爱华网“昔时贤文，诲汝谆谆，集韵增文，多见多闻。观今宜鉴古，无古不成今。”
上一段是《增广贤文》的开篇之语，意思是说：“用过去圣贤们的言论，来谆谆教诲你。广泛搜集押韵的文字编成‘增广’，使你见多识广。我们应该汲取古人的经验教训，用之来指导今天的行为，因为今天是古代的延续。”
做品牌何尝不是如此？例如，在确定品牌定位之前，我们必须“多见多闻”，要做深入细致的市场调研，要与企业决策者、管理者以及普通员工长时间沟通，充分分析企业发展的历史和发展远景，挖掘并积累塑造品牌的相关资源，以明确品牌的方向等等。一句话，做品牌，没有调查就没有发言权。
再如，我们需要充分研究其它品牌的成长经历，从而能够见多识广；我们需要研究其它品牌的成败得失，从而能够汲取他人的经验教训。换句话说，做品牌也有自己的“增广贤文”，只是这本“增广先文”还比较零散，仍旧需要我们不断的“汇编”，才能产生强大的力量。
俗话说，一个人要长大成才，“读万卷书，行万里路”是必不可少的。要塑造品牌，相关人员“读万卷书，行万里路”也是必须的。很显然，只有这样做，品牌建设才有会扎实的根基，同时也有助于避免“考虑不周”、“鼠目寸光”、“站着说话不要疼”等问题的发生。这便要求品牌塑造人员的“多见多闻”不能仅仅来源于“书本”和“网络”，更重要的是要来源于“实践”，否则终究难逃“纸上谈兵”的厄运。
再来重新思考“观今宜鉴古，无古不成今”。从品牌的发展路线来看，不仅很多失败品牌都在重复着已故品牌的“老路”，而且很多成功品牌也在与“前辈”走着十分相似的道路。所以，认真反思那些失败的品牌，我们可以降低“重蹈覆辙”的几率；认真借鉴那些成功的品牌，我们可以悟出成功的大道，优化品牌的成长路径，尽快实现预期目标。
当然，任何一个品牌都是独一无二的，我们不能简单的效仿，否则就容易造成“东施效颦”的闹剧，甚至是悲剧。例如，在操作潮峰钢构的品牌时，我们重点突出品牌的“精品”特性。一段时间后，我们依据行业状况和企业实力，将其定位为“中国精品钢构第一品牌”，并提出“诚信创造精品”的品牌理念。看到潮峰品牌成功后，不少钢构企业也开始打“精品”牌，甚至不顾企业实力状况，将潮峰的理念也“照单全收”，不做任何改变，真是贻笑大方。再如，三维钢构的品牌理念也被一些不良企业“照抄”或模仿，令人哭笑不得。我在这里不禁要问，难道那些公司的品牌塑造人员创新能力如此“微弱”？当然，更多的是忧虑，因为，靠这些雕虫小技是不可能塑造出成功品牌的。品牌即人品，远卓品牌机构的这句话在这里同样值得深思。
至此，我们不难理解，“多见多闻”的关键在于学习和领悟，而不是找到好的东西就立即“拿来”。这一点，我们必须清醒的认识到，否则“多见多闻”就成了肆无忌惮的“多多抄袭”。这种简单的“炒冷饭”是要不得的，也是塑造品牌过程中十分忌讳的，我们必须努力杜绝。因此，所有在努力塑造品牌的人都应该在“多见多闻”的基础上发挥创造能力，从而找到合适的品牌运作策略。
谢付亮，远卓品牌（www.achievebrand.com）策划总监，著名品牌策划专家，人性品牌策划理论创始人和实践专家，国际注册高级商务策划师，积极倡导并推广“稳健型品牌战略”，被数十家媒体誉为中国“‘超低成本塑造品牌’第一人”，曾任跨国电器公司品牌经理，为多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩，爱华网、中国管理传播网、销售与市场、中国营销传播网等40余家媒体专栏作家，著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《“3＋3”成功塑造品牌》。电话：13588268508；E-mail：[email protected]。
