诚信通 纠纷率 从达娃纠纷看经理人的职业操守及诚信原则



沸沸扬扬的达能娃哈哈纠纷已经使媒体忙活了好一阵子,根据目前达能方一系列强硬的法律反击,似乎预示着这场商业纠纷将要继续高调地演绎下去。据悉瑞典斯哥德尔摩仲裁庭从开始受理纠纷到仲裁结束最快也需要一年时间,看来将需要公众极大的耐心去等待娃哈哈这个喜闻乐见的商标究竟会被哪一方收入囊中。伴随着这一纠纷的日益公开化与戏剧化,本土商业亦进行了大量的评论与反思,其中不乏客观中肯的观点和论述。个人看来,此次纠纷最值得反思的应该是职业经理人的职业操守及商业文化中的诚信原则。

中国市场的迅速发展需要一批天才般的本土企业家和高素质的职业经理人来共同推动,也需要这片土地沉淀足够厚的诚信土壤,以便市场实体以尽可能低的交易成本完成互利的交易,从智力资本与商业文化方面促进经济的发展,使经济发展形成良性循环和可持续发展。

法国达能说到底是这片土地上的过客,因为国内巨大的市场和利益与娃哈哈集团合资成立合资企业,以图从食品饮料行业分享中国经济高速发展所带来的这块诱人的奶酪。而我想分析和知道的是这片土地的主人应该有什么的行为和具有什么样的品质来继续创造奶酪或者使这块奶酪变得更大?一方是有着娴熟并购技巧的跨国企业,一方是国内极为成功的企业家,我并不想纠结于他们之间的“中国式离婚”,只是从必将两败俱伤的角度来看最值得重视与反思的规则与诚信。

达能方面由于当初在签定合同时有意无意的与相关部门的法规和政策打擦边球,致使现在为合同纠纷留下了阴影,给了律师们充分发挥的空间。到目前为止,耗资耗时,伤了声誉,丢了相关利益者的信心,甚至引起消费市场的抵触,这给那些不遵守或者漠视国内法律的企业一个警戒,“让违规者付出代价”。而宗庆后方面也会按照法律规定和商业逻辑付出必要的代价。宗庆后先生曾在多个场合提及与达能签订的商标转让合同及商标转让协议是阴阳合同,双方合谋欺骗监管部门,甚至有涉嫌违规违法的方面,除了达能方面应该承担应有的责任外,那么他本人对签订这样的合同应承担什么样的责任?如果商标转让协议无效,商标使用合同需要修改,那么十年多来合资企业存在的合理性是否也受到了质疑?如果此推论成立的话,合资企业在生产经营过程中存在多少违规违法的漏洞?作为合资企业董事长及总经理的宗庆后先生又应该承担怎样的责任?1996年初急于在中国本土化并有所成绩的达能,在公司治理方面给予了宗庆后先生充分的授权及信任,而宗庆后先生利用了这种授权和信任,全盘操控合资企业,一方面通过漂亮的业绩来强化这种信任,另一方面却又通过利益联结和控制经销商及高管团队为非合资企业谋利,辜负了这种信任以及违背了商业文化中的诚信原则,不知道是该为他感叹还是该为他担忧呢?宗庆后先生作为一个职业经理人的操守是否早已打上了问号,只是在矛盾公开化之前没有人愿意承担恶化双方关系的责任而提出质疑?

宗庆后先生曾在公开信中抱怨的对赌条款其实是股东的正当权益。作为公司的控股方的达能,当然需要通过制度性的约束来控制公司经营运作的重大事务以保证投资收益和避免风险,这对任何一项投资都是无可厚非的。作为职业经理人当然需要向股东汇报公司的运作及经营,而且职业经理人的目标就是使股东利益最大化,股东享有知情权,监管权,分红权,这之中没有任何悖论。但是宗庆后先生似乎不清楚作为职业经理人应该向股东承担什么责任以及有什么样的权限。宗庆后先生应该抱怨的是汇报及审批的程序,而非内容本身。而这也暴露了达能方的公司治理存在着严重的问题以及无法完全融入中国市场的变化发展中,因为他请的职业经理人不知道自己有怎样的责任和义务。

从1987年一个校办企业的经销部起家到现在成为全球第五大饮料生产企业,娃哈哈集团的发展过程中,宗庆后先生及他的高管团队功不可没,可是功绩并不能掩盖其个人私欲膨胀的事实。宗庆后先生对媒体爆料中称“法国达能欲强行低价收购娃哈哈访集团其他非合资企业51%的股权,对总资产56亿元、去年利润10.4亿元的资产仅开价40亿无……”暂且不论价格高低,先来弄清楚这些非合资企业到底属于谁,是娃哈哈集团还是宗庆后及其家庭,再谈民族品牌及民族情结也不迟。据公开资料显示,这些非合资企业大多由宗庆后本人及其家族通过离岸公司控股或者通过宗庆后本人控股的投资公司控制或控股。换句话讲,达能要收购的只是宗庆后本人的“后院”,与娃哈哈集团并无股权关系,与国家民族的利益实在是不能同日而语。而这些非合资企业是经娃哈哈集团授权得到娃哈哈商标的使用权而相继成立的。但是在1999年5月18与合资企业签订的的商标使用合同中已明确娃哈哈商标是由合资企业独家使用,且协议规定需经合资公司董事会的同意才能许可其他非合资企业使用娃哈哈商标。(aihuau.com)宗庆后先生在任娃哈哈集团的董事长期间,借职务之便,为个人私有的企业大开方便之门,是否是一种渎职行为并对国有资产构成了侵害?宗庆后先生在商业行为中的诚信何在?通过控制国内部分媒体与舆论导向,有意调动民族情绪与民族情结,宗庆后先生借民族品牌和无知等这些冠冕堂皇的理由以期达到个人摆不上桌面的目的,这是在侮辱国人的智商,浪费国人的感情,辜负国人的信任,实属忽悠民意,拖累政府,是对国家和民族利益的亵渎。国际媒体对此事颇有质疑,已影响到了外商来华投资的合作热情和对国内投资环境的商业预期,更严重的,已经开始评论中国的市场经济地位及非市场化因素如何影响企业的发展。这才是真正的损害到了国家和民族的利益,并且有罪于这片令娃哈哈迅速成长的土地,伤害和愚弄了曾力挺宗庆后这个护牌英雄的网民和公众。宗庆后先生称“娃哈哈的发展陷入了达能精心设计的圈套……”,那么他本人作为国有资产的代理人,应当为这样的“陷入圈套”承担什么样的责任?在巨大的利益和个人感情面前,宗庆后先生是不是已经利令智昏,顾不得想这么多了?

我理解一个父亲对女儿的感情,但是绝不赞成这种爱的方式。智者千虑,必有一失。宗庆后先生苦心积虑的想将巨额的资产及企业的控制权传承到女儿手上,可是至少目前看来是事与愿违,并没有达到他的目的。相反地,这样轻易地将自己的女儿推到风口浪尖,对于一个25岁还显年轻的女孩来说,是否有能力面对和承担所带来的一切还有待考验和回答。退一步讲,即使宗庆后先生如其所愿地令达能在中国市场受挫,是否就达到了他自己的目的呢?而更大的层面是宗庆后先生的言行已将政府信誉和形象置押给了他个人,使得国家形象与市场环境受到恶劣的影响与评价,谁该为这个更严重的后果埋单?

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