爱华网锐气十足的周建桥，在经营、管理中，自有一套“原则”。他的“原则”既是他个性的流露，也是他这些年做企业的心得。
本刊记者 苏旭
周建桥其实挺“自傲”的，不过，他有傲气的资本。
年轻、高学历、拥有大把财富，在创业的道路上基本上每一步都按照自己所设想的去走，这样的经历，并不是每个浙商都有。
的确，在采访中，我发现了存在于周建桥身上的跟许多传统浙商不一样的特点。在他身上，没有经过渲染的苦难，也没有那些人生的沟沟壑壑。虽然他也是出身于一个平凡的农民家庭，也经历过穷日子，但他并不刻意去提起这些。反而，他认为过去的那些岁月正给了他今天的动力：让他不仅仅为自己，也为许许多多贫困的农民兄弟而努力。
因此，才会有以农业投资和担保为主的如得投资控股集团。
之所以给周建桥冠以“锐”商之名，实在是因为他在企业规划、管理等方面十足的“锐”气。不过，在经营、管理中，他也有自己的一套“原则”。
这些“原则”放在周建桥身上是个性，也很合适，不过却未必适用于其他企业。但是，不妨做个参考吧。
客户也有“黑名单”
在金华花卉业，流传着这样一个故事。
话说当年美国零售巨头沃尔玛中国有限公司，看中了万象的服务，于是要周建桥过去“谈一谈”。周建桥颇不以为然，说：“产品在我这里，你得来看才行，光我一个人过去有什么用？”结果，这笔生意最终没有做成。
“在万象，我们是有个客户‘黑名单’的。虽然我们是花卉服务业，但我们也有自己的服务原则。我们只尊敬符合游戏规则的客户，这样的客户才是我们真正的‘上帝’。”周建桥告诉我。
客户也上“黑名单”？这，我还是第一次听说，不由得不对周建桥另眼相看。周建桥还真有几分“牛”脾气！
这样的“牛”脾气，也体现在周建桥对于花卉市场的认识上。
有数据表明，在我国一些花卉大省，鲜花、盆花和花坛用花的种子，80%以上依靠进口。与国内自育花种相比，舶来品确实有过人之处。像球根海棠等花种，小如粉末，但一克就值数万元，比黄金还贵。
但周建桥偏偏逆势而为，他就常常告诫农户，不要盲目追捧“洋花”。
“‘洋花’投入很大，而且随着目前市民生活水平的不断提高，工薪阶层、农民逐渐成为花卉消费的主角，他们主要是购买每盆价格在百元以下的花木品种。因此，一些花卉苗木品种由于生产成本低，价格便宜，成了抢手货。”在周建桥看来，只要取“洋”补“土”，加快本地育种技术研究，“家花”会比“洋花”更香。
公司坚决不上市
这两年，随着资本市场的发展，许多浙江企业选择了上市，通过这种方式融资，从而让企业有更大发展。
周建桥坦言，目前，他还没有让企业上市的想法。
“首先，我们企业不缺钱，其次，我得想想如果上市，目的是什么？上市之后能否承担得起对投资者的责任、对股民的责任？”
他认为，现在不少企业靠上市“圈钱”，本身就是缺少社会责任感的行为。
“做企业，要有社会责任感，要对得起客户、员工和自己，如果上市不能让企业有更大发展，反而让企业背上更多的包袱，那我为何要上市？”
周建桥把社会责任看成做企业的原则。这些年来，他积累了不少财富，常常资助一些贫困的大学生，帮助他们完成学业，特别是一些农业专业的大学生。周建桥感到，现在虽然农业面临巨大的机遇，但是农业的专业人才还是很紧缺。
在采访中，记者了解到，周建桥曾多次资助一些农业院校的大学生，诸葛晓庆就是其中一位。
三年前，诸葛晓庆考上了南京农业大学，由于家境困难，拿不出学费。周建桥听说后，立刻慷慨解囊资助7000元，使诸葛晓庆顺利上了大学。此后，每逢假期，他都让诸葛晓庆到万象花卉勤工俭学，既学习了花卉知识，又减轻了生活和学费负担。
不仅如此，周建桥还经常走进大学校园作演讲，与大学生们互动，用自己的创业经历鼓励他们积极投身大农业，支持他们自主创业。
“发展农业需要大量的人才，作为农业企业，有条件在这方面做点贡献，是我们的责任所在。”
年到四十便“退休”
今年刚34岁的周建桥号称，自己干到40岁便“退休”。当然，这个“退休”是指以后不再参与企业经营，他将开始另一些人生体验。
“我现在已经在培训接班人了，打算从5个人中间挑选一个。”周建桥点上一支香烟，颇有些怡然自得地说。
对于接班人的问题，周建桥的想法是：公司股份仍然全部是自己的，职业经理人做好管理本分，实行年薪制，不送股份。
“这样可以避免很多分配上的问题和利益中的矛盾。”周建桥说。
按他的想法，将来“退休”了，将会把人生奉献给自己的宝贝女儿。“我会好好教育她，给她一个父亲全部的爱。如果她愿意，让她学习商业，以后自己做企业。”讲起女儿，周建桥一脸的幸福。
34岁便谈“退休”的事情，周建桥真是“疯”了。
或许，这正是“锐”商周建桥的本色：个性鲜明，特立独行，不理会别人的说辞，亦不惧怕他人的评判，喜欢有些惊人论调，自在逍遥。
