爱华网农业文明、工业文明、信息文明，这三次文明中，国家竞争力较量的是本质上不同的“力”：无土地者，无以为“大”，所以农业文明中国家争的是土地；无资本者，无以为“强”，所以工业文明中国家争的是资本；无信息者，无以为“活”，所以信息文明中国家争的是知识。如果一千年的主题词只能有一个，那么我将毫不犹豫地做出选择：上上个千年的主题词是“大”、上一个千年的主题词是“强”，而从21世纪开始的新千年，主题词将是“活”。21世纪的经济，将在全球范围内，发生一场影响国家、企业和个人的后现代转向。价值的变化，组织的变化，商业模式的变化……一切的一切，都可以归结于此。
从《天演论》密码谈起
当中国人接受由严复阐释的《天演论》时，已经加入了一种不同于原著精神的理解。主要表现在，中国人习惯把“物竞天择，适者生存”与“弱肉强食”的观念等同起来。也就是说，国人普遍把“适者生存”，理解为了“强者生存”，甚至“大者生存”。这并非作者本意。这样的理解，对于实现工业化意义上的现代化来说是无害的；但是对于进入21世纪的后现代经济来说，却有相当的负作用。海尔的张瑞敏曾说过一句意味深长的话：“达尔文只证明了适者生存，并没有证明大者生存。”国人以“弱肉强食”解读“物竞天择，适者生存”，是有其特定时代背景的。必须历史地理解，而不能往未来的企业战略上生搬硬套。国人从前清以来，之所以按照“强者生存”的学术姿势曲解《天演论》，是因为吃了“大”与“强”博弈的亏，或者说，在用上上个千年的战略（大者生存），对付上个千年的战略（强者生存）时，吃了大亏，国都几次被攻克。经过反思，悟出要把中国，从前现代的“大”，转变为现代的“强”。《天演论》于是才被“六经注我”，为我所用，变成了“强者生存”版的《天演论》。中国的悲剧在于，在上一个千年，当欧洲已经成排成列去做强，成为列“强”时，还在一味做大：大唐、大宋、大明、大清。元代虽然没有大元的说法，但成吉思汗占的土地面积比谁都大。可以说，上个千年的唐、宋、元、明、清，都生活在了上上个千年之中——生在了上上千年的价值观中。欧洲用了一千年来做强，到了千年一半的时候，也就是14世纪，力量对比终于发生了转折，欧洲在人均收入意义上超过了中国。做强的人类，战胜了做大的人类。于是，那些做大的人类，赶忙去做强，于是有了“强者生存”版《天演论》在中国的流行，有了中国百年来的强大史。 但是，以强为核心价值的现代性，或者说，以工业化为核心的现代化，是否即人类进化的永恒法则？号称地区大国、强国的伊拉克，在对付库尔德农业区和科威特工业国时表现强大的坦克集群，在灵活的美国信息化战斗力面前不堪一击，连慈禧太后的战斗部队都不如的表现，向人们发出一种后现代启示：继做强的人类战胜做大的人类之后，做活的人类又将战胜做大做强的人类。这就是未来版的天演论。当然，强大者并非不能生存，因为强大者也可能是灵活者，因此可以成为适者。IBM就是一个在做大做强基础上做活的典型。IBM敢把电脑业务卖给联想，充分体现出一个顶级优秀企业的特有品质。这就是不执所执，用俗话说，就是不死板。有人以为IBM做电脑起家（这种说法本身就有问题），离开电脑就称不上是IBM（国际商业机器）了。这是不对的。IBM可以在硬盘和PC还为许多人看好时，提前放弃，只说明一个问题，他比他的竞争对手，更早发现了做企业的前提假设上所发生的变化。做大、做强，只不过使IBM能成为一只恐龙，但IBM始终没有因为做大做强而死掉（虽然做大做强一般都直接意味做死），是因为他还有别人不具备的一手，就是做活。做活，就是能象生物体那样，随时感知身边环境的冷暖变化，及时调整自己。IBM现在为了生存，勇于把自己的尾巴——M（机器，如电脑、硬盘）一砍掉，只剩身子——IB（国际商业），说明IBM做活，成为适者，可以说已经到极点了。可以把自己变得不象自己，或者说，把自己变得更是自己。