茅台啤酒:拿自己的品牌开刀!



2007年底参加广州啤酒节的时候,在天河体育中心现场,除了有珠江、百威等日常啤酒之外,还有2个啤酒吸引了我的注意。我看到了德国高档啤酒“柏龙啤酒”,在它的大棚屋里有类似现做的散装啤酒销售。我买了一杯喝,58元,不大的杯子,但是味道非常棒,是我喝过的最好喝的啤酒。后来次日晚上,我和几个朋友再去啤酒节,又喝了罐装的柏龙啤酒,比散装的便宜但味道没那么好。

另外一个吸引我注意的啤酒,我只是远远地看了几眼,他们在一个不显眼的角落里,搬了个很小的摊位。摊位的陈设,也非常简陋,没有棚屋,也没有空调,只有简单的太阳伞。这个啤酒,就是“茅台啤酒”。

1、我不会喝茅台啤酒

 茅台啤酒:拿自己的品牌开刀!

[[left]][[image1]][[/left]]我不知道茅台啤酒是什么味道,不管它是多么好的啤酒,我都不会喝。因为,在我的心智中,啤酒里面有珠江、有百威,有我最爱喝的嘉士伯和哈尔滨啤酒,但是,没有一个叫做“茅台”的啤酒。我也从来没有遇到过,一个品牌,既是白酒又是啤酒的。

对于茅台啤酒,在我的感觉中,它是个不爽的啤酒,因为它带有太多的白酒味道了。之所以喝啤酒,是为了感觉爽快,刺激,顺畅;之所以喝白酒,是为了感觉品位、厚重、亲情和友谊这些沉重的含义。

正是因为白酒和啤酒之间,完全不同的含义,所以,啤酒是年青人的,而白酒是中年人的。当一个白酒的品牌推出啤酒后,我的第一感觉就是:这不是啤酒,它不是专业做啤酒的,怎么可能比人家专门做啤酒的品牌做得好呢?还有,茅台就是白酒,我从不喝这个,那么我干嘛要喝茅台啤酒?

2、产品线延伸的祸害

茅台集团之所以推出“茅台啤酒”,我想有3个原因:其一是,在政策干预下,原有的高原啤酒厂转到了茅台集团旗下,他们不得不接受了啤酒行业;其二是,企业做大后,想寻找新的利润增长点,所以延伸产品线进入新行业的原因;其三是,他们在想,既然茅台这块牌子这么厉害,为何不把这个品牌也用到啤酒上,让更多的人用这个品牌呢?

关于这第一个原因,这是公司特殊背景下的因素,我就不作评价了。对第二个原因,之所以茅台会这样想,是因为一个企业总是想不断地做大,总是想有更高的利润增长率,所以,他们才会大笔投资几亿资金进入自己不擅长的啤酒行业。关于这一点,茅台给了自己一个美丽的说辞,说是他们没有进入新的行业,无论是做啤酒还是红酒,都还是在酒行业里面,是专精的。

这只不过是一个托辞罢了。酒类行业,只是我们对行业的划分的一个类别,但是在顾客的心目中,没有酒类的品牌,只有白酒品牌、红酒品牌和啤酒品牌,而不会有一个所有酒的品牌。当茅台在白酒之外,又有了“茅台啤酒”和“茅台红酒”之后,那么,你告诉我,“茅台”到底是一个什么类别的品牌?

别告诉我说,现在的“茅台”是酒类的品牌,而不仅仅是白酒的品牌。这是扯蛋的事情,刚才说了,在顾客的心目中从来没有酒类的品牌,只有白酒品牌、红酒品牌和啤酒品牌。这就像“数码产品”,你能想到一个数码产品的品牌吗?你想不到,你想到的只有手机的品牌、数码相机的品牌和电脑的品牌。

3、茅台啤酒营销向自己开刀

最近在网上看到了一篇“茅台啤酒”的广告,是著名策划机构叶茂中做的,主题是《茅台,30瓶》。从广告创意上来说,这是一个非常棒的广告,但是,从茅台的品牌来说,这个广告等于是茅台们向自己的品牌开刀了。

我问你,茅台品牌在顾客心智中的形象是什么?是白酒的龙头老大,喝白酒就要喝茅台,这是中国酒是中国人的酒,在顾客心智中,“茅台”代表着的是厚重、是文化、是民族、是国家、是亲情、是荣耀、是中年人的成功人士。

而《茅台,30瓶》这个广告干了什么?它们颠覆了,它们把“茅台”变成一个年青的、世上的、反叛的、跳跃的、时尚的品牌,变成了一群傻冒冒冲入西餐厅的莽撞年轻人,变成了一个追求时尚缺乏文化厚度的无知青年,变成了一个对中年成功人士嘲笑的形象。

这非常具有讽刺味道,“茅台啤酒”最棒的营销广告,却正是对“茅台”品牌最大的伤害。在《茅台,30瓶》之后,你可以告诉我,茅台品牌代表了什么呢?这个品牌还有厚重感吗?还有文化感吗?还有成功感吗?没有了,茅台啤酒已经把自己最成功的东西,全部拿出来,一刀刀地砍了下去!!

