2006年全球最佳借势营销——联想:“搞定”NBA



上榜理由:联想把NBA“搞定”了!联想签约成为NBA顶级赞助商,NBA将在其全部联盟运作中采用联想的产品,我们还将看到由联想科技所创造的“联想指数”所评估的“最佳组合”。2006年,联想在营销运作上全面发力,努力在美国及全球为自己的品牌树立形象和声誉。NBA是世界影响力最大、市场运作最为完善的顶级赛事之一,在世界级公司云集的美国成为NBA顶级赞助商,联想与NBA的新“关系”令全球瞩目。

事件回放:2006年10月24日,联想成为NBA的顶级合作伙伴,也将成为与NBA合作最为深入的个人电脑品牌。

NBA拥有上亿的观众,联想则拥有7%的世界市场占有率,它们都处于各自领域的最前沿,两大高手的合作无疑是具有世界意义的。但是,事情的意义却不仅仅在于此,更在于它们的合作是一次创造性的营销。

这次合作绝不仅仅是一个企业花大把的银子赞助,更不仅仅是要把“Lenovo”的标志摆在NBA的赛场,1200台联想笔记本及台式电脑将出现在NBA30支球队的场馆内,为超过1300场的NBA季后赛和常规赛提供数据记录和信息处理。联想还将与NBA教练合作,研发新的技术工具以提升战术指挥效率。联想甚至独创了一个全新的概念“联想指数”,使用联想的高新技术,实时展示每场比赛乃至整个赛季的最佳2人、3人等组合。此后,由“联想指数”所评估的“最佳组合”也将与最有价值球员、得分王、助攻王一样成为全世界关注的焦点。这将成为世界篮球界的一个新的标准,而这个标准则打上了“联想”的标志。

不仅如此,联想还将配合NBA赛事在全世界全面开展市场推广以及球迷互动活动。第一项大规模的产品营销活动“明日巨星”计划已经在联想的创始地和根据地——中国展开。

此次合作,联想将自己的营销深入到了NBA体制内部,成为NBA体制的一个缔造者,可谓达到了营销的至高境界。

NBA是国际的NBA,联想也是国际的联想。从赞助都灵冬奥会到赞助中国网球公开赛直至牵手NBA,联想的每一步都在明确地告诉所有人:联想是国际的,而不仅仅是中国的。

专家点评:

朱小明:太度体育营销总裁

哪怕拥有最顶级的体育资产也不能保证成功的体育营销,中国诸多的奥运赞助商正在付出越来越多的机会成本。

谢付亮:远卓品牌机构策划总监

不管是“门当户对”,还是“攀龙附凤”,联想与NBA的“婚姻”必将在全球范围内迅速提升联想品牌,同时也为中国品牌的国际化运作书写新篇章。

林景新:资深公共关系专家,宣亚国际公关广州分公司顾问

 2006年全球最佳借势营销——联想:“搞定”NBA

借助体育运动的世界性渗透力,为未来发展破除一切有形无形的障碍,这正是联想结盟NBA的目的。

  

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