爱华网作者：杨颢 "收购汝阳杜康是我们一直以来的打算。"6月26日,伊川杜康实业有限公司办公室主任石红标对记者表示。 "要收购我们,他们(伊川杜康)还没有这个实力。"同日,汝阳杜康(集团)总公司办公室一位姓张的负责人做出了如此回应。 就在6月20日,汝阳杜康正式宣布进入破产改制程序。这在河南当地白酒业人士看来,无疑为洛阳两家杜康酒厂的整合、"杜康"商标的统一提供了一个绝佳的机会。然而,事情并不这么简单与容易。 杜康之争 两家企业态度的迥然不同直接来自于长期在商标中存在的分歧和矛盾。 1972年,借时任日本首相的田中角荣访华之机,伊川率先开展杜康酒的研制,并成功送给了田中角荣。此后,与杜康出生和酿酒有关的另外两个地方--河南汝阳、陕西白水县也先后办起了杜康酒厂。 1981年,经河南省政府协调,杜康酒由伊川杜康进行商标注册,汝阳、白水也可以使用。为保证各家权益,河南省政府曾下发了137号文件,明确做出了"同一商标,两厂共同使用"的规定。 其后几年,伊川、汝阳、白水三家酒厂共同使用杜康商标,创造了杜康酒的辉煌,不但国内紧俏,而且出口海外多个国家,均成为当地的利税支柱企业。 但随着市场竞争日趋激烈,三家酒厂在销售、广告宣传等方面出现了分歧,导致三家酒厂对当初杜康商标由伊川酒厂注册,由三家共同使用的协议出现了不同声音。
1989年,汝阳杜康向国家商标局提出"杜康河"、"杜康泉"、"杜康村"商标注册,得到批准,引起伊川杜康不满,拉开了长达15年的杜康"商标战"。2004年6月,伊川杜康最终胜诉。 然而就在1996年,汝阳杜康又以"汝阳杜康"向国家商标局申请并获得注册。2006年11月,伊川杜康再次向北京市高院提起行政诉讼,请求撤销商标评审委员会给予汝阳公司注册的"汝阳杜康"商标。 "这是我们最后一战了。"伊川杜康法纪处许万卷告诉记者,目前北京市高院已经开庭,就等最后的判决结果了。 品牌之困 "商标官司打了20多年,消耗了两家企业很大精力,对企业和品牌伤害都很大。"河南省酿酒协会一位人士认为。 据了解,伊川杜康与汝阳杜康,在商标争夺最激烈的时候,曾一度发展到"武斗"。2000年秋季,在郑州举办的全国糖酒会上,双方在展会上各自打出"正宗杜康,根在伊川"和"汝阳杜康,酒祖故乡"的广告,以至于销售人员最后大打出手。 就在杜康家族内讧时,各种与杜康商标近似的商标泛滥,假酒横行,使得杜康商标的市值从鼎盛时的50亿元,缩到了1亿元。 据不完全统计,仅洛阳市场,各种名目的杜康品牌就有400多个,全国各地有杜康酒生产线30多条,甚至掏2万就可以买到杜康酒的生产权。杜康酒平均价格不到川酒的一半,每个产品的市场寿命不及川酒1/6。 2006年9月,"杜康"痛失商务部颁发的"中华老字号"金字招牌。原因之一就是"在彼此打官司的同时,忽视了对历史遗产的呵护与传承"。 统一整合杜康品牌和企业,势在必行。 原中国酒类协会副会长刘锦林就认为,品牌的整合统一应该是杜康品牌发展壮大的优选之路,即通过兼并、收购、控股等资本手段,最终达到杜康品牌的统一,让市场上只有一个中国杜康。 整合难题 "收回商标不是我们的最终目的,收购汝阳杜康,整合两家企业才是我们最想做的。"许万卷说。 机会来自于今年。据知情人士介绍,由于种种国企病积弊于一身,目前,汝阳杜康负债6亿多元,这还是保守的数字,净资产为负3亿多元,已严重资不抵债。 伴随国企改制的步伐,汝阳杜康在今年年初就表示将进行破产重组。据汝阳杜康内部人士介绍,6月20日,赶在新<破产法>之前,汝阳杜康已正式进入破产程序,目前政府方面的清算组已经进入。 "汝阳杜康破产,我们肯定要把他们收回来。"许万卷称。 几天前,伊川杜康董事长刘更申在公开场合称:收购汝阳杜康,志在必得。刘更申透露,目前伊川杜康已将收购的棋局布好,而且得到了洛阳市政府的支持。 "市委、市政府都愿意把两家合起来,对我们收购汝阳也非常关注。"伊川杜康方面称。 据内部人士透露,伊川杜康已经为重组汝阳杜康做了许多准备,2006年6月,伊川杜康在洛阳成立了河南杜康投资集团,就是要为统一江湖作铺垫。而至于白水杜康,该人士认为现在不便树敌太多,未来肯定有收购的打算。 但现在看来,伊川收购汝阳,仍是一出"郎有意妾无情"的剧目。 "市政府不可能出现(伊川收购汝阳)这个意向,不可能干预我们的改制。"前述汝阳杜康的张姓主任表示。 据他介绍,汝阳的破产已经进入程序,企业正在进行资产评估与对外招商的工作,已经与国内国外的众多企业进行接触了。 而记者了解到,在年初的"中原文化港澳行"活动中,汝阳杜康已经与香港社汇集团签署了重组意向。不过,由于价格方面未能谈拢,迟迟没有结果。 面对如此多的竞争对手,伊川杜康能否胜出仍是个谜。 而且,在汝阳杜康看来,伊川杜康的实力还不够收购他们。据那位张姓主任透露,汝阳杜康去年销售收入就有1.3亿元,据目前初步的评估,汝阳杜康的价格应在1个多亿。但伊川杜康去年的销售收入才3000多万元。 对此,伊川杜康对记者表示,去年伊川杜康仅上税就3000多万,而且"既然要做,肯定有实力"。 尽管汝阳杜康的改制提供了一个机会,但上述河南省酿酒协会人士也对双方的整合表示了担忧。他认为,两家企业的合并会牵涉到很多法律问题,要牵到一块不容易。"现在靠政府行为不好组合,只能通过市场来说话。" 一个事实是,早在1992年,洛阳市政府曾将两家企业组成中国洛阳杜康集团。但当时两县政府和企业都不太热衷,由于各自在市场上都有比较成熟的销售渠道,统一后销售结果并不理想,一年之后,集团自动终止。
