海尔收购ge家电 海尔月底推‘网络家电‘ 为主营业务战略调整主力
本报讯(记者杨振华) 虽然中报显示公司冰箱、空调器产品两项主营净利润同比增长26.17%,G海尔(600690)仍然声称,其主营业务战略调整在积极进行中。昨日,海尔在北京进行了其规划中的未来主要项目之一———网络家电项目的市场推广活动。 下半年全面推向市场据称这个被海尔命名为“U-home未来之家计划”的网络家电系统,从产品层面上首次实现了家庭网络和终端控制技术的全面应用,将能够在家庭范围内通过任意家电产品对全部家电进行控制和操作。 海尔方面称为实现全线数码家电产品网络化升级,从2005年起,海尔所有家电产品都预留了无线模块槽孔。 同时海尔也与宽带数据网络、移动通信网络、固定话音通信网络建立了长期固定的协议关系,解决了网络远程控制上的技术问题。 G海尔证券事务代表李吉庆表示,网络家电、废旧家电环保再生等是海尔结合公司实际和行业发展趋势而做的投资项目。在网络家电方面,海尔经过一年多的技术和产品升级准备,相关产品将率先于今年下半年全线推向市场。 市场潜力大,但预期不确定海尔方面称,其获得数据显示未来中国数字无线家电市场规模将达到1500亿元。 “网络家电市场潜力较大,但预期并不确定。”国信证券分析师刘正平指出,尽管目前海尔在国内同行业中拥有相对完备的家电数码产业链,并在一定阶段取得了全线发展,但目前仍只有冰箱、空调器产品利润保持了稳速增长。
海尔方面也称,网络家电仍然是依托其在强大的家电产业链的基础上升级而成,目前阶段仍会以传统家电业务为主。
更多阅读
怎样高效使用吸奶器?举必尔手动吸奶器为例 必尔
怎样高效使用吸奶器?举必尔手动吸奶器为例——简介吸奶器是为了更好的帮忙妈妈吸奶,正确使用吸奶器会给妈妈们带来很多方便。如何正确的使用吸奶器呢?下面以必尔手动吸奶器为例,直观解析。怎样高效使用吸奶器?举必尔手动吸奶器为例——
天容海色:话说网络有个杨恒均 - 杨恒均的独立博客 - 嫉恶如仇 从 杨恒均博客中国
天容海色:话说网络有个杨恒均http://www.yanghengjun.com/?action-viewnews-itemid-600排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报来源:杨恒均的独立博客 发布者:天容海色热度52票 【共0条评论】【我要评论】 时间:2010年12月17日 11:02【杨恒均按
商业模式与企业战略 从美的看家电企业的战略模式
美的屡屡上演“挑战行业老大”的传奇,堪称家电行业的“全能王”。我们不禁要问,美的为什么能取得成功?“美的模式”是最佳的战略模式吗?“美的模式”下一步会如何走?如何从美的洞察家电企业的战略营销模式? 从美的看家电企业的战略模式
家电行业转型 海尔放弃收购GE家电 张瑞敏称企业转型
在距离全球白电老大一步之遥的时候,海尔止步了。近日,海尔集团CEO张瑞敏亲自对外宣布放弃收购GE家电,与此同时他还表达了海尔集团彻底从制造型企业转型为营销型企业的战略,并在与台湾的OEM制造商谈判其部分工厂的转手事宜。 对于20
wings你们准备好了吗 海尔、联想、华为反“官僚”,当真都准备好了吗?
最近看了一篇非常有意思的文章,《任正非、柳传志、张瑞敏齐呼打掉公司官僚气》,文章说:任正非呼唤“让听到炮声的人呼唤炮火“,张瑞敏誓言”海尔要建立倒三角体制“,柳传志复出誓言”让每个人都成为发动机”。三位改革开往后成长起来