爱华网“三年之后，如果哪个企业不用金和软件是不可想象的，就如同现在大家都用office一样”，金和软件总裁栾润峰在接受中央电视台记者采访时这样说道，是否有些狂妄？是否有些自大？
他的目标遥远吗？据了解，中国电信、松下、伊利、泰康人寿、迪信通、中远货运、中国铁建、亚都等数千家企业，都已成功实施了基于栾润峰首创的“精确管理”思想而研发的金和软件，并且获得了良好的效果。把管理思想和软件相结合，这是不是金和软件成功因素之一呢？
有“魔力”的管理思想
所谓精确管理，就是将计算机技术、Internet技术、管理技术与中华文化融合起来，产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式，并能无限地复制，依此执行就能够逐步的、部分的解决企业管理中的问题与现象，最终做到“掌握到每一分钱，控制到每一分钟”。
栾润峰并没有把他研究的如此有价值的管理思想据为己有，而是广泛传播，让越来越多的企业实行精确管理，使企业能够不断发展、壮大。有数据显示，栾“携带”精确管理思想已在全国20多个城市举办了近500场讲座，约80000名企业高管现场聆听过。有关精确管理的书籍已售出50多万册，最新出版的一本--《精确管理》，在上市后第二个月就创下了经管类图书销售之最，单月卖出22000本！
全国工商联主席黄孟复、全国政协副主席万国权、民建中央副主席朱相远，均给予精确管理以极高的评价。中国电信把2005年定位为“精确管理”年，要求所有处级以上领导必须在2005年参加栾润峰“精确管理”课程培训；通过应用精确管理，北京奥瑞金种业公司在纳斯达克成功上市；康蒂尼药业在实施精确管理后，获得了投资方的认可，顺利促成了企业融资。
2006年10月，某IT企业总裁无意间看了栾润峰写的《精确管理》，大为震惊，他认为书中提到企业管理中存在的问题很普遍，并且能够配合一些小案例透彻分析，然后给出非常切合实际的解决办法。读完后他非常佩服此书作者，便与金和公司联络，亲自赶来和栾润峰交流了读此书的心得体会，回去后还专门挑出自己认定最好的几十本书赠送给栾。
2006年11月，中央电视台经济频道总监郭振玺邀请栾润峰到中央电视台，为所有制片人讲精确管理思想。讲课期间的三个小时，无一人离席，这让组织这场讲座的闫主任很吃惊，问明原因后得知，来听课的都是级别比较高的制片人，以往有些讲座讲到一半，人就都走的差不多了，而这次大家都一直听到最后，并且很认可讲授的内容，不得不佩服讲师的本事。
目前，“精确管理”已被业界誉为有“魔力”的管理思想，并受到众多企业、企业家的推崇。蒙牛集团副总裁孙先红曾以管理学者的身份发表蒙牛对精确管理的感受：“我一见到精确管理的金和软件，首先是惊叹，这不是将ISO9000，海尔OEC傻瓜式地落地了吗？对企业的发展还有比这再好的工具吗！”
软件“国礼”
在金和软件会议室有这样一张照片，是栾润峰与全国人大常委会副委员长成思危身着便装坐在一条休闲长椅上。那是2005年11月，应对外友协邀请，栾润峰作为民建中央企业家委员会委员陪同成思危前往南美洲进行考察和访问时照的。考察期间一起同行的企业家都不停接着来自地球另一半的电话，在他们各自的企业里总有很多事情等待他们指示。栾却始终没有接一个电话，这个“奇怪”的现象引起了成思危和其他企业家的注意，栾很自豪地像大家说明之所以如此轻松，是因为自己的企业已全面实施“精确管理”，并向大家讲述了他把精确管理思想与金和研发的办公软件紧密结合，软件的功能可最大化发挥，让管理变得容易。他认为，大部分公司员工在工作时主观意识强，很难改变，结合了精确管理思想的金和软件不再想改变员工的主观意识，而是有效的规避员工不好的行为。“就如同很多人为走近路会踩草坪，即使在草坪上立很多禁止践踏的牌子也不能解决这个问题，我们换一种做法，在草坪上铺一条石子路，这样一来大家既可以走近路，草坪又不会损坏。”栾润峰说这就是精确管理能够做到的。他只讲了精确管理思想中的一小部分内容，就让大家赞同不已，并且对他把管理思想与软件相结合的做法非常认同。回国后，政府相关部门人员去金和公司考察了他们的软件，通过专家一系列的认证、选型，最终选定把金和软件做为国家礼品赠送给南美19个国家！2006年3月1日，在中国人民对外友好协会举办的盛会上，金和软件以国内第一款高科技国产软件作为“国礼”，由成思危、李小林（中国对外友好协会副会长）、栾润峰一起，赠送给19国驻华大使。这个振奋人心的消息在业界引起了不小的轰动！
软件当秘书
栾润峰的创业过程很艰难。“我深知‘坚持’的作用，不像大家说的那么容易，是要付出血和泪的代价。”曾经六年没有一分钱收入，这在常人看来是很不可思议的事，栾却始终坚信自己的选择和追求，并投入大量时间、精力、财力，一方面研究精确管理思想，一方面开发基于精确管理思想的管理软件。正是他的执着和坚持，使得金和软件不断发展壮大，目前金和已在十个城市设立分公司，员工人数近300。可是，让大家不能理解的是，作为总裁的栾润峰没有秘书，这是为什么呢？据了解，金和软件上上下下都实行精确管理，使得管理过程和管理节奏精确化、可控化，大部分员工在工作上都能做到有条不紊。虽然栾在总裁的位置上，却只出席一些必要的会议，决策一些重大事件。公司所有的事情他都可以通过软件系统得知，系统会提醒他什么时间该做事情，所以他认为他们的软件系统就是他的秘书。他把更多的时间用来传播精确管理思想，目的和目标只有一个：让所有企业都享受精确管理。
三年后，也许会应验了栾润峰的话--如果哪个企业不用金和软件是不可想象的。希望精确管理思想尽可能影响更多企业、更多人，让中国企业增强竞争力，向世界领先企业看齐！
