动 态
全球2000强企业:中国百家企业上榜
美国《福布斯》杂志公布全球上市公司2000强排行榜,花旗集团高居榜首,之后依次为美洲银行、汇丰银行、通用电气、JP摩根、保险巨头美国国际集团、埃克森美孚石油公司、皇家壳牌石油公司、瑞银和荷兰ING。
在2000强中,共有131家中国公司上榜,其中香港和内地89家,台湾42家,比去年增加了近20家。中国公司中排名最高的是中石油,居第41位。中国四大电信运营商均上榜,其中,中国移动第89位、中国电信181位、中国网通401位、中国联通第542位。
商务部批准法国SEB控股苏泊尔
苏泊尔发布公告称,已于2007年4月11日收到中华人民共和国商务部下发的《商务部关于原则同意浙江苏泊尔股份有限公司引进境外战略投资者的批复》,沸沸扬扬的SEB并购苏泊尔案划上了句号。
中国石油天然气股份公司首次发布社会责任报告
4月11日,中国石油天然气股份有限公司发布2006年度社会责任报告,第一次系统地向社会阐释公司的社会责任理念及具体行动,并重点回顾公司2006年度的社会责任表现。中国石油股份公司表示,发布社会责任报告是一个新起点,今后将进一步提升公司社会责任理念,更好地履行社会责任,与社会各界共同开创更加美好的未来。
达能与娃哈哈的“口水战”
从娃哈哈董事长宗庆后称法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权开始,达能与娃哈哈就娃哈哈商标的归属权问题展开了“口水战”,并引起了全社会的注意和激烈讨论。尽管从4月13日开始双方宣布停止“口水战”,但这场商标之争仍未结束。
中国广告博物馆建设提速
“中国广告博物馆发起人第三次大会”确定两个重量级合作:一、中国传媒大学和广西电视台战略合作;二、中国广告博物馆广告史学系列研究工程启动仪式。前者将共同启动《中国广告三十年》这一宏大项目;后者是中国传媒大学广告学院在《中国广告图史》新书付梓的基础上,与《国际广告》杂志社携手《中国广告源流考》研究项目。
中国大学生酷爱IT和数码产品
4月6日,由CTR市场研究发布的《中国大学生调查报告》显示,当前大学生对IT、数码产品表现出极大热情,30个调查城市的大学生上学期共花费73个亿。其中82.8%大学生拥有手机,20.8%拥有笔记本电脑。在未来一年内,73.1%的大学生计划购买MP4。功能丰富、外观时尚、升级更快的产品将成为大学生2007年的消费新宠。
跨行查询费被叫停
实施还不到一年的跨行查询费制度本月被中国银行业协会叫停,规定各银行必须在4月20日之前停止收取跨行查询费用。尽管各种争议很多,但4月20日各行都停止了对跨行查询费用的收取。
国产彩电四巨头发起“春风计划”,对抗洋品牌
长虹、TCL、康佳、创维四大国内彩电巨头在北京宣布同步执行中国平板电视售后服务的“春风计划”,改变平板电视维修困难的现状,提高售后服务质量,这被业内人士认为是对抗洋品牌的信号。
上海汽车:5年内推出5个自主品牌
上海汽车工业公司宣布,计划在未来5年推出5个新系列的自主品牌轿车,分属中高端、中端、SUV、紧凑型和微型车。一直以来,上海汽车工业公司都是通用公司和大众公司在中国的合作伙伴,是中国最大的汽车制造商。业内人士称,这是上汽开发自主品牌汽车的最明确信号。
数 字
1140亿
中国传媒研究中心日前发布的《中国新媒体产业现状及发展趋势》显示,2006年中国新媒体产业市场总值达到1140亿元,占中国传媒产业总值的近三分之一。
2006年我国新媒体的两大组成板块移动媒体和网络媒体均实现较快增长。移动媒体总收入达到888亿元,包括手机电视、手机广播、手机短信、手机游戏、移动电视等,同比增长41.3%;网络媒体总收入为252亿元,包括网络游戏、网络广告、网络视频、博客、各种下载业务等,其中网络游戏和网络广告收入增长较快,同比分别增长62.0%和48.2%。
15%
三星电子2007年第一季度财报显示,由于芯片价格持续走低,第一季度净利润同比下滑15%,连续第二个季度出现下滑。截至3月31日的这一财季,三星电子的净利润为1.6万亿韩元(约合17.2亿美元),比去年同期的1.88万亿韩元下滑15%;运营利润为1.18万亿韩元,同比下滑27%;销售额为14.39万亿韩元(约154.7亿美元),比去年同期增长3.1%。
