爱华网日本管理学大师大前研一曾写了一本书就叫做《专业主义》，提出“专业，21世纪你唯一的生存之道” 这一观点。胡绪儿也许没读过这本书， 但无疑他是最佳的实践者之一。
胡绪儿: “红帮裁缝”的专业主义
本刊记者 尹一妍
宁波服装业兴盛已久，造就了深厚的“红帮”文化，也造就出有名的红帮裁缝。这些人是同行业中的一批精英，既具备深厚的文化底蕴,又有敏锐专业的眼光。
胡绪儿，宁波唐鹰服饰有限公司董事长，就是其中之一。
记者见到胡绪儿的第一感觉就是：年轻！深蓝色的休闲裤配上玫红的棉质衬衫,让36岁的他显得格外有朝气。
“唐鹰西裤在上世纪90年代就有了名气，不熟悉的人都认为我是子承父业，奉化当地人却把我归属到第一代民营企业家的行列。”面对记者的感慨，胡绪儿的回答平和谦逊。
填补西裤品牌空白
没几个人能想象得到，生于1971年的胡绪儿，文化程度其实只有小学毕业。
“因为家贫，初中刚上十几天就不得不辍学了。”失学的胡绪儿之后便只身外出打工。做过搬运工、清洁工，当过学徒，一次偶然的机会，他被一家服装厂聘用，从中积累起了做服装的知识和经验。
“当时，宁波几家服装厂正办得如火如荼，我也不想再给别人打工，就自己办起了厂。”1993年，胡绪儿回到家乡奉化，租用了两间民房、购买了两台旧缝纫机，雇请了三个工人，就这样开始了自己的创业之旅。
在认真仔细地进行了市场调查后，胡绪儿充分认识到，在西服和衬衫林立的市场，唯有西裤品牌非常缺乏。如果能填补这个空白，就一定能将西裤市场做大。在这种想法的指引下，胡绪儿有意识地多了解西裤的制作方法和工艺，钻研技术，摸索市场。一年后，“唐鹰西裤”面世。
1995年，胡绪儿得知奉化尚田镇服装厂因经营不善破产这个消息后，感觉是个机遇。通过多方努力，他租下了这家服装厂及其所有生产设备。1997年，宁波唐鹰服饰有限公司正式成立，同时也确立了把西裤作为未来企业经营主要领域的战略方向。
“唐鹰”名字的由来
能在服装界立足的人，都有点追求完美。胡绪儿也是这样一个人，他的专业主义精神，也超越了世俗和功利的价值和信念。
曾经，公司新进一批面料制作新款西裤。但由于流水组长对工艺单不熟悉，使得制作马王带时套结比工艺单上的要求长了1毫米。技术部抽检时发现该情况后，立即上报胡绪儿。1毫米，其实只是个极其微小的疵点，也许消费者根本不会察觉到，但胡绪儿毅然决定将这批产品全部打次。为此，公司承担了较大的经济损失，当时车间很多员工都无法理解这一决定。
这件事，让记者想起了张瑞敏挥起榔头亲自砸冰箱的那一幕。
而“唐鹰”名字的由来，也同样为胡绪儿的专业主义做了注解。
“唐”，中国最鼎盛的朝代。“鹰”，百鸟之王，勇敢、自由、自信、坚毅。“唐鹰”两者结合，昭示着勇做强者，对成功不断追求、锐意进取的企业精神。
胡绪儿坦承自己创业以来没有遇到太多的困难和挫折，“非常顺”，但是学到的文化知识不多也让他有些遗憾。于是他挤出时间去读了清华EMBA，已经毕业了，却被学校一直催着去领取文凭。
“其实我学到专业知识就好了，文凭对我意义不大。”他如此解释。
关于诚信的故事
“和大家听惯的第一代企业家的经历一样，苦、累、忙就是当时生活的全部。”回忆起当时刚刚开始创业时的经历，胡绪儿提起了一件至今难忘的事。
那是1994年，胡绪儿向银行贷款2000元，按照跟银行的约定，还款期是6个月。但到了还款的前两天，由于客户也没有按时支付他的货款，他拿不出钱来还给银行。
