法则二十六:销售渠道多,销量才会大。
很多企业的产品“量”不大的原因是,产品的销售渠道太少。“这个产品非常好,在哪里可以买到?”“不知道。”“哪里有卖的?”“我找到以后再告诉你。”“这个公司有电话吗?”“电话不详。”产品不能自己走出来,如果销售渠道不足,顾客想买也买不到,那么,公司的业绩就会比较有限。 法则二十七:宣传,宣传,再宣传!
“量”做不大,往往还有一个原因,就是公司的知名度或产品的知名度不够大。
每个企业都必须记住3个词汇,第一个是“宣传”,第二个是“宣传”,第三个是“宣传”。企业要做的事情就是宣传,宣传,再宣传!
法则二十八:没有完美的个人,只有完美的团队。
一个企业怎样才能管理好?第一,企业的老板要选择适合的行业,因为不是所有行业赚的钱都一样多。第二,企业的老板要选对人,选择合适的人为自己工作。
我们都看过奥运会的比赛,在篮球这个项目上,美国的“梦之队”似乎总能拿金牌。假如你我去当“梦之队”的教练,“梦之队”也一样能得金牌。虽然换了教练,但“梦之队”仍然拥有全世界最优秀的球员。
要想成功,我们的企业也要努力成为“梦之队”——企业的老板必须选择合适的人才,让自己的团队日趋完善。
法则二十九:“授权”不等于“弃权”,“授权”后更要监督。
选择了合适的行业、人才,组建了合适的团队,下一步,老板要做的事就是“监督”。有人问:老板不是该“授权”吗?“授权”是应该的,但“授权”不等于“弃权”,否则,就连公司是怎么倒闭的都不清楚。每一个老板都要牢记:“授权”不等于“弃权”,“授权”之后更要“监督”。