爱华网《品牌战略驱动：“零成本”打造强势品牌的秘密》三鹿乳业常温奶营销副总魏曙光先生推荐序：
刘文新先生是我的朋友，最初认识他是因为看到他大量的关于品牌方面的文章，从那些专业的文字中感觉到这是一个实战经验很丰富的品牌专家。见面之后，更深入的了解了他在品牌战略及管理方面的独到见解，并了解到他在品牌方面的特殊经历让这位年轻的小老弟在品牌战略规划与管理方面积累了宝贵经验。这次能将这些经验与研究心得整理成书，是一件值得欣慰的事！
在企业里边做了多年的操盘手，过去一直以为只要把营销的细节工作做到位就可以了，所以一直努力的将这些基础的工作做到尽量的完美，这给企业带来不菲的业绩，可是当真正盘点品牌的时候，我才发现这些工作还不够。因此，就开始在营销工作中不断加入品牌方面的内容，使三鹿的品牌影响力越来越强，各个方面的品牌资产也逐年增加。
当在品牌上下了一番功夫，也取得了一定的成绩后，回过头来思考的时候才发现，品牌与营销之间的关系就像刘文新先生说的的那样，他们只有一墙之隔，也就是说在做具体的营销工作的时候，只要遵循品牌创建的方法和品牌管理的原则就可以了。我想，这应该就是刘文新先生提出的“零成本”创建品牌的真谛所在吧！实际上他所讲的“零成本”就是指用你原有的营销投入为品牌创建和积累做贡献。
品牌的建设对于企业而言越来越重要，尤其是在这几年的市场竞争中最为明显，我们这些奋战在市场一线的人感受最深刻。品牌已经成为企业宝贵的资源，拥有品牌就相当于拥有一个活的提款机。所以在对待品牌的问题上，我们应该像爱护自己眼睛一样去呵护它、塑造它，而不能带有更多的随意性，要让所有的营销细节都表现和演绎品牌内涵。
据我的了解，刘文新先生在早期的品牌实战中，也走过很多弯路，也曾被某些理论误导过，在走过来之后，他开创性的提出了品牌内涵的“五力模型”，为品牌持续差异化提供了方法。在我看来，这个着力打造品牌差异体系的模型非常实用，我们在市场上真刀真枪的“拼杀”，实际上就是要打造品牌的差异，并且持续保持差异，没有差异的品牌怎么能有竞争力呢？
在书中作者不止一次的讲要保持品牌核心差异的聚焦点恒定不变。我认为这点非常重要，我们三鹿50年如一日的坚持三鹿的核心理念，让三鹿品牌不断在消费者心里扎根。
刘文新先生在书中所阐述的观点看上去很多，但应用到实战中则非常简单，只有那么一墙之隔。也让我们向文新先生一样为品牌鼓与呼，让创建品牌成为我们每一个营销人潜意识中的责任。
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刘文新，刘文新实战营销策划团队领军人，中国品牌研究院研究员，中国品牌文化研究发展中心特聘专家，在市场的操作中，刘文新倡导“品牌驱动销量提升”及“顾问+教练”的操作模式。专著：《品牌战略驱动：零成本创建强势品牌的秘密》。欢迎与刘文新探讨品牌、营销方面的问题：[email protected]，13582333673
