爱华网连锁经营的核心是3S原则：专业化、标准化、简单化；就是通过总部专业化的，标准化的运作，使门店的工作简单化。简单的门店运作才使门店规模的快速扩张成为可能。本专栏通过咨询案例，管理故事等方式分享作者对连锁经营的理解。也希望通过这个平台与行业内外朋友交流和相互学习。
作者介绍：
王山，北大纵横管理咨询有限公司合伙人，资深零售管理专家，咨询师，培训师，清华大学工商管理硕士，西安交大工学学士。北大汇丰商学院，中山大学管理学院MBA，华南理工管院MBA特聘讲师。在《销售与市场》《上海第一财经》《21世纪经济报道》《21世纪经济评论》《华夏时报》《商界》《中国航空报》《中国经营报》《HR经理人》《超市周刊〉《糖烟酒周刊》《赢周刊》《南方都市报》中国营销传播网上发表多篇文。爱华网专栏作家，深圳市连锁经营协会特约讲师。有15年零售行业工作和管理经验，是南中国百佳早期的金牌店长，先后在百佳、华润万家、深圳农产品民润超市、中国海王星辰连锁药业、东莞光大公司等担任营运经理，营运总监和副总经理等中、高级管理职位。06年6月创立通达远管理咨询有限公司。07年9月成为北大纵横合伙人。咨询项目： 长沙某连锁超市的组织架构重组，流程再造，全面营销管理实施；东莞某大型购物广场连锁机构的公司战略，营运体系建立，开店策划等；深圳某贸易公司的战略规划、公司结构，绩效考核，企业文化建设等项目；深圳某食品加工配送企业连锁经营体系项目；深圳某童装品牌品牌战略，人力资源管理项目；深圳某房地产公司战略；深圳某大型国有企业集团三项制度改革项目。担任多家食品连锁、药业连锁、鞋业连锁、服装连锁机构的长期特约顾问，长期担任零售企业内训和公开课的讲师。对连锁经营有独到的理解，是实战型咨询管理专家，在公司战略,组织架构重组，营销策划，运作管理方面有相当丰富经验。主讲课程：《金牌店长特训》《赢在货架》《如何有效解决问题》《中层如何成为中坚》，高端讲座：《向韩非学管理》在中大管理学院，华南理工管理学院，北大汇丰商学院等高校深受学员欢迎。个人博客：http://samwang3.blog.sohu.com/，邮箱：[email protected]
