爱华网昨天是《赢在中国》的36进12的第四场。遗憾的是我没能赶上第四场的开头部分。但，这一期的节目让我成长不少。
按计划，昨天也是我们录制《实战商业智慧》第54期的时间。原计划晚上8点进棚，9点半录音完毕。由于录音期间，两位播音员被我要求寻找更轻松的谈话感觉，无数次要求重录。
我本人不完美，但我是一个完美主义者。我不是什么大品牌，但我是一个超级品牌主义者，从我手上经手的任何一件事，我希望能全力以赴的做好，因为那代表公司的品牌和自己的声誉。
这样的“毛病”让两位播音员深受其害，也让我们多花了1个小时。我赶到家里，已经是10点40分。
虽然没有看到几位选手的项目介绍，但看到《赢在中国》“创新”部分---第一次让选手和评委之间进行平等的交流。
交流的结果对选手不太有利。今天三个评委没有同意任何一位选手直接进入12强。其中一个原因也许就和这种直接交流，让评委对选手的印象不佳有关。
在角色扮演上，《赢在中国》是筛选项目的CEO，评委是VC代表，如果投资人对这个项目的CEO没有好感，不可能投资。投资人选择项目，更是在选人。
CEO聪明很重要，经验很重要，但比聪明和经验更重要的是沟通能力和粘合团队的能力。尤其是和人打交道的能力。
我喜欢女人稳重但不喜欢矜持。所以对王利芬“马列式”的主持风格一向没有好感。一个节目可以让人学习、让人奋进，但应该同时要让人轻松。
我们给《实战商业智慧》的要求，其中两点就是让它实用，也让它轻松。所以我们用笑话、用音乐、用励志的歌曲，让订阅《实战商业智慧》的老板们在享受中学习，从学习中感悟。
一档电视节目的内容可以非常严肃，但形式不应该过于拘谨，尤其是主持人，一定不要摆出一副教育者的架势。主持人的轻松关乎到整个节目的格调。尤其，王利芬还是制作人。从去年看到今年，我还是不太喜欢王利芬的做作。
我一边看节目，一边在笔记本上记录。史玉柱：“试销市场快不得，全国市场慢不得”马云：“一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功”“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系”“一定要走出自己的逻辑去了解别人”“不要怕暴露自己的弱点”
按惯例，节目结束，王利芬总结当天评委的重要观点。我一看，和我笔记本上记的几乎一样。
我一向敬佩聪明和智慧的人，尤其是女人，今天，王利芬的睿智增加了我对她的好感。坚持就是胜利。
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