爱华网系列专题：下属常犯的十三个错误
错误之三——不晓得学习
作为下属，我们都想获得机会，获得晋升，但并不是每个人都有好的机会，不是每个人都有机会提升，如果没有准备，即使有了机会，可能只有与之擦肩而过了。要有准备，就得不断地学习。
在工作中学习
很多人知道要学习，可不知道工作中怎样学习？其实，这需要去发挥你的智慧，需要你的谦恭和细致，需要你的认真和执着。你要看到自己的短处，学习别人的长处。同事和上司的优点你能不能学习过来？你能不能使用最好的工具工作？你的工作方法是不是最好的？不懂的地方是不是坚决要搞懂？是不是有计划地去看一本书，去写一篇文章？有没有认真地参加过公司的培训？对公司的各种文件是不是认真地学习？学习的方法和途径一定有很多，关键是我们有没有学习的强烈意识。
现实生活中我们仍然会看见许许多多的学习“智障”。比如，明明知道自己的知识和技能已不能适应需要，口口声声说学习非常重要，却没有学习计划和学习行动；一些员工经常借口“工作忙”从不参加学习，他们的工作状态是在不断地解决问题，而同样的问题却不断地出现。
学习不能有言无行，要拿出决心，要克制自己，要挤出时间，要利用可以学习的任何机会，才能真正学习到新的知识和技能，实现自身的成长。
公司总部的培训师去分公司培训，总经理要求大家开完会后参加培训。也许是大家都很忙，真正去的业务人员很少，只有寥寥几人。第二天晚上是产品知识的培训，课程开始前，李经理给每一个办事处经理打电话，要大家都来听，说这么好的机会不来听像什么话，我都要听，你为什么不听？李经理打了一通电话后，倒是来了几个，可课程结束时，一个都不剩，跑光了。后来我打听到，去了的说是给李经理一个面子，上司都打电话了，不去说不过去，可去后打了个照面就走了。还有的人说，不去听了，听这些东西连市场都没了。
可那两天我也没见他去跑市场。这话我觉得有点可笑，如果在月初两天不去跑市场，你的市场就会受到大影响，那你要检讨你是怎么做的。一个月不下市场，照样能收到款，那就是真的厉害，如果不是真的厉害，为什么不学习？
说那话的业务员，干了十多年业务，但也只是一个办事处经理，其实他的业务水平还是很不错的，能说会道，但为什么不能有更好的发展和提升呢？一个关键原因就是忘了学习的重要性，不晓得要去学习，不晓得怎样学习，电脑都不能熟练使用，人家怎么提升你，怎么给你机会？
我也当过业务员，了解这个层面的生活状态，业务员的生活往往没有什么生活规律，比较自由、散慢，自律性不强，一不小心，几年一晃而过。但业务员不是没有时间学习，业余时间相对还是比较充分的，我曾经几乎天天下去跑市场，也觉得有时间学习。如果你是业务员，能做到抽空学习，那你一定很不简单。
只有学习才能避免落后
如今是个知识爆炸时代，你学的知识很快就会过时，一个大学生毕业时，50%的知识就已经过时了。根据中国权威机构公布的数字来看，1976年毕业的大学，10年以后知识过时；1986年毕业的大学生，8年以后知识过时；1996年毕业的大学生5年以后知识过时；一个工程师的知识半衰期如今最多只有5年，5年以后，50%都已经过时。面对知识爆炸和知识半衰期的缩小，我们唯一能做的就是不断地学习，不断地充电。
市场上有一本书，叫《本领恐慌》，是一个20岁的小女孩写的，书中很多东西还是蛮有道理的。书中说，近10年人类知识总量超过以往2000年的总和，并以每10年至20年翻一翻的速度不断增长。知识信息的爆炸增长，使本领危机比任何一个时代都更加严重，而解脱“本领恐慌”的惟一方法，就是学习。
有一则寓言，在非洲大草原上，每天当太阳升起的时候，狮子妈妈都这样教育孩子：“你必须跑得再快一点，要是跑不过羚羊，就会饿死。”而羚羊妈妈也同样在教育自己的孩子：“你必须跑得快一些，否则就会被狮子吃掉。”
狮子跑得慢了，就会饿死；羚羊跑得慢了，就会被狮子吃掉。这是动物界的丛林法则，谁都明白。如今，不注重知识更新就会成为动物界的羚羊，这不是危言耸听。
所以，狮子和羚羊只有不停地奔跑，才能越跑越快，才能避免饿死和被吃的厄运。人也只有不停地学习，才可以避免被社会淘汰，才可以获得更多的机会，才可以成为职场的宠儿。
学习的最高境界
向“敌人”学习是学习的最高境界，是一种最具智慧的表现。因此，我们要学会向我们的竞争对手学习，向我们的“敌人”学习。
有这么一个说法，如果一个中国人看到别人发达了，买了车买了房，就会想，他怎么会赚到那么多钱，然后是想办法整他。如果一个日本人看到别人很富有很成功，他就会说，小子，等着，总有一天我会超过你。
我们都憎恨那些日本的右翼主义和军国主义思想，特别是粪青们，要求提前发动战争，灭掉小日本。但日本很多方面就是比我们强，至少它是世界第二大经济强国。现在，我们就是要向我们的敌人小日本学习。150年前，湖南著名思想家魏源就说，师夷长技以制夷，要制服敌人就要先学习敌人的长处。
有一本书，叫《蒙牛内幕》，整本书可以浓缩成一句话——伟大的成功来自伟大的敌人。蒙牛的成功真的是个奇迹，牛根生被伊利赶出来，什么都没有，就开始创业，几年之后，成为唯一可以和伊利抗衡的乳制品企业，而且还扬言要收购伊利。伊利那个老总郑俊怀，当初硬是把牛根生赶了出来。为了避免被收购，郑俊怀铤而走险，违规搞MBO，一搞就搞到监狱里了。其实，这也是中国企业的悲哀，中国企业家的悲哀。
蒙牛能成就今天，就是把伊利当老师，当前辈，向对手学习。蒙牛的宣传都是打着向伊利学习的口号，于是伊利就放松了警惕，等到醒过来的时候，已经迟了。如果郑俊怀的孙子兵法读得好一点，说不定蒙牛不会有今天这么“牛气”。伊利当时很轻视蒙牛，现在要被他吃掉时才后悔莫及。
台湾的余世维说过这样一句话也是很好的，他说：帮助你成长的是你的“敌人”。这话很经典，也就是说，“敌人”可以让我们进步，我们要向“敌人”学习。
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欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，作者：高定基，暨南大学管理学硕士，现供职于海信科龙家电营销系统，以关注和探索中国企业员工快速成长之道为己任。以管理的思维，朴实的观点，写作《绝对修炼•下属篇》一书，该书以亲身经历和所见所闻为素材，将理论和实践紧密结合，以简朴素美的文字，丰沛饱满的案例，熔炼出中国传统文化下企业员工快速成长的通道。该书是为中国企业员工量身定做的职场成长套餐，对于初入职场、想成为最优秀员工、想快速晋升的员工具有绝对的实战性，欢迎出版社联系出版。同时，《下属常犯的十三个错误》培训课程即将出炉，欢迎分享。电子邮件: [email protected]
