爱华网最近，有两份《金融时报》的命运引起了传媒业界的密切关注。一份是相对不那么知名的德国《金融时报》。12月7日，德国《金融时报》停刊。绝唱版头版是黑底，头条仅两个德语单词：Endlich schwarz（“黑暗终于来临”）。而报纸英文名“Financial Times”的几个字母被省去，变成“Final Times”（最后的时报）。自2000年发行以来，这份报纸已经累计亏损2.5亿欧元。 12月10日，另一份著名的英国《金融时报》则爆出有可能被出售的消息。《纽约时报》报道说，迈克尔?布隆伯格的彭博通讯社正在考虑收购金融时报集团，这份全球最受尊敬、最具特色的金融专业报纸很快就要作为战利品被“终端机”制造者收入囊中了。报道援引三位接近彭博的人士称，现任纽约市长布隆伯格是《金融时报》的忠实读者，此举将使他拥有此报，以及《经济学人》的一半股份。据估计，《金融时报》将于2013年初被收购。不过，布隆伯格还将面对两大潜在的竞争对手—汤森路透社（Thomson Reuters）以及默多克的新闻集团。2009年彭博社收购《商业周刊》时，汤森路透集团就曾半路杀出使得收购风生水起，突生变数。 与德国《金融时报》不同的是，《金融时报》的财务状况并没有那么糟糕。事实上，《金融时报》算是世界范围内应对数字化挑战最成功的传统媒体之一，其首创的网络付费阅读为它带来了超过纸质报纸的订阅量，“付费墙”（Paywall）模式后来也被《纽约时报》等拷贝。不过，纸质报纸的下滑、广告量日趋萎缩是业内不争的事实，《金融时报》亦难逃此厄运。 布隆伯格其实也在犹豫不决。面对收购的传言，他曾经开玩笑说，他是要买《金融时报》，“我每天都买一份”。不过收购的野心是有的，他的确曾对同事表示，“这是我唯一想买下来的报纸”，然后他又对另外一个人说，“但我为什么要买呢？” 布隆伯格的矛盾心理反映了整个报业的两难困境。他要反复权衡，一方面他有成为出版商的欲望，另外一方面出于投资人的谨慎，他担心这个收购很可能影响到彭博的盈利水准。彭博是世界上无人能敌的数据提供商，每年近70亿美元收入，占全球金融信息市场份额1/3以上。其中超过80%与近乎全部利润来自终端机使用费用—每年每台2万美元，全球超31万用户。 彭博董事长高逸雅（Peter T. Grauer）曾表示，彭博的目标是，在商业金融领域做最有影响力的新闻机构，不仅是终端订户群，还要接触到有影响力的群体，全球范围内设置商业和金融议程的人。“彭博这个桌子有四条腿，要站稳，每条都得一样长：好的数据，好的分析工具，新闻和紧随客户的服务。所以我们不把新闻视为独立的收入来源，而是作为一个重要组成部分，记入我们整体的效益。” 彭博要做强新闻的想法在2009年投入实施，他们收购了80年历史的老牌杂志《商业周刊》，改名为《彭博商业周刊》。2013年，《彭博金融时报》会现身么？ 金融时报集团的市场估值是12亿美元，对布隆伯格来说，钱不是问题。他要的是“控制力”。值得玩味的是，布隆伯格对收购金融时报集团从而拥有《经济学人》的半数股份持保留意见。根据股权协议，金融时报集体对《经济学人》的采编报道没有干涉权利。布隆伯格说，“根本没有实际的控制权，要它干吗？”
这话让人联想到默多克和《华尔街日报》之间的“战争”（可参阅《华尔街日报的战争》一书，War at the Wall Street Journal: Inside the Struggle to Control an American Business Empire）。2007年，当谈判还在进行中，WSJ的编辑记者们就集体“罢工”，以示抗议。 《纽约时报》2011年7月的一篇评论文章说，《华尔街日报》已经日益平庸了，默多克仅花了三年半的时间就促成了这种变化。2007年12月，默多克从班克罗夫特家族手中收购了这份报纸，当时他承诺将保护《华尔街日报》的编辑诚信。但在5个月之内，默多克就解雇了《华尔街日报》主编，代之以自己的亲信。然后《华尔街日报》的风格开始发生变化：文章篇幅变短，报道深度不够，更加偏向政治，有时头版报道出人意料地肤浅。在《世界新闻报》丑闻报道方面，《华尔街日报》反应迟缓。 2006年，《经济学人》曾发起立法倡议，要求限制集政客和媒体大亨角色于一身的人的权力，这种人既能制定公共政策，又能影响公众舆论。当时，《经济学人》指向的目标是意大利总理贝卢斯科尼。而如今，他们要面对的潜在威胁则是纽约市长布隆伯格。《大西洋月刊》指出，布隆伯格对财经新闻的强力控制，使得他的权力超过了默多克。 布隆伯格自己回忆起与人的一次交谈：“有人对我说，现在还敢收购报纸的人一定都是傲慢的亿万富翁”，然后这个人看着布隆伯格说，“就像你这样的，迈克。”作为除了《华尔街日报》之外的世界上最重要的财经日报，《金融时报》的编辑记者们在面对资本大鳄的收购威胁时，会不会想起他们同行的前车之鉴，发动一场反收购的“战争”？有可能。
