爱华网承蒙秦国伟老师的信赖和委托，要我对他的新作《小变大，弱变强》发表一点看法，一时间竟不知从何处说起，因为我对秦老师其人和他的学术文章太熟悉了，所以在这里我简单谈谈对他的学术造诣的看法和我对营销的理解，重点我想谈谈秦老师其人其事。
在我眼里，秦国伟是不折不扣的中小企业的贴心顾问，中国一线市场成长起来的著名营销实战专家，对于他提出的 “ENEFM” 营销理论也有了解和尝试。他十余年来历经国企，民企，跨国公司食品市场的锤炼，有着丰富的销售与市场管理经验，具有行业的敏锐洞察力，经典创意与思维，对中国营销不断的探索与研究，历任终端直销员，促销员，业务员，省级销售经理，大区经理，市场经理，南中国销售总经理等职，国内多家知名报纸杂志都有他的思想和理论绽放，可以说是真正从底层成长起来的营销之大成者，在中国的营销领域佼佼者中，真正的做过促销员，蹬过三轮车的可能仅此秦老师一位吧。
在秦老师的文章中，我更多的看到了实践的积累和升华的理论，最终我们看到的是实战的方法和方向，他以其多年如一日的执著和专注为我们展示了专业的营销实战精华。他的很多文章行文犀利，动作可分解，方法可复制，诸如：《杀向市场几把刀》，《垃圾箱里抓窜货》，这些文章语言平时细腻，没有华丽的辞藻和过多的修饰，但自成一体，但每一个字句，都表达了秦国伟老师曾在营销岗位上进行的深入思考，都凝聚着他历经国企、民企、跨国公司在中国市场的锤炼。全书理念高屋建瓴，实战拓展精彩务实，既符合现实的营销实际，又不单纯说教，像一位前行的实践者为我们娓娓道来前面的所见所闻和沿途风光。我们从下面四个本书的思路框架看，就知道是从实践总结出来的真知灼见。
1．企业的产品营销思路和观念；
2．产品在区域市场的攻关防守；
3．产品在终端市场站稳脚跟的方法秘诀；
4．销售人员管理的情法结合
从思路理念、渠道规划和设计、区域市场实战、终端操作最后到人力资源的管理，好像一场职场或人生的战斗，从酝酿规划，到战斗进行，到最后盘点总结，脉络清晰，入情入理。
通读全书我们能看到作者朴实而不晦涩的语言，简练而又一语中的，真的像一把刀一样，有对万事万物庖丁解牛游刃有余的畅快感觉。同时他也喜欢用刀之类的兵器做为标题，也基于此我把秦老师称之为喜欢玩刀的专家。
毋庸置疑的是，秦国伟老师从基层业务员摸爬滚打开始，最终成为一名在中国营销界有影响力的实战派专家，他贡献了自己最精彩的十年，其中最为精华的部分凝结成了本书的经验和思考。
我不能断定，中国的市场31个关键，秦国伟老师找到的点是否都在黄金分割点上，但《小变大，弱变强》委实是反馈来自一线市场的真实声音和原创音乐，他必将引起我们对行业的思考，对营销的深度认识。
我们期待着中国营销界更加注重来自实践的声音！