1.81亿
摩托罗拉近日发布的2007年第一季度财报显示,截至3月31日的第一财季,摩托罗拉净亏损1.81亿美元,每股亏损8美分。这是摩托罗拉自2004年中期以来首次出现季度亏损。高端手机市场的增速放缓以及全球范围内激烈的手机价格竞争,是摩托罗拉出现亏损的最主要原因。摩托罗拉董事长兼CEO爱德华·詹德称,公司今后将更加关注利润率,而不再过度地追求市场份额。
13亿
全球最大的移动电话制造商诺基亚发布的财报显示,第一季度净利润约13亿美元,这与主要竞争对手摩托罗拉首季度净亏损1.81亿美元的业绩形成鲜明对比。
1亿
苹果公司(Apple Inc.)称,iPod上市五年多以来,销量已突破1亿台,这使iPod作为销量增幅最大的音乐播放器的地位得到进一步巩固。iPod的优异表现是苹果没有想到的,根据市场调研公司NPD Group Inc.的数据显示,在美国2月份MP3播放器零售市场中,iPod的占有率达到了73.7%。
天下
瓦格纳:中国汽车不要急于“出国”
通用汽车公司(General Motors Corp.)董事长兼首席执行长瓦格纳给寻求打入美国市场的中国汽车制造商提出了一些建议,并表示,“如果我是他们,我不会急于一时”。中国汽车生产商在品牌和产品树立起来以前不应该操之过急。他表示,这是一个需耗时5~10年的计划。
微软:应利用网民言论的营销潜力
微软在一份研究报告中警告各公司,要顺应网民在博客和YouTube、MySpace及 Bebo等社交网站发表言论的潮流。微软敦促企业对这种现象带来的“巨大”营销潜力加以利用。《金融时报》报道称,在规模高达20亿英镑的英国互联网广告市场上,微软一直在试图夺回被谷歌(Google)和雅虎(Yahoo!)抢去的市场份额。
谷歌:击败微软收购网上广告公司
谷歌(Google)将以31亿美元收购网上广告公司“双击”(DoubleClick),从而结束了谷歌和微软之间的收购战。2006年,谷歌以16亿5000万美元买下视频分享网站(YouTube),此次并购成为谷歌历年来最大的并购行动。双击互联网广告公司在1996年成立,它的广告客户包括耐吉、摩托罗拉、可口可乐、微软等大公司。
特易购大举进军日本市场
英国著名连锁零售商特易购宣布计划大举进军日本市场,开设35家新店。事实上,早在三年前,特易购就通过收购日本某连锁折扣超市进入日本市场,但此次特易购将计划开设自由品牌门店。
美西南航空与可口可乐续签3年饮料合同
4月6日,美国西南航空公司宣布签署了一份将其与可口可乐公司(The Coca-Cola Company)的现有饮料合同延长3年至2011年的合同。根据协议,可口可乐北美公司将继续作为美国西南航空公司的饮料供应商,为美国西南航空公司的所有航班提供可口可乐(Coke)、健怡可乐(Diet Coke)、雪碧(Sprite)和 Sprite Zero、Seagram混合饮料以及美汁源(Minute Maid)果汁等软饮料。
喜力:操纵价格被罚2.2亿欧元
近日欧盟向非法结成垄断组织、参与操控荷兰啤酒价格的荷兰喜力啤酒公司开出了近2.2亿欧元的巨额罚单。早在2005年9月,欧盟委员会就对喜力等4家企业提起指控,认为它们在1994年至1998年间结成非法垄断组织,违反了欧盟反垄断规定。此次同时受罚的还有荷兰高仕和巴伐利亚啤酒公司。
全球互联网广告将在2008年超过广播广告
全球领先的媒体传播机构实力传播(ZenithOptimedia)日前预计,全球互联网广告支出将于2008年超过广播广告支出,较之前预测的2009年提前了一年。2006年到2009年间,全球互联网广告的增长速度将比传统媒体快6倍,其广告市场份额将从5.8%增长到8.7%。预计到2009年,互联网广告支出将接近全球广告支出的9%,并且在以后的十年内,其所占份额将会达到两位数。据预测,到2009年,电影院和户外将是除互联网之外发展最快的广告媒体。
