纲举目张前一句 策划有个纲,纲举目张



我认为,成功策划一次公关、咨询或广告活动,应主要抓好以下几个方面:

首先要解决三个问题:一、要做什么事;二、想达到什么目标;三、问题的关键点和难点在哪里。这几个问题处理得好与不好,与客户的沟通很重要。这是因为客户知道他们要解决什么问题和想达到什么目标,但更多情况下,客户往往不清楚他们问题的关键和问题的难点所在,通过分析探讨,我们与客户达成“一致”——这也是我们广告/咨询公司存在的价值之一,也是向客户灌输“标准”,建立竞争壁垒,赢得客户信赖和竞标主动权,迫使竞争对手陷于被动局面的有效手段。

其次,知道了问题的关键点和难点怎么办?我通常的做法是,从研究客户的客户入手提出解决方案。这是因为,客户对自己已经太“熟悉”了,如果按照他们的思路走,简便易行,但客户的思路是不是最有效的?他们是不是认为思路尚有探索的可能?而如果不创新和开掘,我们的价值在哪里?这样做还有一个原因,即解决客户的客户的需求,使我们与客户站到了同一个战壕里,解决问题成了我们的双赢,而解决方案是否合客户的心意,则成了次要的,需要我们与客户共同面对的问题。

再次,谈到方案的设计。根据我多年从业经验,最后的方案,往往可能是中规中矩的,而非令人激动之作——民主的东西往往是折中和平庸的代名词,但一个方案中必须有亮点出现,既解决了关键问题,又让人眼前一亮。如何做好这一点,我想,首先是一个方向问题,创意的方向最重要,否则南辕北辙,事倍功半。其次是大家的知识面和思维活跃程度问题。最后是判断问题,哪些好,哪些不好,这需要一个相当专业的素养才能有正确的判断。对一个合格的策划和创意总监来说,这三点的能力缺一不可。

 纲举目张前一句 策划有个纲,纲举目张

最后,为客户提交方案。这是一个说服的过程,当然,前面几点做得好,这一个步骤会变得相对不重要。但作为临门一脚,提案需要很强的说服力和艺术性。关于这一点,本人有过专门的论述,拙作《成功提案揭秘》是应《东北太阳能》杂志邀请撰写的,并在“爱华网”等网上有转载,有兴趣很容易在网上搜到。

欢迎与aihuau(爱华网)作者探讨您的观点和看法,作者:孙自伟,精锐纵横(深圳)高级咨询师、创意总监。十余年大型零售、药品、工业品、电子、食品、化工等行业的营销和策划工作。数年中国电信、中国移动广告策划、活动策划及项目执行经验。多家著名专业杂志、行业网站特约撰稿人。从一线营销和市场管理人员,到广告和营销策划专业人士,十数年间,亲历商品流通诸环节,被业内人士称为实效广告、实效传播和活动营销高手。欢迎与本人交流:E-Mail:[email protected]  QQ:492748286 MSN:[email protected] 个人主页:http://sunziwei.umgr.com

  

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