爱华网童瑞汉，1958年出生，乐清市蒲岐镇南门人，出身贫苦，上辈人是靠海涂笱网为业的渔民。童瑞汉高中毕业后，在镇上开了一间照相馆谋生。但他不满足于现状，1986年投身商业大潮，来到北京，改行做起服装生意。开头，资金短缺，向亲友借款创业。在卖服装过程中，慢慢积累了经验。
把握时机
上世纪90年代初，中国的服装市场刚刚处于上升时期，市场上高档产品不多，正是做大服装行业的广阔空间和活跃舞台，凭着蒲岐人在纺织服装行业长期摸爬滚打出来的经验，童瑞汉果断抓住这一机遇，采取“把握趋势，抢占市场，快速扩张”的策略。他发现羊绒大衣走红，立即投入运作。当时整个北京仅两家经营羊绒大衣企业，他的投入成了第三家，而且是浙江省的第一家。从此步步盈利，获得雄厚经济实力，于1992年建立北京美尔达服装有限公司，兼营粗纺大衣。在国内，这种羊绒大衣也风靡一时，他组织大批量生产，迅速跟进产品，快速占领了市场。仅五年时间，完成了原始积累。
由于经营思路正确，始终把握消费市场中顾客的求新特点、从众心理，在产品上做到人无我有，人有我优，并巩固老客户，拓展新关系，把市场扩张到西南、西北、东北等地。1995年童瑞汉的企业销售业绩已列于全国各大市场的前十名。
调整思路
为了适应中国服装市场的发展，企业壮大，新厂房落成后，童瑞汉将“北京美尔达服装有限公司”更名为“北京宇姿服装有限公司”。在经营思路上根据实际行情，市场动态做出机敏反应，及时调整思路。当初，先做市场，后做企业。现在，企业已经发展100多家，销售点布满全国各地一级和二级城市，市场已不成问题，应当改为先做企业(产品)，再做市场。他走品牌化道路，以设计开发为主导，整合销售网络服装流行风向，在中国女装前卫阵地广州市组建设计开发中心，聘用港台设计师加强开发力量。从而进一步在市场网络上大力开拓二、三级城市市场，形成以省级代理为区域的龙头，从各区域辐射发展更大区域的销售网络。
企业做强
2004年，童瑞汉的北京宇姿服装有限公司在品牌上取得了长足发展，公司在北京大兴区有工厂两处，有生产车间、综合办公楼，员工宿舍、设计楼、展销厅，总建筑面积达三万平方米。员工有300余人，年产量25万件，年销售额超亿元。产品知名度越来越高，在北京中友百货大楼“宇姿”、“梅岑”品牌已列女装销售的前三名，还多次获得“消费者满意产品”的光荣称号。商报驻乐清记者鲍海春
