爱华网系列专题：广告人在路上
周六有幸不用加班，我怀着满腔的热情跑到了购书中心，希望能拾到几本好书，以弥补自己理论的不足，提高自己的专业能力。
印象中的购书中心依然是那么拥挤，门里门外都是来买书的读者，我在中间感觉这民主浪潮下的知识平等权，心里多少有些宽慰，毕竟现在咱老百姓也可以获得各种高雅的知识，研究各种深奥的学术，时代的进步的确让人民获得了不少权利，这是人民的幸事。 但是不幸的是，那个原本陈列着广告人书籍的展柜已经被扑面而来的营销类书籍所代替，那么我要找的广告人书籍到哪里去了呢？我找了老半天，终于在最里面一个靠墙的角落里，找到了它。现代的它已经不像我两年前刚来广州那样光鲜，那样有气派，小小的几个柜台，拥挤着一些已经有些过时的广告专业书籍了，最显眼的就算《奥美的观点》了，接下来是一个号称定位学创始者特劳特唯一推荐的《不同与奥美的观点》，作者是谁我就不记得了。还有一本就是写《麦肯的方法》的作者写的《国际4a公司操作流程》，简直和我ppt里的一模一样，让我心里有些唾弃他，虽然作者的《麦肯的方法》给我的记忆很深刻，但是这种丝毫没有创新和创作能力的写法，实在是令人毛骨悚然！ 与被冷落的广告书籍相比，营销类书籍的热销，让我从侧面验证了一个事实，广告真的是冷了，原来就凭几家广州4a倒闭或经营堪忧我还不敢这样判断广告业的冷市，但是从书城这个以市场为导向，以消费者为导向的终端，我就可以断言，广告也真的冷市了，书城的惨淡经营反映到广告业上就是专业人士越来越不关注广告了，或不购买广告书籍，所以书城卖广告书籍是不赚钱，没有办法只好把柜台放到最里面。事实上，从现场的观察来看，营销类书籍柜台面前的消费者比广告书籍柜台多了不知道多少，就连一个小小的心理学柜台都要比看广告书籍的人多，看广告书籍的人除我之外仅有2人，而且看起来并非专业人士！ 为什么前两年还很热的广告业，会如此冷市呢？这让我得从我们的专业说起，如果我要问各位，广告人能做什么？不知道大家会怎么回答，反过来问一下，我们除了想广告语、电视片、促销及公关活动、主平面创意，还能为企业做点什么？我们什么都做不了，我们只会每天想这些东西，这些只要有头脑有点经验的人都可以做，而且客户的标准不一样，专业的标准也不一样，所以并无专业的职业成就感——对我来说。相比之下的营销就不一样，营销策划人是从根本上去剖析一个市场，制定一个市场战略及战术方针，帮助客户解决实际的市场问题，可能创意上没有那么炫，但是确是一个很有策略很有效果的东西。很多时候广告人的智能不是在给客户赚钱，而是在为客户浪费钱，营销人确是在为客户赚钱，而不轻易浪费客户钱，所以广告人的冷市营销人的热销也就是情理之中的事情了。
导致这个的根本原因在我看来还是因为我们很多的广告人缺少专业的追求，缺乏踏实的研究与钻研精神，喜欢好大喜功、沾沾自喜、刚愎自用，以及盲目和闭塞，不去接触各种新的市场讯息捕捉市场潮流，因为客户专业能力的不断上升与我们自身专业能力的不断原地踏步，所以最后广告人只有被客户冷落，营销人则因为拥有实战和理论两大武器继续走旺。想一想，如果在客户面前我们丧失了专业的素养，那么我们还能拿什么去获得客户的信赖？ 在此冷市的时刻，我不得不告诫自己也告诫同行的各位同仁，广告人追求专业吧，不要再停留在过去了，只有不断进步不断专业化系统化，我们的行业我们的产业才会欣欣向荣，我们的广告才会真的成为企业攻略市场的利器，而非企业自刎的利器。再次告诫那些前辈们，不要再把整个ppt上东西搬下来出书了，学术的高度在于有深度的理解，而非肤浅的搬抄，那注定不会长久的。 冷冬的来临会是一个暖春的开始吗？我在为广告祈祷！
邹文武，广告囚徒 现就职于某知名广告公司，任策划总监，长期服务于中国行业领先的品牌，先后担任格兰仕项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位，具有品牌运作实操经验，对中国本土品牌运作有深刻的认识，愿意和众多同行进行交流。
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