爱华网6月13日，宗庆后和娃哈哈集团12位高管高调亮相杭州，成为娃哈哈与达能争夺事件的转折点。 达能如果在争夺中获胜，“娃哈哈与达能彻底诀别，我们肯定辞职”，娃哈哈新闻发言人代表12位高管昨日接受记者采访时表示，坚决追随宗庆后。 值得注意的是，娃哈哈集团、娃哈哈与达能的合资公司、非合资公司目前运作是“几块牌子，一套班子”。以杨秀玲为例，她的名片上的职务是娃哈哈集团市场部部长、娃哈哈美食城大厦总经理，而事实上她同时负责娃哈哈与达能的合资公司、非合资公司的市场部工作，而其他一同与宗庆后一同亮相的12位高管的管理权限与她类似。 杨秀玲1991年加入娃哈哈，和众多高管一样，除私人感情信任宗庆后以外，她同时认为支持上述可能辞任的理由还包括对达能的不信任，她说：“他（范易谋，合资公司新任董事长）竟然连39家合资公司的总经理都不认识，谁让带领公司做好，我们认为达能做不到”。另外，杨秀玲透露，“按照宗总的要求，员工一直坚守岗位，目前没有太大变化。” 昨日记者希望从达能方面活动一些信息，然而达能方面表示，最新的观点集中在6月12日公开的内容。据悉，范易谋6月12日称，“关于罢工或者是停工，我想停工不能解决问题，只会造成工人拿不到工资，消费者买不到喜欢的产品，无法为经销商提供希望的产品组合”。 两问“达能娃哈哈事件” 合资公司会出现负增长？ 有分析指出，开战两个月，达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘，那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富！ 娃哈哈销售负责人刘智民向记者透露，从今年3、4起，合资公司的销售有下降趋势。刘智民分析，“主要原因是经销商和二级经销商有几个行为，宗庆后要求我们加强对经销商的解释工作，但明显经销商有抵触情绪，不愿意打款。” 刘智民甚至表示，“再不拿出可行的生产经营策略，有效的措施，合资公司肯定会出现负增长”。另外，娃哈哈生产部部长吴建林透露，但受订单影响，合资公司的开工受到一定影响。 范易谋6月12日则表示，“从中期来看，由于会有同样的相似的竞争性的销售渠道和分销渠道出现，这肯定会对合资企业造成影响。” 经销商担心第二个乐百氏？ 陈先生已销售娃哈哈的产品多年，最近娃哈哈和达能的争夺让他“很担心”。陈先生分析，达能进入中国，也不是只有娃哈哈一个合作伙伴，包括乐百氏等，“我可不想乐百氏的命运落到我身上。” “范易谋你怎么保证我们赚钱？”娃哈哈经销商倪先生表示，他现在对达能很不感冒,因为达能在中国一系列的收购不成功让他很感到不安。 “宗庆后辞职后，经销商反映较大，要跟着宗庆后走”，娃哈哈市场部部长杨秀玲说，“经销商是很实在的，跟着谁能赚钱就销售谁的产品”。 据悉，目前达能的计划“第一步是召开董事会”，范易谋6月12日表示，“我们督促管理层，希望能够继续将产品提供给我们的经销商。” 另外，记者昨晚从确切渠道获悉，部分娃哈哈的经销商正组织力挺宗庆后的声援活动。 宗庆后备战“单飞” 娃哈哈推自有品牌 娃哈哈市场部部长杨秀玲透露，目前娃哈哈方面正在为营养快线、思慕C申请注册 商标。这些商标“申请成功后这些商标归集团。”据悉，目前市场上一些娃哈哈出品的饮料思慕C已经变脸，原来“思慕C”三个字上方明显的“娃哈哈”字样不见了，瓶颈不显眼的地方发现娃哈哈字样的缩小版。 达能与娃哈哈的争夺正进入焦灼期，而种种迹象表明。宗庆后正在努力推自有品牌。前天下午，浙江市场2007年上半年总结大会在萧山进行，销售娃哈哈产品的商人陈定哈和300多位代表参加这一会议，一款刚上市的新品名为“泡泡乐”的柠檬红茶碳酸饮料摆在他的面前，“泡泡乐”边上有TM标志，而包装上娃哈哈字样明显已经弱化。
据悉，目前，娃哈哈的体系中，合资公司主要生产水、奶等老产品，而非合资公司主要生产营养快线、思慕C等新产品。
