爱华网人在职场，因为各种原因另觅他途，峰回路转可能又面临着是否回去的选择？在以“好马不吃回头草，天涯何处无芳草。”为铭训的中国人，到底是回去好还是一往无前往前走好呢？我们先来看看赞同者和反对者的意见：
赞同者认为如果回头比现在更好，为什么不可以重来呢？工作就是工作，如果原来的公司愿意，你也觉得还是回去的好，没有什么不可以的，现在很多公司也非常重视这样的人，这样的人回去了对公司比较了解，不需要任何熟悉的过程，对公司，对个人都是好处。深圳的金蝶公司就是这样，非常欢迎离开的人再回去，包括他们的技术总监，公司的副总裁都是当年出去以后又回来的。回去以后因为回去工作轻车熟路所以会有更好的发展和空间。
离开总是会有各种原因的，如果回头的时候，那个致使自己离开的原因已经不在了，那么回头也未尝不是一个机会。毕竟，可以省略那一段漫长的适应熟悉过程。所以说好马就是要吃回头草。而且有很多成功的回头例子，比如苹果的乔布斯，摩托罗拉的陈永正，IBM的小沃森、惠普的高建华等等。
而持反对意见者认为“逝者如斯夫！”，早知今日，何必当初？首先回来后你要面对各种压力，对你的评价也会众说纷纭。而且很多当年离职的原因不可能都有所改变，那么你回去可能还会多少得面对当年的困惑。同时你回去后老板同事可能会对你提出更高的要求和期待，仅仅做到和原来一样优秀是不合格的。所以面对回头，如果做为一匹好马,当然就不用吃回草，因为属于它的资源很多。
所以我们认为一旦离职，就不要回头，旧工作跟旧情人一样，分手了就不要说“再见”！既然当时选择离开，那肯定是经过反复的考虑才做出的决定，选择了离开只有往前走，哪怕是前面会有很大的困难，要不然当时就不应该盲目地离开。事到如今，没有什么好顾虑的。如果你回头，公司会用旧的眼光看待重新回来的人，并没有看到回来的人是有更多积累的不一样的人。这样，可能会产生很多的消极的后果，在方方面面影响重新回来的人顺利发展。
在现今的职场，“吃回头草”的现象却是屡见不鲜。可见，在各位求职者跳槽人的心目中，关键问题并不是“吃不吃回头草”，而是如何才能吃到“好草”。如果旧东家在你处于“职场彷徨期”时，提供了机会，你会回头吗？
关于这个问题我们来仔细分析一下，一般回头草有这样几种情况：
第一种，当你提出辞呈的时候，上级挽留你，并提出加薪或者更好的提升机会等承诺。可能有些职工就会为这些条件心动。但事实上，这种情况的“回头草”风险是最大的。因为当你提出要辞职的时候，上级的第一反映通常都是想到现在的工作会因为你的离开而产生问题，所以下意识挽留你。如果你留下了，但是上级已经知道你有“想离开”的意愿，可能就会安排寻找能够接替你的人。因为上级首先考虑的肯定是他的工作，而不是他的员工的去留问题。其次，即使上级在挽留你的时候，承诺给你加薪或者提升，但口头承诺是没有任何法律效应的，而且你是否能加薪、是否能升职，都和公司的政策有关，并不是你的上级能够决定的。所以，如果大家遇到这种情况，在“去”与“留”之间，一定要谨慎选择。
第二种，在新公司试用期的时间里，你发现自己并不适应新公司的工作环境、企业文化等，觉得还是旧工作比较好，因此萌发想要回去的想法。这种情况，必须考虑的问题是你原先的职业。有的职位是“一个萝卜一个坑”，比如区域销售经理，如果你离开了，势必会有另外一个人顶替你的位置，所以你回去之后，无法从事原来的工作，那么等待你的可能就是降职。其他职业比如销售，在你离职的时候，因为工作交接的关系或多或少会对你造成一定影响，比如你的客户肯定要分给其他的销售人员，而这部分通常是拿不回来的，所以你不得不去发展新的客户、找新的业务，等于重头来过，所以我们面对这种情况也要慎之又慎，因为你回去还是有个适应环境的问题。
第三种，离开原来的公司三、四年后，发现那里有符合自己期望的职位，这时候的“回头草”其实就是“跳槽”。那么你要考虑的问题大多和普通跳槽相同，比如：新职位是否符合你的职业目标；是否有发展潜力；你是否适合旧公司如今的公司文化和氛围等。你还可以多一个心眼，看看你原先的直接老板是不是还在；他对回头草有没有什么看法；公司以往是否有吃回头草的员工，他们的待遇如何等等。不管是我们浪子回头还是公司极力邀请，在吃回头草的时候还是不能感性用事。在“吃回头草”之前，先做一些准备工作，多了解一下旧公司现下的情况，以及考虑自己的职业发展是否有“吃回头草”的必要，这对最后成功“吃到回头草”有决定性的作用。
就我本人观点，我认为“吃回头草”也是一种“另类”跳槽罢了。企业需要人做事，人需要找个平台发展，只要一个职工的品行没有问题，能力也符合，那么现在大部分企业、特别是外资企业，都不太介意接受“吃回头草”的员工，归来的员工大都忠诚度比较高，这是很多企业青睐的。“回头草现象”和行业本身有关，类似技术、销售等能直接给公司带来利益的职位比较容易“吃到回头草”，而文职、财务等岗位相对而言“回头草”情况比较少。不过不管哪种情况，在“吃回头草”的过程中多少存在着风险，因为中国人的骨子里还是注重面子和尊严，容易回首往事，所以回头望去要认真的看看有没有再次拼搏的空间。
摘自即将上市的新书《做最成功的白领》
欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，作者：冯启，职业经理人，实战派营销专家，知名培训讲师，《销售与市场》、《经理人》等知名媒体特约撰稿人，爱华网、第一营销网、营销传播网等30余家知名网站特约专栏作家。原供职于机关，98年跨入外企开始了营销生涯，先后在百事、宏宝莱、完达山等知名企业任职。7年的营销生涯历任区域主管、大区经理、营销总监等职位，积累了大量的营销经验，并在国内知名媒体和网站发表了营销论文五十多万字，对营销渠道的设置、驻外机构的组建和管理、经销商的管理、表单体系的建立和核检、营销人员的素质培训等方面有很深的造诣和研究，并具有很丰富的培训经验。现任某中外合资企业营销总监，并兼任多家企业营销顾问。电话：13895729906，Email:[email protected][email protected]
