“运去金成铁,时来铁似金。”
上述10个字出自《增广贤文》第七节,通俗的说就是,运气不好时金子可以变成铁,运气好的时候铁就会变成金子。
一方面,人的一生总是离不开“时运”的摆布,或者说离不开“机遇”的摆布。时运好,有机遇并且抓住机遇,就会改变自己,改变人生;时运不济,没有机遇或抓不住机遇,也就成不了大器或英雄。另一方面,尽管“时运”或“机遇”对于一个人来说至关重要,但是我们不能忽视的一点是,人除了顺应“时运”或等待“机遇”之外,还可以在“识势”的基础上,“借势”甚至进一步“造势”,从而牢牢的抓住“时运”,在“时运”上获得一定的主动权。
塑造品牌同样遵循着这个规律。对于一个品牌来说,“运”指的是“时机”,而且,这个“时机”更多的是需要我们主动去把握,而不能听之任之。如果一个品牌不懂得选择“时机”或把握“时机”,那么就有可能事倍功半,甚至最终是颗粒无收,空手而归。例如,由于“时机”把握不准,旭日升冰茶作为中国茶饮料市场的倡导者,却成了康师傅、娃哈哈、统一等品牌的铺路石,把茶饮料这桶“黄金”变成了一堆“废铁”。同样是饮料行业的娃哈哈看到茶饮料市场还没有成熟,就把教育市场的机会交给了别的企业,自己修炼内功,厚积薄发,适时抛出“天堂水加龙井茶”的产品概念,又把“先烈品牌”的“废铁”变成了“黄金”。再如,2003年,很多企业看到建筑钢结构行业技术门槛低,毛利率高,未经深入分析,就盲目进入了该行业。但是,就在准备就绪进入钢结构行业之后,恰逢国家宏观调控,很难承包到工程,于是,很多企业承受不了这个突如其来的重创,纷纷倒闭。
当然,这是从一个品牌的新产品上市以及介入新行业的角度,来理解“运去金成铁,时来铁似金”。我们还可以从品牌传播的角度,来更深入的理解这句话。例如,2002年世界杯前期,中国队入围后,很多品牌都急于聘请米卢作形象代言人,但是,世界杯一结束,中国队一球未进,很多品牌选中的米卢这块“金子”也就随之变成了“铁”,那些品牌自然蒙受了相应的损失。相反,在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前,可口可乐经过认真评估后,与之签订了合约。2004年雅典奥运会,刘翔夺得奥运冠军后,可口可乐看中的“铁”随即变成“黄金”,或者更准确的说应该是“钻石”。可口可乐大赚了一笔。
从选择米卢和刘翔的对比中,我们不难理解“铁”和“金”相互转换的规律。当然,我们也可以领悟到“铁”转化为“金”的前提条件和操作策略,即:必须先人一步看准时机,快人一步把握时机。唯有这样,一个品牌才能在品牌传播过程中,顺利的将“铁”转换为“金”。例如,远卓品牌策划机构在看到建筑钢结构行业的价格混战后,率先推出《钢构价格白皮书》策划,随后,三维钢构成为整个行业的关注焦点,大大提升了三维钢构的品牌知名度和美誉度。而在这个过程中,企业只有极低的宣传投入,可以说是建筑钢结构行业“时来铁似金”的经典案例。
还有一点值得一提,对于一个要塑造品牌的企业来说,成立初期就制定正确的品牌战略规划,然后开始系统的品牌运作,是企业的最佳选择。但是,很可惜,不少企业都舍本逐末,只会去搞搞VI,设计个网站,结果不仅乱了方寸,造成巨大的人力、物力和财力的浪费,而且丧失了品牌发展的良机,让竞争对手捷足先登。
总而言之,深刻理解并运用“运去金成铁,时来铁似金”这个规律,我们可以大大降低企业的品牌运作成本,并在结合其它有效策略的条件下,逐步帮助企业实现超低成本的品牌运作。
谢付亮,远卓品牌(www.achievebrand.com)策划总监,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,国际注册高级商务策划师,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”,被数十家媒体誉为中国“‘超低成本塑造品牌’第一人”,曾任跨国电器公司品牌经理,为多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩,爱华网、中国管理传播网、销售与市场、中国营销传播网等40余家媒体专栏作家,著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《品牌天机——“3+3”成功塑造品牌》、《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》。电话:13588268508;E-mail:[email protected]。