苏宁乐购仕 乐购被购引发人事震荡 四成台湾高管面临‘清洗‘
英国最大、全球第三大零售商特易购(Tesco)上周宣告收购乐购卖场90%的股份,这一控股权的巨大变动正在乐购内部引发一场人事“剧痛”。记者最新获悉,继上周公布有10名台湾籍高管宣布离开后,又有50多位台湾籍管理人员可能遭遇“下岗”危机。
“这几天乐购内部流传一个消息,明年将有40%左右的台湾籍管理人员得不到续约。”昨日,记者从乐购一内部人士处获悉,这个消息已经让剩余的130多名台湾籍管理人员人心惶惶,虽然40%左右的比例意味着只有50多人面临“下岗”危机,但每个人都会担心自己成为传言中的“40%”被裁人员,因为他们与乐购的人事合同都是明年2月到期,如果不能得到续约,等待他们的就是暂时失去工作的命运。130多名台湾籍管理人员的前途陷入迷茫。 据悉,2004年,特易购就已花费1.4亿英镑(约为21亿元人民币)收购乐购50%股份,上周二,特易购再次出资1.8亿英镑(约为28亿元人民币),增持乐购40%的股份,从而以49亿元人民币的总代价持股乐购90%股权,彻底得到对乐购的控制权。 记者了解到,乐购卖场原由生产“康师傅”方便面的台湾魏氏四兄弟所投资,因此内部原本拥有140多位台湾籍管理干部(因顶新集团董事长姓魏,被业内简称“魏派”)。2年前,特易购收购乐购50%股份后就相继派来了20多位英方管理人员(简称“英派”)。但“英派”与“魏派”的经营理念存在分歧,因此两派之间“交恶”不断,影响到乐购的正常发展,迫使顶新集团董事长魏应交不得不忍痛放弃控股权。 魏应交在其与乐购员工的道别信中承认了这一点。他表示,由于顶新与特易购都缺乏运作50%对50%股权的对等运作经验,所以双方策略联盟两年来,决策指挥系统的分歧造成相当大的内耗,影响到乐购的发展商机。为了让决策运作系统一元化,他才忍痛割爱,愿意退居小股东。 “大多数人都认为集中控股权的做法,从长远来看肯定有利于乐购的未来发展,只是如果这场人事‘阵痛’没得到合理化处理,将在很大程度上再次引起不必要的损耗。”一位乐购人士向记者表示。
更多阅读
苏宁易购买的手机,有贴膜,售后查询保质期仅341天,不给退货 苏宁易购退货流程
我是一名普通消费者,同时也是做电商的,13号在苏宁易购上买了个4S,17号收到货,结果发现手机贴了膜,后盖有打开痕迹,我要求退货,苏宁就是不退,说必须要去苹果售后做鉴定单,我今天上午请假跑了3个苹果售后店,苹果售后说非质量问题不给出鉴定单,但
苏宁易购售后 苏宁仲裁客服一个月之后告诉我,手机不能打电话 苏宁易购官方旗舰店
前段时间第一次在苏宁易购上买了两个魅族的手机,本来很平常的一件事情,竟然折腾了一个多月的退换货流程,最后还是无疾而终。本着一个用户的愤怒和一个产品经理的职业病,还是忍不住要吐槽一下苏宁易购的售后流程,感觉被苏宁易购的售后服务
苏宁易购启用卡通形象新LOGO--广州知和品牌设计公司 苏宁卡通形象
时代不断在发展,很多企业为了顺应时代需求也紧跟步伐,前不久,苏宁易购就发布了全新的标志设计,以极简、具有可爱亲和力的动物形象去吸引年经、个性的消费群体,提升消费体验。以前旧的苏宁易购logo是使用了蓝黄的色彩组合,现在新的logo改为
苏宁控股苏宁易购70% 苏宁易购官方旗舰店
以下摘自苏宁云商2012年年报第179页:江苏苏宁易购有限公司原注册资本为人民币 5,000 万元,本公司出资人民币 3,000 万元,持股比例为 60%,少数股东出资人民币2,000 万元,持股比例 为 40%。 于2012 年 8 月,本公司向子公司江苏苏宁易购有
如何使用信用卡分期付款功能:建行、光大、交通、苏宁易购分期付
建行、光大、交通、苏宁易购分期付款手续费对比账单分期手续费率标准表期数3期6期9期