排 行
美国财富500强出炉
美国《财富》杂志公布美国最大的500家公司的最新排行榜。继去年埃克森-美孚公司由于石油价格大涨而超过全球最大连锁零售商沃尔玛公司之后,今年沃尔玛击败埃克森-美孚公司,夺回了冠军宝座。
在美国500强企业的赢利表现中,赢利增长最突出的三个行业分别是能源、金融服务和基本消费品行业。这三个行业的销售额占了美国“财富500强”销售总额的40%,而销售收入增长最快的行业为证券业,其次是油气设备业、互联网服务业等。福特汽车的排名在1954年“财富500强”推出以来第一次跌出了前五名。
《2007胡润企业社会责任50强》发布
《2007胡润企业社会责任50强》近日发布。在上榜的50家企业中,国有企业18家,外资企业16家,民营企业16家。中国企业上榜的比例达到了68%,大大高于一年前的48%。
从2003年到2006年,捐款金额前10名的企业分别是中石油、国家电网、金光纸业、中石化、中海油、富力地产、中远集团、世茂集团、汇丰银行、西门子。
人 物
“长袖善舞”的娃哈哈掌门人宗庆后
达能与娃哈哈的“口水战”沸沸扬扬之时,大家关注的除了商标纠纷问题,还有就是宗庆后如何利用各种方法来为自己以及未来的谈判争取筹码。宗庆后是一个精明的人,聪明地利用公众舆论来为自己造势,非常老练。
孙振耀提前退休
4月6日,惠普宣布其全球副总裁、中国惠普有限公司总裁孙振耀已加入“HP提前退休计划”,将于2007年5月31日起卸任。同时,从4月16日起,符标榜接替孙振耀先生担任中国惠普有限公司总裁。
世界第二富豪宝座易位
“股神”巴菲特已经连续七年蝉联世界第二富豪,但近日墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)超越巴菲特,坐上全球第二大首富的宝座。斯利姆拥有墨西哥电信公司Telmex约90%的控制权,由于公司股价大涨而身价迅速增长。
世界银行行长保罗·沃尔福威茨遭遇“女友门”
世界银行行长保罗·沃尔福威茨被发现违规操作,为自己的女友升职加薪,年薪高达19.359万美元。这使世行的信誉受到严重损害,看来保罗·沃尔福威茨“下课”在即。
吕维民突遭卸任
北美电子零售老大百思买突然任命来自加拿大的RedmondYeung为百思买亚洲区总裁兼首席运营官,直接对百思买集团国际业务的首席执行官RobertWillett汇报工作,这是百思买第一次设置这个职务。与此同时,百思买高级副总裁、百思买中国区主席兼总经理吕维民悄悄地被摘掉了“中国区总经理”的头衔。业界人士认为,不排除百思买将对其中国市场战略实施大调整,甚至有可能就此淡出。
西门子监事会主席因腐败丑闻辞职
由于西门子公司涉嫌动用公司资金行贿以获取电信合同,公司监事会主席冯必乐(Heinrich Von Pierer)表示已决定辞去监事会主席一职。冯必乐在宣布其辞职决定时否认应对目前的刑事调查负个人责任。但他在声明中表示,希望自己的离职能有助于西门子不再成为关注焦点,重新回到平静状态。
继西门子董事长冯必乐上周宣布辞职后,西门子董事会下属的监管委员会日前决定,将更换现任CEO柯菲德(Klaus Kleinfeld)。知情人士透露,西门子监管委员会认为,对公司高层进行调整是西门子重新开始的最佳方式。因此,监管委员会目前正在物色接替柯菲德的适合人选。
博文欣赏
本期话题:惠普中国总裁孙振耀“提前退休”
孙振耀:惠普贵族的最后背影
惠普中国总裁孙振耀以25年的惠普职业履历、“时间最长的惠普中国总裁”的身份,在50岁这个男人的事业年龄最黄金的时期“退休”,蕴含的意味在于,起于90年代卡莉时代的惠普文化变革,已经彻底踏上了不归路。那个被写进《基业长青》、受到无数公司顶礼膜拜的“惠普之道”已经日渐模糊,成为历史,定格为企业史上的一页传奇。孙振耀的身后,留下的是惠普贵族的最后背影。
十倍速变化的信息大潮正把越来越多的公司推入一个尴尬的境地,即使优秀如IBM、惠普、柯达、摩托罗拉也概莫能外。IBM在脱胎换骨的历练之后,浴火重生,而惠普却最终只能选择变性,来延续生存的资格。