“尽管现在看起来这是一点点小钱，但是要凑足这笔钱，在那时却是一项非常艰巨的任务。”为了给银行一个交代，也为了自己的诚信，他到典当行当了自己的摩托车和妻子的戒指、项链等结婚陪嫁，凑齐了2000元提前还给了银行。
“约定了还款的日子，就一定要提前两天把钱还过去。所以20日到期，19日之前就一定要还款。”胡绪儿说那是他的原则。但看到妻子低着头，忍着泪从手上取下戒指时，自己心里也十分难受。
但是这样的一个经历，使他的做人原则和经营理念广为人知，也为“唐鹰”企业打上了“诚信兴业”的标签。
而之后的诚信故事便成为了家常便饭。有一次，一位代理商来公司签订合同，看过合同条款签署名字后就回去了。后来，胡绪儿对合同进行重新审核时发现，该合同文本有一条款项的表述出错了。虽然是一字之差，但意思却完全相反，对自己公司有利，却会给该代理商造成较大的损失。第二天，他便亲自将改好的合同文本送至该代理商处说明来意，并重新签订，避免了代理商的损失。这使代理商大为感动，说之前从来没有遇到过这么为代理商着想的公司。
坚守专业的心
近年来，宏观环境的不利，行业气候的变化，让许多传统的服装龙头纷纷改变企业战略和经营方向。宁波的服装气候也在悄悄地发生变化：
雅戈尔、杉杉、博洋、罗蒙、太平鸟、洛兹……几乎所有的宁波服装大牌，除了主营业务外都在开垦自己的另一片土地。与之相比，至今坚守在裤装领域的唐鹰是寂寞的，甚至低调得让人不解。
面对外界的诸多猜测，胡绪儿坦然相对：“其实，我们这么多年来一直有一个梦想，要做中国专业裤装的老大。宁波现在做裤装的企业有1万家，99%都是做贴牌，上规模上层次的不多。然而，从全国来看，前有九牧王，身边还有紧追不放的步云，身后还有许许多多的追兵。”
“只要有资本，什么时候投资都有机会。我做项目决策的时候特别慎重。有99%的成功可能，我也不想做。我胆子是不是很小？”胡绪儿微笑着反问。
“传承‘红帮’文化，是上天给我的机遇，我不想拿这个机遇去赌。把企业做大容易，但是做精做好就难了。一个人一辈子没有太多的精力，我只想专做一件事，做好这件事，把它做到我自己满意为止。”
如今，面积4.5万平方米左右的唐鹰工业园一期工程正式落成，即将引进的德产全自动流水线，会让“唐鹰”年裤类产品产量达300万条。“唐鹰”的营销网络遍布全国各地，甚至触及欧美国际市场。
用专业的心，做专业的事，胡绪儿用这样的专业精神，努力实现着让“唐鹰”成为业界“裤装大师”的目标。
中信点评
大前研一这样评价中国企业家：“中国的机会很多，以至于很难有中国的企业家专注于每个领域，并在该领域作出卓越的贡献。”在机会和诱惑面前，许多浙商在完成初步原始积累后，开始走向多元化经营，胡绪儿的专注则显得难能可贵。但是回头来看，许多多元化经营非常成功的浙商，一开始也都是专注于某个细分市场，并取得竞争优势，逐步发展壮大起来的。可见，专注于细分市场是企业取得成功的前提，在细分市场的成功，是企业取得更大成功的必要条件。
银行在选择授信客户的时候，企业是专一经营还是多元化经营并不是考虑的首要因素。但是，那些专注于某个行业或者领域，并形成优势的企业却往往更加受到银行的青睐。中信银行在授信对象选择中遵循的是“双优”的理念，即选择优质行业和优质企业。其中优质企业就是指那些在各行业或特定领域中具备竞争优势（包括技术优势、品牌优势和较大市场分额等），核心竞争能力突出，主业明确，并且经营效益较好的企业。
