爱华网敢问路在何方歌词 彩电业“赔本赚吆喝”? 欲突围路在何方?
付建利 四川长虹(3.5,0.32,10.06%)（600839）日前披露的三季报显示，报告期内公司销售收入122.04亿元，同比增长19.22%；但净利润为2.21亿元，同比下降16.48%。 国内其他主要彩电企业的前三季度业绩分别是：海信电器(6.31,0.18,2.94%)（600060）实现主营业务收入84.77亿元，同比增长23.11%；深康佳（000016）彩电业务实现销售收入72.51亿元，同比增长6.97%；厦华电子(5.85,0.21,3.72%)（600870）实现销售收入55.54亿元，同比增长25.23%；只有TCL集团(2.2,0.03,1.38%)（000100）第三季度彩电销售收入61.8亿元，同比下降16.6%。 虽然彩电企业销售增长了，但存货却仍然高居不下。四川长虹前三季度存货值54.4亿元，比报告期初增加6.8亿元；康佳前三季度存货值达38.99亿元，比年初增长8.22亿元。按照有关规定，公司需要在年度报告期末对存货进行重新估价，存货跌价损失将计入公司费用项目。无疑，这将大大影响公司的盈利水平。 中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司日前联合发布报告指出，今年9月，市场上国产32至42英寸液晶电视的净利润竟都为负值。该报告甚至预测，随着液晶电视所占销售份额的增多，明年甚至将引发彩电市场的全行业亏损。 刚刚过去的“十一黄金周”期间，彩电行业的价格战一如往昔，据悉，32英寸的LCD彩电，价格竟然低到3999元。有彩电业内人士对此评价，这个买价，连液晶屏的成本都收回不来。那么，是谁逼着彩电业这样“赔本赚吆喝”呢？彩电业的价格战，到底要打到何时？ 彩电业“赔本赚吆喝”？ 今年三季度，国内液晶电视零售市场总销量88.6万台，比上季度增长19％，同比去年三季度增长173％；总销售额83亿元，比上季度增长9％，同比去年增长163％。今年前三季，国内液晶电视零售市场总销量227.4万台，同比增长208％；总销售额225亿元，同比增长217％。平板电视近几年一直保持高速增长的态势，出口也每年递增五成左右。但今年第三季度中国彩电行业研究报告显示，作为未来电视发展主力的液晶电视，2006年国内销售额将达到340亿，占到整个彩电产品的三分之一。2007年预计会超过500亿的销售。液晶电视发展快，使市场竞争也更趋激烈。 今年第三季度，液晶电视销售老大的海信和老二TCL及康佳、厦华等品牌之间的份额相差是非常微弱的。液晶电视9月份的平均价格在9000多元到12000元。第三季度的价格与二季度相比，下降了13.5%。业内人士通过对液晶电视各个规格、成本、利润的分析发现，液晶电视从37至42英寸利润是亏的，只有20至32英寸有微小的利润。 据记者了解，从全年来看，各尺寸的液晶电视也仅有微薄的净利润。数据表明，第三季度液晶电视的价格与上季度相比下降了13.5%，其主要原因是“十一”黄金周前，各家集中在9月份进行价格战。据悉，37英寸降到6000多元，47英寸的售价仅为12000多元，这个价格比黄金周之前普遍跌了2000多元。有彩电制造商介绍，市场上热销的32英寸液晶，市场均价从年初的8600元一泻至目前的5800元左右。而第三季度价格降幅最大的是国产品牌40英寸，均价从6月份的13379元降至9月的10359元，降幅达23％。因此，彩电业销售繁华的背后，掩盖着价格战带来的“杀敌一千，自损八百”的尴尬现实。 业内人士指出，在彩电业液晶电视销售量占据半壁江山的情况下，如果液晶电视亏损，那么整个彩电业必然出现亏损。但记者在采访一些彩电行业的人士时了解到，平板电视毕竟是个新生事物，目前还没有建立全新的盈利模式，而且国内也没有掌握核心技术，企业自身没有培养核心竞争力，反而迷恋低端的价格战，出现暂时的经营困局是难免的，但从长期来看，盈利前景是看好的。 赛诺市场研究公司AV部总经理喻亮星认为，由液晶电视销售量的上扬而带来的价格战的升级，将继续拉低液晶电视的整体利润水平，2007年液晶电视将面临亏损险境。 突围之路何在 据了解，今年液晶电视的销售将达到340亿元，占到彩电全行业的三分之一，明年则将突破500亿元。目前，TCL、创维的平板电视销售量占到整个业务的27%，长虹占到25%。明年，上述数据将增长到40%甚至更多。喻亮星认为，液晶的利润在我国其实并不比传统的CRT高，而且主流技术仍然掌握在国外厂商那里，面板等材料占到整个电视成本的70%以上，国内仅有少数厂家掌握了部分核心技术，这就给成本控制带来极大难度。要摆脱目前的危局，首要的就是摆脱目前这种低端化的生存状态，在研发和技术上投入更多的资金，把品牌建设摆到议事日程上来。 据了解，国内厂家每年的产能在七八千万台左右，而销售到国外的就有四千多万台，占到整个产能的一半还要多。“国外市场空间巨大，中国企业必须尽快走出去。”在喻亮星看来，三星在极短的时间里做成世界一流品牌，中国企业可以从中学到很多有用的东西。 专家认为，中国彩电企业首先要解决技术问题。平板电视上游核心零件的液晶面板和等离子面板，占到了彩电成本的一大半，而国内彩电企业根本不具备上游面板的生产能力，只能从韩国、日本等上游屏幕厂家购买屏幕再进行组装。在这种技术“壁垒”下，中国彩电企业就丧失了话语权，在竞争中难免会处于下风。而一位彩电销售经理认为，中国企业靠降价抢市场份额是不理性的举动，建立新的盈利模式是当务之急。传统的CRT也还存在广阔的市场，只要建立新的营销渠道，在一些发展中国家和不发达国家，CRT还存在很大的市场空间。 “彩电厂家今后要发展，一要看重品牌的建设，二要看重在国际市场的扩展。”一位彩电业资深人士对记者说。
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