惠普之道在卡莉时代之前已经显出了老态龙钟,也许那些从一个曾经卓越的公司身上凝练而成的警言依然值得很多公司仿效,但是在它的母体身上,已经发生了严重的变质。卡莉以一种破坏性的革命试图动刀,最终埋葬了自己,却也让惠普踏上了不归路,使得继任者赫德只能沿着卡莉既定的方向走下去。如果说在对惠普的变性手术上,卡莉是一个割除原有性征的破坏者,赫德就是一个为惠普再造异性器官的建设者。
孙振耀,一个在惠普最辉煌的时期进入惠普并在惠普的单一公司成长的管理者,惠普之道的烙印已经深入骨髓,成为基因。孙振耀不去,就会成为新惠普的抗体,所以他必须走。可以想象世界各地和他一起离开惠普的还有一大批老惠普人,可以说是资本的力量战胜了文化的力量。从此而去,惠普人将彻底离开自己的精神家园,开始新的长征。
——摘自秦合舫博客 http://qinhefang.blog.sohu.com
孙振耀的最大遗憾
对于孙振耀的离职,有不少评论及猜测,有人说是功成身退,有人说是被架空,我的看法是孙振耀是带着大遗憾离开的。
1、惠普正在强化“左派”战略,即强化偏向个人的消费电子业务,比如IPG、PSG,与此相对应的是“右派”战略,偏向企业级市场的TSG。孙振耀主要擅长在“右派”领域,“左派”业务并不擅长。同时,赫德正在实行“结果责任”的内部考评机制,比较务虚的孙振耀,以及TSG的缺乏亮点,都使孙振耀有点失分。
2、惠普的最大敌人是谁?这一问题很重要,选定了敌人,才能确定统帅的风格。惠普的最大敌人是IBM吗?过去是,现在已经不是了,虽然惠普在销售额上超过了IBM,但在“右派”业务战略上,惠普和IBM的差距实际上在加大。惠普的最大敌人是戴尔,目前看来是,赫德在战略、执行方面,一个关键指标都是瞄着戴尔而来。因此,不管是战略还是执行,符标榜的确是一个合适人选。
3、孙振耀的最大遗憾是什么?孙振耀谈及卸任话题时,说自己的目标是超越IBM,现在已经完成,但在一些知情人士看来,孙振耀的最大目标是把中国惠普从惠普亚太脱离出来,真正成为中国惠普。这一说起来简单的目标,却是一个“不可能完成的任务”,在亚太区下设中国区,是不少跨国公司的既定做法,时至今日,这种设置现在也产生不少掣肘因素,增加不少内部沟通成本,现在也只有像INTEL少数几家公司获得突破,脱离了亚太。
4、符标榜未来能否实现这一突破,不得而知。不过,对符标榜而言,正在巨变中的惠普中国也有不少致命挑战。从外部来讲,如何强化“左派”战略,并取得大的突破;从内部而言,如何平衡中国总部跟亚太,总部跟各业务部的关系,都是大难题。
——摘自金错刀博客http://blog.sina.com.cn/jincuodao
调 查
哪个品牌的化妆品最受欢迎?
化妆品行业的广告数量与质量也许已经表现了这个行业,以及这个行业营销模式的成熟度。成熟的营销模式会更多地依赖于概念、情感等在产品基础上建立起来的因素。化妆品行业的各大品牌也在不断地实践着这样的一条理念,并且在市场上引起不同的反响。
据新秦调查结果显示,中国人对法国品牌的好感度明显高于其他国家。大多数女性认为法国化妆品比较高级,值得信赖,并为使用该国的护肤化妆品感到骄傲和自豪,这与法国在中国人心目中的整体形象不无关系。相比较而言,被访者对美国和日本的好感度较低。这只是隐性的潜在影响,但人们似乎更容易从直观原因上去理解,那就是法国护肤化妆品的一流品牌在全球的领头作用。韩国化妆品更适合中国女性的肌肤,肤质以及地域上的相近是亚洲化妆品牌进军中国市场一个不容忽视的优势;而中国本土的化妆品更应该在高级洗练上向其他国家学习。
调查数据显示,消费者在对不同化妆品品牌形象针对不同的特征进行打分评价的过程中,作为法国的领头品牌,兰蔻在各个形象特征上都表现不俗。受到违禁事件新闻曝光的影响,SK-Ⅱ在诚实、值得信赖等特征都明显差于其他品牌,成为消费者最不想购买的品牌。作为曾经显赫一时的品牌,“SK-Ⅱ事件”值得所有化妆品厂家以及品牌引以为戒。值得注意的是,中国的“大宝”在消费者心目中树立了诚实的形象,这与大宝的大众市场定位有很大关系。但是,从整个化妆品行业来讲,中国品牌更应该挑战护肤化妆品的高端市场。