爱华网职场新人，就像古时身怀技艺的侠士，自身的武功高低暂且不说，总是想寻觅到一个慧眼识珠的好老板。不管是陈平、张良、萧何、韩信，还是鸡鸣狗盗充数的滥竽，没有谁不害怕明珠暗投，在一个碌碌无为的企业里白白虚耗宝贵的青春。
俗话说青春无价啊！用青春赌来的明天，好歹也要配得上这昂贵的赌资才算够本。职场新人们这样想，精明的老板们又怎能不洞悉？现在的职场竞争，跟乱世中的群雄逐鹿又有何分别？为把尽量多的人才笼络到自己旗下，老板们使出了浑身解数，充分调动了一切可利用的宣传资源，小至三寸不烂之舌，大至广播、电视、网络……各种宣传媒体轮番轰炸，没实力的化装成有实力、不强大的伪装得很强大，原本就不明晰的职场招聘因之而更加的“乱花渐欲迷人眼”，意欲投奔名主的有志之士不禁振臂高呼三声：“好老板，你在哪里……？”
何谓好老板？大概一定要有能赏识英才的能力吧！好老板未必自己一定要有才华，一个没有太多能力的老板，只凭借其赏识人才、重用人才这一个必杀技，就足以成就一个强有力的企业。就像刘备，不正是依靠自己的眼泪和真诚来博取有能者的倾力加盟，成就了自己的半壁江山吗？但是他的危险就在于吸纳人才的同时，也把自己的江山分送给了身边这些大将。
所以，暂且不说这些有能者一旦离开之后企业的状况会如何，单就这些头目们不可小觑的权利来说，在其手下干活就未必是一件轻松的事儿。在这样的企业工作，如果你有自信能成为诸葛亮，那自然没问题。但是假使一不小心扮演了马谡这样的角色，那可就前程堪忧了。
刘备施行的散漫式管理法，将手中权力分派，无疑也使自己被架空。顶着一个蜀国CEO的空名，实则全要仰仗身边干将们的鼻息存活。在这样的企业里工作，有能者自然是幸福的：权力大、受人重用，呼风唤雨的感觉多爽。
但是有能者也是危险的，老板的赏识是夹杂毒药的蜜糖，骗得你心甘情愿为其卖命。为了几句空头支票，干最累的活、吃最多的苦、领最少的工钱，天天免费加班到深夜，却忘记了最后打下的江山其实冠名权根本不是自己。鞠躬尽瘁死而后已的结果，可能只是被老板算计得体无完肤。如若生不逢时那就更糟了，进来时扛大旗的人已然走了，企业的半边天跟着倒塌。要是此位仁兄再不仁义地挖走一两个精英分子，这企业不树倒猢狲散才怪。到时你就算想好好干，报效老板，也只好自谋出路，再做打算了。
如此看来，只是懂得引进人才对一个好老板来说是远远不够的，身为一个好老板，自身起码还要具备一定的统筹、协调、策划和决策的能力，才能真正做到运筹于帷幄之中、决胜于千里之外。
在这一点上，刘邦做的要比他的后辈好很多。他不仅能够做到不拘一格降人才，也能做到始终将决策权掌握在自己手中。像韩信那样这边待三年，那边待半载的人都能安心地放到机要部门做事，刘邦不可谓不胆大；像陈平如斯盗嫂藏金，道德水准不高之流，都能引入秘书团参与核心企业机密的管理和运作，刘邦不可谓不宽容。而关键时刻、关键战役，最后在三四种方案之间作决断的却只有刘邦一人。
所以，永远不用担心一两个人的离开会对整个企业造成多么致命的打击。正可谓铁打的营盘流水的兵，刘邦的地盘绝对是个可以考虑长期供职的好地方。慧眼识人、任人唯贤，刘邦做到了；协调统筹、决策决断，刘邦至少也可以打个八十分了。在如此有智谋的老板下面做事，不仅不必担心自己的能力老板看不到，更不要担心老板给的报酬不丰厚。付出与收获几乎成正比，刘邦绝对可以称之为一个公平的老板。
但是在这样的企业里生存也不是一劳永逸的。最让人担心的一点是，一旦贵为能人的你帮助其成就大业，合力把企业成功推向全球500强的名单里之后，老板未必不会“狡兔死、走狗烹”。就算老板不舍得，老板夫人也会不干，她还巴不得分家产的时候多分自己一份呢，毕竟吕后的想法也是人之常情。
我的一个朋友，现在就在刘备的公司里干事儿，每天自愿加班到晚上十一点，一个人兼三个人的职，甚至有的时候充当民工，累得要死，却领少得令人咋舌的薪水，所有的一切都是为了老板的知遇之恩。
我感叹，看来以情动人真的是很有杀伤力的手段。我劝他考虑一下刘邦的公司，虽然没有什么人情味，但是待遇颇丰，职位也是不错的，起码干一份活领一份钱。他说要考虑一下，一方面向重用自己的老板辞职太难开口；另一方面刘邦的公司又太有挑战性，他担心自己不知何时就会被炒掉，心理压力太大。
刘备PK刘邦，到底谁是真正的好老板？这可真是个鱼和熊掌二者必须选择其一的问题。这个世界上的事本来就没有尽善尽美的，老板也是如此，人都要为自己的利益考虑。所以在职场上打拼的诸位干将们，在你们选择是要刘备当老板还是要刘邦当老板之前，还是要先问问自己需要什么为好。是要大权在握的快感，还是要堆积如山的钞票？是要知遇之恩，还是要功成名就？是要安心，还是要担心？
身在职场，选择老板，刘备PK刘邦，这本来这就是个各取所需的问题。
欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，明基逐鹿管理发展中心 黄薇，联系邮箱：[email protected]MSN：[email protected]