4、茅台应该干什么?

茅台是中国最具价值的品牌之一,100多年的历史,它代表了太多厚重的含义,所以在今天,它才是中国白酒领域的老大。这个白酒老大的位置,遥遥领先,是白酒中真正的王者,是白酒中的帝王至尊。在白酒行业中,它傲视群雄,它天下无敌,这才是它所以价值的根本。

问题是,如果“茅台”这两个字,也是一个时尚年轻叛逆的啤酒品牌,还是一个不伦不类的红酒品牌,那么,它就不在是一个王者!茅台,上天给予你的已经够多了,就是白酒的老大位置,而你还想上天再给你啤酒和红酒,难道,你不觉得自己太贪心了吗?

什么都想干的人,最终会一事无成;什么行业都想做的企业,最终会失去自己的焦点,反而丢失自己最根本的核心业务。茅台啊,好好珍惜你们这块白酒行业龙头老大的招牌吧,好好珍惜你们帝王至尊的位置吧,不要拿“茅台啤酒”和“茅台红酒”来向自己最有价值的品牌开刀啊!!

那么,茅台最应该干什么?没错,茅台应该集中留在自己老大位置的白酒行业,在这个行业里面,通过自己帝王至尊的力量,吞并那些白酒行业里的地方诸侯,去吞并那些身边的王国。茅台最要走的路,是在白酒这个行业里面,走上一条一个行业市场份额不断上升、逐渐消灭和征服地方诸侯、逐渐吞并身边王国之路,是从国王到君王之路。

白酒,这是茅台品牌价值的根源,也是茅台最具备价值的根基。啤酒和红酒,应该是茅台的对手,而不能是自己。从长远来看,“茅台啤酒”迟早都会推出市场,它最终带给茅台的,可能将是几个亿的损失。更严重的是,“茅台啤酒”和“茅台红酒”这两个延伸品牌,即使他们能够赢利,赚到的钱,也要远远低于这两个产品对“茅台”品牌价值的伤害。

茅台,你要好好醒醒了,不能继续拿自己的品牌开刀了!!!

文/凌志(爱华网实名)

博客地址:http://lingzhi001.aihuau.com/

联系邮箱:[email protected]

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/465867.html

更多阅读

唐瑛:珍爱自己的女子,才是一辈子的美人文/李筱懿

唐瑛:珍爱自己的女子,才是一辈子的美人蔡康永描写他的母亲,是个标准的上海名媛:每天 12点起床洗头,做头;旗袍穿得窄紧;心情好的时候,自己画纸样设计衣服;薄纱的睡衣领口,配了皮草;家里穿的拖鞋,夹了孔雀毛。蔡康永像看客一般,望着自己的母亲靠在

石城茵陈茶:期待“长大”的品牌

石城茵陈茶:期待“长大”的品牌前不久听朋友讲了这么一件事:他去北京看望一位因肝病住院的老乡,贵重礼品带去了一大堆,那位老乡却并不高兴,反而埋怨朋友为什么不带点石城的茵陈茶过来。因为朋友的这个故事,11月18日,记者在石城采访时,特地抽出

快品牌:解读泰山的品牌年轮和品类密码

快品牌:解读泰山的品牌年轮和品类密码文/张大旗对于中国这样一个历史悠久的传统大国而言,有着近百年历史的传统品牌不在少数,但是能在大浪淘沙的市场竞争中巍然屹立,并再度迎来复兴发展的却屈指可数。诸多传统品牌,依然在如何延续传统

商业连锁:日先:用自己的连锁服务客户的连锁

商业连锁:日先:用自己的连锁服务客户的连锁文/本刊记者叶文东 发自中山有一种大公司,藏在深闺人未识。它们是隐形冠军。据说国家税务总局当年要对政务大厅进行改造,中标者是日先陈列展示用品公司(以下简称日先)。国家税务总局为了核实

锐珂:并购后的品牌再造

  2006年,柯达“断臂自救”的新闻在影像业界引起了巨大的轰动,而Carestream Health公司(柯达医疗被ONEX并购后更名为Carestream Health,简称锐珂医疗)就是柯达“斩断”的“臂”。   时隔数年,当《新营销》记者与锐珂医疗大中华区总裁

声明:《茅台啤酒:拿自己的品牌开刀!》为网友破旧瓷碗分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除