诗仙太白:诗酒文化的坚守者
“诗酒”密码文化寻根 在白酒品牌中,能够实现企业、产品、品牌名称“三合一”的企业为数不多,“诗仙太白”是其中之一。言及此处,陈红兵总是激动不已。 2007年9月,重庆轻纺集团收购重组已处于低谷的“诗仙太白”。时任重庆环卫控股集团总经理的陈红兵,调任重庆诗仙太白酒业有限公司,任执行董事、总经理、党委书记。“诗仙太白”涅槃之路由此开启。 当时,“诗仙太白”的处境可谓“四面楚歌”: 2007年湖北三大品牌“枝江”、“稻花香”、“白云边”悄然进渝,靠着强大的终端渗透能力快速占领了重庆腹地50%以上的白酒市场,而此时的“诗仙太白”由于企业体制等问题,在品牌打造、市场营销等方面停滞不前,遭受着巨大的压力。 回忆这一经历,陈红兵告诉《东方酒业》当时的想法:“‘诗仙太白’重新站起来最核心的问题不是营销,营销只会逞一时之威风,一个企业长远的发展还是要锤炼出品牌文化,所以,‘诗仙太白’需要重新树立品牌。” 但是,如何实现“诗仙太白”品牌的全面打造与提升?这对当时的“酒业新兵” 陈红兵及其团队而言,是一个考验。 “清晰的战略定位,需要对其文化进入深入的研究和挖掘”, 陈红兵说。“诗仙太白”有着很长的历史,也曾经在白酒行业书写过浓墨重彩的一笔,但那是过去的辉煌,今天在重新树立品牌时,需要把它背后的传奇历史展现出来,让消费者有深入认识它的机会。 经过多方面的考察论证,经过对“诗仙太白”的发展历程以及相关的传奇人物的梳理,轻纺团队一一走访诗仙太白企业变迁的见证者,与他们坐在一起聊“诗仙太白”发生过的事情。“这些人本身就是构成‘诗仙太白’的历史的一部分,他们与‘诗仙太白’的故事就是‘诗仙太白’品牌的根,我们很尊重这些为‘诗仙太白’奉献了大半辈子的老前辈们。”陈红兵说。 这一过程,让本属外行的轻纺团队知晓了诗仙太白酒的历史源头---1917年。知晓了“诗仙太白”与川酒之间的割舍不掉的历史渊源----当时万州人鲍念荣远赴泸州,斥巨资买下了具有300年历史的最古老的泸州温永胜酒坊的两个酒窖(泸州1573国窖群前身)的窖泥、母糟,结合唐代沿袭下来的古老酿酒技艺,创办了太白酿酒作坊。 研究的同时,轻纺团队也在进一步思考:以往,“诗仙太白”在品牌打造上只是停留于表面,缺少深度挖掘。事实上,“诗仙太白”品牌名字就决定了它的唯一性,消费者很容易把它于诗人李白联想在一起,而李白本身就是个爱酒之人。他的人生观、价值观、生活方式是今人尤其是“文化人”所崇尚和向往的,“诗仙”与“酒仙”为一体,是古今中外都少有的,具有相对唯一性。与其他竞品相比,“诗仙太白”定位为“中国第一诗酒”,围绕着“诗酒文化”去深入显然再合适不过。 “每个企业都有自己的文化内涵,或文化密码。企业的发展,必须通过对文化内涵的挖掘从而实现文化强企的目标。”陈红兵说。 这样的想法让他确立了“诗仙太白”的战略目标:打造第一诗酒品牌。 “诗酒”内涵极致演绎 如何实现这一战略目标,轻纺团队并没有“急功近利”。而是对品牌进行由内到外的“包装”。 陈红兵认为,白酒和其他产品不一样,不是生活必需品,它是一种精神层面的东西,它需要有历史、有故事、有文化。中国有三万多家酒企业,“诗仙太白”想真正树立自己的地位,就必须找到一个唯一性的文化,一个代表文化的主导产品。 在对产品结构的设计上,“诗仙太白”推出了中高端产品——价位100元左右的新花瓷系列酒,漂亮的包装加上上乘的酒质,当年一上市就突破一亿的销售额。同时,为了提升产品形象,又推出400~1000多的高档酒盛世系列。 在企业文化构建上,陈红兵着力进行“诗酒”文化的氛围营造。从2009年开始,公司就积极倡导员工通过各种方式感受诗酒文化,在生产的各个环节接触诗酒文化。陈红兵将此称为“白酒胎教”。 陈红兵如此阐释“白酒胎教”:“即便是水也是有灵气的,何况是诗酒。我一直将酒看作有灵魂的产品,所以在产品的生产过程中,注入了很多文化元素进去。”据《东方酒业》记者了解,在诗仙太白企业里面,诗文化无处不在:员工在背李白的诗,生产车间广播里每天播的是李白的诗朗诵。烤酒的时候酒在听着音乐,酒产出来放在陶瓷罐里面储存也是听着音乐,灌装在瓶里面还是听着音乐。每一瓶酒从原料开始,通过“胎教”为其注入文化元素,从而赋予酒水真正的灵魂。陈红兵说,这样的“诗仙太白”消费者喝到口里,即能体验人酒结合,灵感无限,出口成章的感觉。 “诗仙太白”还抓住每一个机会进行品牌推广。“诗仙太白”斥巨资引进的话剧《李白》因为受到热捧到现在仍在重庆上演,这个话剧把李白的形象从书中搬出来,表现的栩栩如生,在重庆掀起了一股“李白文化”热潮,直接为“诗仙太白”品牌加分。在重庆,“诗仙太白”常常主办诗歌大赛、赞助拍摄三峡文化电视剧等,经常用“诗文化”唤起消费者的共鸣。除此,“诗仙太白”还把品牌文化与重庆的地方特色进行了融合,保证“诗仙太白”品牌与时代潮流结合,举办美食节、赞助“重庆小姐”,打造除了美景、美食、美女之外的重庆第四张名片——美酒,让消费者把与重庆有关的美好记忆与“诗仙太白”联系起来,使“诗仙太白”真正成为重庆的一张名片。 为了塑造品牌的形象,“诗仙太白”还积极参与一些文化活动、企业盛事;邀请名人、画家、诗人来企业一起进行研讨,并定期举办一些文化活动。陈红兵认为,诗酒的品牌文化,就是诗仙的文化。讲到诗就想到酒,想到诗酒的融合体,那就是当之无愧的中国现代文化。
正是因为把“诗仙太白”最具优势的深度与广度并存的诗酒文化大胆地释放了出来,才让消费者重新认识了“诗仙太白”,品牌高度也随品牌文化深度得以提升。 “诗酒”文化飘香全国 陈红兵说:“品牌理念诉求与表达终归需要消费者的认同,为了让品牌具有与时俱进的生命力,诗仙太白在品牌初始理念的基础上进行了再提炼,由当初的‘诗酒文化’提炼到古典文化,再到古典文化与现代时尚元素结合,从而吸引新生代消费者。这在进行品牌推广的活动中可以很明显地看到,‘诗是文中酒,酒是水中诗’,它所具有的现实意义就是‘诗意人生,高雅风尚’的人生哲学和生活方式。” 为了让诗酒文化香飘全国,“诗仙太白”从去年开始邀请考古专家对公司古窖群进行了挖掘考察,并进行了非物质文化遗产的申报,目前已经进入了省级非物质文化遗产的名录。“诗仙太白”还在今年申报了中国食品文化遗产,同时还计划申报2013年中华老字号、2014年全国重点文物保护单位,以及2015年中国诗酒第一坊。陈红兵表示,要把“诗仙太白”这个牌子做到根基深稳,要将品牌触角伸向更远的地方。 在今天看来,诗酒文化为诗仙太白品牌注入了灵气,将“诗仙太白”品牌带入了一个新的价值高地。 而通过对“诗酒”文化的完美演绎,如今的“诗仙太白”,不仅在家门口市场万州有着“铁桶”一般的氛围,在重庆,消费氛围日益浓重,成为地产第一品牌。省外市场,尤其是北上广深一线市场,在文化圈里,“诗仙太白”日渐受宠。 如果说过去“诗仙太白”将精力主要放在了“内功”修炼的话,那么,随着30亿目标的提出,可以预见,其市场版图也将进一步扩大,必将突破过去万州市场一枝独大的局面,寻求重庆市场的进一步突破,同时还要谋求在全国市场的更大覆盖面。 对此,陈红兵表示,重庆市场这几年通过亲情牌、家乡牌以及政府支持,“诗仙太白”成功抵御了外来军入侵,从一个多亿做到去年十个多亿。下一步,重庆市场仍将深耕,相信随着消费氛围的形成,做大规模应该不成问题。具体的操作上,“诗仙太白”将分三步走:第一步,做好重庆大本营并向外辐射,利用品牌影响力进一步将面做大,第二步,积极对全国的机会市场如北京、天津等城市进行布点,扩大产品覆盖面,证明我们不是区域性的,也是全国性的,从而实现第三步,即实现真正意义上的全国化。 为了实现30个亿目标,“诗仙太白”在与之配套的生产能力、技术保障能力上也不遗余力。目前以万州为总部,重庆市南川县区、梁平县各设子公司,并在成都邛崃建设基酒基地,保障基酒生产储存能力。“如果你的目标是30亿,那么,你的规模也必须这符合30个亿的要求,保证原料自产,货真价实,保证食品安全和产品质量的稳定。毕竟,品牌的基础是品质。”陈红兵说。 在《东方酒业》看来,仅重庆市场人口即达到3,500万,这与江西、山西、陕西市场大小基本持平,而在这些市场上,“汾酒”、“四特”、“西凤”等品牌均取得了30亿以上的销售规模,可以预见的是,诗仙太白只需要将省内市场做到极致,可能不需要5年,不需要对省外市场下多大力气,30亿的目标便能轻松实现。 当然,我们也看到,对“诗仙太白”而言,对销售目标的追求虽然重要,但绝非其终极目标,相信通过这几年的发展,“诗仙太白”清楚的知道,如何进一步弘扬诗酒文化,将诗酒文化发扬光大,才是企业最大的价值追求。
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