爱华网一家主营手机制造的代工企业想打造属于自己的中高端手机品品牌，但在欧美市场拓展时，自己辛辛苦苦、耗费数月功夫打造出的品牌却被嗤之以鼻，海外渠道商和销售商认为从这些中国代工工厂出来的品牌一定不是什么高端品牌。 “不管我们做得多么精细，他们都认为‘made in china’就是低端的品牌。可是我们依然会坚持。我们董事会的一致决定是只要能生存下去，我们就会用时间去打造自己的品牌，即使会做出一些牺牲。”前述公司的海外负责人说。 近年来，曾有不少代工企业创建自立品牌在国内外市场上有不少斩获，但从代工企业向品牌企业转型之路相当坎坷。 中国企业应该如何打响属于自己的世界品牌？原广州奥美广告董事总经理梁荣志称，在现在的大潮流下，国外市场对中国品牌的认知有限，确实也不是他们的错，但却是一种客观存在。他们所认知到的made in china的经验累积，可能会让中国企业和中国品牌不容易进入他们的高端的市场，这也是一种客观环境。所以，即便中国企业有这个技术、有这个能力，同时也有这样的产品，但如果选择去这种环境的地方营销的话，无疑是逆水行舟，难以成功。 “我们去创造一个品牌，特别是高端品牌，是很困难的，需要多一点时间，可能需要在一个时代的消费者的认知里找到一个空间，让他们来接受，来改变自己原来的认知，接受我们的品牌是一个高端品牌。”梁荣志说。 广州市侯哥文化传播有限公司总经理侯秋生则对中国品牌充满期待。“最近几年，很多品牌的LOGO都开始以汉字作为创意原型，这是一个非常微妙的信号。中国品牌要达到国际品牌的级别，其实就三条路，第一是占领国际市场，第二是占领中国市场。而再过几年，更加会倒过来，占领了中国市场就是占领了国际市场。因为中国那时候可能已经是世界上最强大的国家。我认为，一个国家要强大，有几个标志，第一是必须有强大的经济控制能力，第二是有非常强大的对科技对军事控制的能力，第三是有一批领先全世界占领核心市场的公司。外国人如果看不到这一点，认为打着中国商标的产品就说是低档货，只能说明这个公司没远见。而中国企业的自主品牌只要坚持做下去，五年、十年以后，就很可能是国际品牌。”
环球市场集团运营总经理潘建岳表示，其实，不乏有一些比较优秀的中国企业出海营销，在目前的国际市场上，单打独斗依然吃力，中国企业不妨考虑联合一批同样优秀的制造商，以高标准、高要求共同打造群体品牌，可能对于海外营销更加切实可行。 有业内人士坦言，在代工企业转型的过程中，并不是每一家付出的企业都会得到回报。企业要耐得住寂寞，要能承受不挣钱的过渡时期。但很多企业可能挺不过去。代工企业未来的路该如何走，必然需要转型；但转型之路如何走，值得所有代工企业去认真思考。
