链及品牌建设上不作为。国产手机产业，怎么看都象一场投机。
三年转眼过去。我们看到，国产手机依旧被外资品牌死死压在下面翻身不得。困局之下的国产手机企业，几乎乱了方寸，纷纷打起了口碑极差的电视直销广告的主意，以此期待奇迹的发生。这个时候，联想和波导的退出，未必不是更好的选择。
作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。甲春秋传媒机构策略总监，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件：[email protected]
