爱华网只要找到适合的品牌策略，企业就能够以超低成本来塑造品牌，甚至可以逐步塑造强势品牌。
最近，《品牌天机》一书在市场上卖得很火，首印很快被抢购一空，重印之后仍然供不应求。品牌类图书如此走俏国内尚属罕见。《品牌天机》由著名品牌专家谢付亮和朱亮先生联袂打造，其不同于国外营销大师教科书式的纯理论研究，融入了大量的本土实战案例，更具可读性和启迪性；也不同于国内学院派流程式的编著书籍，全部的理论体系皆从实践中来、到实践中去，更具原创性和指导性。
《品牌天机》系统阐释了16条超低成本塑造品牌的黄金法则，道破了“品牌塑造”的天机。所谓天机不可泄露，书的作者之一谢付亮先生却“违背天意”，把超低成本塑造品牌的“天机”泄露得滴水不漏。他把这一“天机”转换成了中小型企业塑造品牌的福音，使中小型企业认识到他们也可以大胆实施品牌战略，用不着“畏首畏尾、战战兢兢、顾虑重重”。
谢付亮在接受记者采访时说：“一直以来，我们都有个心愿，希望能够帮助1000家企业铸造品牌，帮助中国培养10000个品牌策划精英。”
路漫漫，其修远兮
谢付亮15岁进入华东师范大学商学院，19岁毕业，曾经被誉为“神童”、“少年天才”，同时也是小有名气的校园诗人。但是，就这样一位“神童”却放弃了大部分同学都热衷的选择：读研，令他的家人、同学和老师非常惋惜。当问及为何放弃时，他说：“读研是家人的意愿，但根据专业性质，读研之后的出路‘更窄’，而不是大多数人认为的‘更宽’。”后来的事实证明，其判断完全正确。
踏入社会后，谢付亮先后在美国和日本两家跨国公司担任品牌经理，对跨国公司的品牌运作策略有着深刻的洞察和领悟。2002年，正当谢付亮在家电行业大施拳脚的时候，浙江一家钢结构建筑企业和上海一家世界500强公司诚挚地邀请他加盟。谈到这次抉择时，谢付亮坦言当时他的确比较矛盾。但是最终答应了前者的邀请。
进入全新的行业后，谢付亮开始了全新的尝试。他相信每个行业的状况不尽相同，但是品牌操作的思路是相通的。他成功了，几番努力，他将其品牌顺利打造成行业领导品牌，业绩连年翻番，超过5亿元，创造了行业发展的奇迹，令整个行业刮目相看。跨国公司和民营企业的双重历练，让其参透了中国市场的运行规则，形成了自己的品牌思想和理论，从而在塑造品牌过程中，如庖丁解牛般驾轻就熟。
在这期间，谢付亮的人性品牌理论开始成型，他研究得出了品牌的十大人性法则。这些都是谢付亮进行超低成本塑造品牌的理论基础。紧接着，远卓品牌策划公司成立。三年来，谢付亮和他领导的远卓团队帮助一个又一个品牌实现了腾飞。
“凤凰涅磐”后的飞升
在策划界的不断摸爬滚打，使年仅二十七岁的谢付亮成了行业最年轻的策划专家。以结合数家企业的作战经验，以成功打造数十个品牌的实践，以强烈的社会责任为己任，为二十多个品牌创造了业绩连年翻番的佳绩。
谢付亮的众多成功案例中，有两个行业最富传奇色彩。2003年，他所服务的钢构企业潮峰钢构集团以精品为主题，在行业内刮起一股飓风，对企业乃至行业的发展产生了深远的影响，将整个行业带入了“精品时代”。随后，他策划的三维钢结构公司“钢构价格白皮书事件”再次引起了业界的强烈反响，业内权威人士评论：《钢构价格白皮书》的发布，有利于行业秩序的稳定、维护业内同行和工程业主双方的利益，对行业的健康稳定发展起到了促进作用。这一事件大大提升了企业的品牌知名度和美誉度，取得了很好的经济和社会效益。谢付亮也由此被誉为“中国钢构品牌策划第一人”。
对于2005年的“珍珠挑战钻石”策划案，在策划行业内可能更具影响。“珠钻之争”震撼了整个珠宝界，引起了珠宝界对传统文化的反思，以及珍珠企业对自主品牌的普遍觉醒，堪称中国珠宝界最具爆炸力的策划。这个策划案不仅对于客户本身——雪孩子珍珠的发展有很大的影响力，而且对整个国内珍珠产业的发展也起到促进作用。此案在没有花费一分钱传播费用的前提下，获得了包括CCTV、凤凰卫视、搜狐、新浪等多家权威媒体的报道，极大提升了品牌的知名度和美誉度，堪称“一分钱做品牌”的经典。
成大器者，行天下
中国企业在做品牌时有个误区，做品牌就要花大钱，致使很多企业对塑造品牌望而却步。这种错误思想，很多都是一些缺乏原创思想，没有基于中国国情和企业实际环境、缺乏实践经验的“品牌策划专家”所引导的，他们无视国家和地区经济水平的差异，无视企业不同阶段实力的差异，一味求“大”，误导了很多企业，直接促成“品牌奢侈论”的产生。“品牌奢侈论”严重误导并伤害了一大批中国企业。
基于此，谢付亮提出了“一分钱做品牌”的独特理念，他认为，只要找到适合的品牌策略，企业就能够以超低成本来塑造品牌，甚至可以逐步塑造强势品牌。该理念给众多中小型企业带来了塑造品牌的勇气。进一步来说，它已是中国企业迫切需要的一种品牌理念，其给企业带来的不只是“省钱”这一迅速可见的利益，更是一个整体思维的转变和品牌运作思路的系统转变，从而能够大幅降低企业塑造品牌的成本和风险，保证品牌塑造过程的可控和稳健，提高品牌塑造的成功率。
“一分钱做品牌”一经提出，社会各界反响巨大，顺势奠定了谢付亮在品牌策划界的地位。“一分钱做品牌”理念开启了中国企业塑造品牌的“超低成本塑时代”，跟随模仿者更是不计其数。谢付亮掀起了“超低成本塑造品牌”的浪潮，成了中国超低成本塑造品牌第一人。
与此同时，谢付亮把“一分钱做品牌”的特殊理念同人性品牌策划理论相融合，使“一分钱做品牌”有了理论根基，也使“人性品牌”的现实价值得以充分展示。人性品牌策划理论是超低成本塑造品牌的理论基础，谢付亮指出：“个体的人越来越重要，越来越得到社会群体的重视。因此，打造品牌必须从人性的需求出发，切实尊重、正确引导并有效满足个人的需求，使消费者主动对品牌产生强烈的好感，花少量的钱吸引更多的眼球。两相结合具有超现实作用，特别是对中小型企业来说，更意义重大。中国有大量的中小企业，他们缺乏大资金来运作品牌，也缺乏正确合适的品牌塑造策略，而人性品牌策划理论可以帮助企业实现超低成本的品牌运作，指引企业在现实条件下找到打造品牌的可行性策略。”
在花环锦簇，名声远播后，谢付亮仍带着一颗平和心，脸上泛着诗意的阳光，在漫漫策划路上上下求索。他所做的策划案，如他所写的书，同样能启迪人。最近他刚接手山叶电动车策划案，谢付亮以其犀利的目光，独到的见识，站在社会和谐的高度，跳出电动车品牌同质化的泥淖，另僻蹊径，把电动车定位为“人文电动车”，提出“和谐是检验人文的唯一标准”。甫一推出，就吸引了多家媒体的关注。
（刘怒涛，《亚洲新闻人物》杂志特别报道部主任）