美国军方曾有一可笑的秘密计划，就是在上世纪90年代研究“21世纪制造企业战略”，以对付日本制造业的上升势头。说它可笑，是因为美国军方一度曾想把它作为秘密武器，不让别国知道；而这一思路并无密可保。这个计划本身并不可笑，而且可以说深得“天演论密码”之神髓，它就是灵捷制造计划。灵捷制造，其中的灵捷，说的就是“活”。灵捷就是灵活。在“活”之前加一个“灵”，更能显示出第三个千年的活，不同于第一个千年的活（自然生命力），它是由信息、知识和智慧构成了生命性。同一年提出的信息高速公路计划没有保密，但灵捷制造计划却要保密。说明在美国人心目中，灵捷二字有“天演论密码”般的战略神秘性。组织“做活”的穴位
社会有机体论，把社会当作象人一样有生命的有机体，强调社会系统内人与人协同的有机性。这正是未来经济“做活”导向在组织变革上的主张。因为社会越进步越发展，阶级、组织和机构就越复杂，也就越需要更好地协调各组织之间的关系。古老的中医理论揭示的人体经络现象，为最早的社会有机体论提供了实证基础。，在21世纪，仅具有自然资源优势的国家是不会成为富裕国家的；资金的可利用性也不再是竞争要素了，随着世界资金市场的迅速发展，所有人都可以在纽约、伦敦或东京筹措到借款；知识和技能才是比较优势及可持续竞争优势的唯一来源。首先，社会有机体的脉络就是电子意义的“活化”，是看信息化基础设施、信息技术和产业、信息资源、信息技术应用、信息化人才和信息化环境，是否为社会提供了畅通的经脉。企业信息化和电子商务，是技术与业务的融合，结合点在于降低中间成本，缩短中间链条，从而有效降低交易费用，提高社会化效率。如果把社会比作一个有机体，信息技术应用，相当于为系统疏通经脉（流程重组），活血化淤（灵活响应），使人神清气爽（决策透明准确）。国家连络系统的“活化”因素，包括物流、资金流、人流的“活化”，比如，交通、金融和人口移动活不活跃，进出口活不活跃。国家实体本身的“活化”因素，从经济角度，主要是看总供求能否灵敏地与总需求合拍。对宏观经济来说，就是保持增长、就业与货币三大宏观政策目标的协调。因为周期和波动中的波幅，从本质上说，无非是产消信息不对称带来的产消行为不对称。真正活的系统，是聪明的系统，是自组织、自协调、自适应的系统。包括未来的战争，可能是一种点穴战。穴道就是有机化系统中的经脉，点穴的实质就是切断系统联系的有机性，让所有资源变成一堆散沙。国家一旦被点穴，虽有飞机不能上其天，虽有舟揖不能行其海，虽有蛮力不能近其身，虽有财货不能行其市，个中滋味，看看昨天阿富汗，看看明天伊拉克，大家就会明白信息时代的国家竞争优势，到底意味着什么。生命体的运作模式
“零距离”的反应：有机体组织生命特征是反应快速而且灵活，机械特征是反应缓慢而且死板。工业化的死穴是企业规模一大，必陷入反应迟钝。信息化解穴的高招叫“零距离”经济，即生产者与消费者零距离发生N次“亲密接触”。关系决定存在：俗话说，人活一口气，气就是生命体各局部之间的有机联系。这种联系一割断，气就没了。西医只承认可单独成立之器官，不承认有机联系如经络之类。这是中医不同于西医的地方。把企业当作生命体，气就是流程，器官就是职能。未来企业的组织变革应是变职能为流程，进行信息化的业务流程再造。公司的生态意识特征，表现在公司与内部和外部实体建立关系的能力。但是当前，政府和企业改革的焦点都在职能，而非流程。职能强调是分工中各个单位的边界，而流程强调是各个单位的联接。前者是节点，后者是关系。所谓转变职能，无非划清做事界限，政府和企业的分工强化了，但协作水平却跟不上。这是信息化面对的最大制度障碍。互联网强调关系重于（节点）存在，由此将传统市场经济提升为现代市场经济，将传统的“现代企业制度”，升级为“现代”的现代企业制度，剑指改革的传统性（或如何不“代表先进生产力”）这一要害，实在判逆得可以。