华联超市 联华超市 联华超市称与华联迟早要合并



  王宗南辞任联华超市董事长后,在他任内未完成的联华超市、华联超市合并进程成为媒体关注的焦点。

  

  昨天,联华超市新闻发言人孙明接受《第一财经日报》采访时说,联华超市和华联超市正式合并是迟早的事情,百联超商事业部法人化也是“必由之路”。

  

  之前,百联旗下八大事业部中的6个已经与具体法人企业合而为一,而百联旗下最重要的业务部门——超商事业部则由于联华、华联两家超市合并进展缓慢,迟迟没有进入程序。

  

  根据联华超市近日公告,百联集团已推荐集团副总裁王志刚出任联华超市董事长。孙明透露,王志刚现在已经到联华超市调研,但尚未正式到任。

  

 华联超市 联华超市 联华超市称与华联迟早要合并
  之前有消息说,今年4月份,华联超市可能要翻牌成“联华超市”,但今年1月份,百联超商事业部负责人华国平接受媒体采访时对此进行否认。昨天孙明也对记者表示,不会对两个品牌进行取舍,因为这是两家企业创业积累的最重要的无形资产之一。

  

  孙明说,其实在百联集团成立后不久,超市事业部已经对旗下几大连锁的大众品类实行了联合采购,至于目前整合具体进行到什么阶段,则很难说明。记者昨天从联华超市的信息软件提供商特力集团鸿骏信息技术有限公司处了解到,两家超市的信息平台至今没有联合。

  

  据已经离职的联华超市人士分析,联华、华联两大超市合并最大的难度就是信息平台的融合,此外,员工、招牌、价格、重合的门店资源如何处理都是较棘手的问题;最关键的是,万一合并后没有出现理想效果,将由谁来承担责任?因此,这位人士指出,“合并需要勇气”。

  

  王志刚现任百联集团有限公司副总裁。曾任上海市服装鞋帽公司科员、副科长、襄理、副经理;上海时装股份有限公司常务副总经理、总经理;上海金安投资管理有限公司总经理;上海一百(集团)有限公司副总经理。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/470246.html

更多阅读

任正非 华为为什么要学习“蓝血十杰”?

有一种流行的观点认为,在互联网时代过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了,现在需要的是创新,是想象力,是颠覆,是超越。我们认为互联网还没有改变事物的本质,现在汽车还必须首先是车子,豆腐必须是豆腐。当然不等于将来不会改变。但互

全经联为什么要成立商学院? 全经联商学院

很多业内朋友问我,全经联商学院的目标是什么,它是怎么运作的,目前是一个什么状态?这些问题,其实只需要回答一个问题就基本解决了:全经联为什么要成立商学院?全经联在成立之初,就把成为中国房地产行业最具专业性与思想性的经理人组织作为自

华润燃气 华润电力燃气合并梦破 一年后或重启

     或急于坐上能源老大交椅,合并被指难现协同作用  华润电力与华润燃气的合并,在股东的反对声中宣告失败,但这并没有阻止华润集团继续合并两项业务的野心。  近日,时代周报记者致电华润电力公司,该公司媒体负责人表示,不排除一

超市布局与商品陈列图 超市的商品陈列技术(1)

  商品只有陈列在货架上,才会被顾客注意并产生购买欲望,超市应该讲究商品陈列技术,达到最大限度地吸引顾客的注意并激发其兴趣的效果,从而增加销售收入的目的。兰州华联根据商品的排面位置和陈列位置,制定出商品陈列的“黄金排面”和“

声明:《华联超市 联华超市 联华超市称与华联迟早要合并》为网友混乱了情绪丶分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除