分布式生态链：生命体传递信息从来不是通过等级结构，而是进行的。网络组织与企业组织和市场组织的不同在于，它既有市场的扁平化之利，又没有它交易费用过高之弊；它既有企业获取剩余的增殖之利，又没有它层次过多反应迟缓之弊。这是产权制度和资源配置方式的重大改革。即不以明晰有形资产的产权为前提，而以“你中有我、我中有你”的社会资本等无形资产的“模糊产权”方式，进行生态链合作。达到“仿佛是一个企业”这种虚拟效果。网络配置资源：在市场和企业之外，还有第三种配置资源的方式，即网络。如果说，市场配置资源靠价格，则网络配置资源，除了价格，还直接引入了定制化使用价值和个性化需求（效用）的适配机制。这就是定制化的制度创新之处。个性化反射回来的话，就是你整个企业的生产能力、布局、组织结构全都要适应它。生产必须是柔性的，个性化不是一句空话，没有组织结构流程的改造，市场反映的要求你没法反馈到终端。所以整个生产的技术、布局、工艺设计以及准备结构都要能够围绕个性化转，有了这一条，再有了电子商务基本要素配送网络和品牌，加起来才可能将它做好。非线性演进
我们注意到，所有这些“做活”的“长寿”秘诀，都与一个固定的方向有关。这个方向就是，把企业引导向活的生物方向，而不是死的机器方向，这就是信息化与工业化的不同。 传统经济中妨碍大国崛起的教条中，最错的莫过于静态的比较优势理论。按照这种理论，中国适合做什么，不适合做什么，早已命中注定，只有顺其自然。然而，中国信息产业不可思议的崛起，与英国纺织业在工业革命时期的崛起一样，成为跨越式发展的典范和创新精神的体现。中国新经济企业家，用财富实践，改变了由理论家编造的历史逻辑，算是对新经济的又一重量级的重新定义。 比较优势理论，曾在上一轮现代化中，耽误了法国。据李斯特介绍，法国的麻纺织业已经有了一千年的历史，而英国无论气候还是其他自然条件，都不具有发展纺织业的比较优势。但工业革命，恰好是在英国比较优势的最薄弱环节发生的。起点说来可笑，西班牙“将代表先进生产力”因此严禁出口的羊（相当于现在的软件源代码），当作美餐，给了爱德华四世三千头。工于心计的爱德华四世，马上分配给各教区，命令七年内不得屠宰或阉割，开足马力发展出一个后来令日不落帝国称霸世界的产业，并据此发动了整个工业革命。放眼全球竞争，中国真正要想横刀立马，唯有创造性地获得高端竞争优势。否则永远只能做二流国家。信息时空重新洗牌
新经济并不按工业化中的物质要素进行空间产业布局，而是按照“物质-科技”双要素的原则进行产业布局。这是由新经济的生产方式决定的。这为不发达国家和不发达国家中的不发达地区，带来了发展机遇，为城乡统筹经济社会发展，带来了新的战略选择。 在新一轮的现代化过程中，按照新的时空原则配置资源的地区，获得了空前的机遇。硅谷是在美国的农业区发展起来的；班加罗尔是在印度的“西部地区”发展起来的。相反，底特律虽然工业发达，但由于不具备科技聚集条件，发展不出信息产业来。 在我国，不仅北京、珠三角可以发展出新经济，在西安、重庆、成都等知识相对密集的西部地区，同样可以发展出新经济成分。信息化水平数一数二的一汽，位于东北老工业基地，而信息化水平最高的企业，不是出在IT行业，而是出在宝钢这样一个钢铁行业。 此外，新经济在时间上呈现出与传统产业不同的速率特征。 这种现象背后的规律在于，新经济要求供给与消费之间，进行更快更复杂的一对一匹配。需求的节奏因个性化、体验化而变得更加自由化，显得更加不可预测；与之相应，需要更加富于创造性的工作，进行响应。在这种供求匹配中，自由劳动时间扭曲了常规的社会必要劳动时间，因此使价值也产生了相应的变形，或爆炸性增长，或泡沫般破灭。只有快速并创造性地响应，才能获得财富。未来的企业组织应该像人一样，重在“活化”，使物流、信息流、资金流等经脉畅通，动静自如。
