爱华网可口可乐专门店不卖饮料
9月9日，不卖可口可乐饮料的“可口可乐专门店”落址上海。这家名为“Coca-cola Store”的店被定义为“可口可乐生活时尚专门店”，店内的产品都是由可口可乐衍生而来，包括服饰、服饰配件、文具、家居用品等。
可口可乐方面表示不依靠专门店来赚钱，而是品牌建设的新尝试。可口可乐为此成立了一个授权发展部门，负责零售店的授权工作。在中国内地市场，可口可乐将这一零售店业务授权给深圳的一家企业，负责生产、销售衍生产品及开专卖店。曾任可口可乐产品经理的谭长春分析，从仅专注于饮料到现在经营各种可口可乐衍生产品，可口可乐正在不断创新各种与消费者沟通的手段，而这有助于提升消费者对可口可乐品牌的忠诚度。
激爽退市
继润妍之后，激爽成为宝洁中国第二个退市品牌。
据消息证实，宝洁公司已经决定从2005年7月起，停止激爽的生产。对于一个外界传言已投掷10亿广告费的品牌的退市，宝洁（中国）的解释是，希望把精力集中在舒肤佳和玉兰油的个人护理系列大品牌上面。
作为宝洁旗下的一大沐浴品牌，激爽自2002年6月上市以来，曾被宝洁公司寄予厚望。作为第一个专门针对中国市场创立的本土沐浴品牌，激爽被定位为“清爽加振奋”，大打“清凉牌”，市场目标直指六神，试图从其占据的夏季沐浴露市场切出一块蛋糕。在第一年，激爽表现良好，但在随后的两年，其市场分额始终在2%徘徊。
一位业内人士表示，同为宝洁旗下的沐浴露和香皂产品，玉兰油属于高投入高回报，舒肤佳则是稳定投入下的高回报，飘柔是低投入低回报，激爽则是高投入低回报，现在面临出局也并不奇怪。
列车电视浮出水面
各种新媒体正逐渐兴起。据记者了解，目前广源传媒与铁道部合作，独家投资了中国铁路电视。广源传媒是由联想投资、山东巨力、北京盛邦投资、实达电脑等共同投资成立的合资公司，其中联想投资为大股东。这也是联想投资首次涉足传媒业。
截至2005年7月份，广源传媒已在100多辆列车上安装了2万台液晶电视，加上各种前期投资，耗资人民币近2亿元。今年下半年，广源传媒计划在160辆列车上安装数字电视，总投资上亿元。预计明年开始大规模开展广告经营。
这种列车媒体广告销售价格，据其销售代理商公布的数据显示是每分钟8000元/月/列；冠名播出价格为4万元/月/列。
声音
“‘明星代言+央视五套’当真好使？”
——面对大量雷同的国产运动鞋广告，一位产业专家质问
据央视体育频道广告监控数据显示，2004年平均一天中有20家国产运动鞋在该频道露面，频率为每家每天1条到7条不等。业内人士估计，去年运动鞋在中央电视台至少投入了2亿元广告费。企业的广告费在1000万元至1800万元之间，大约占到了各家企业销售额的8％，这在企业的广告投入中属于较高的。
而花费不菲的“明星代言＋央视五套”模式的实际效果如何呢？在对1000名体育运动爱好者做的一项抽样调查中，仅有1％的人能把一个品牌及其代言人对上号；35％的人能回忆起几个明星，但记不住牌子；42％的人根本不关心这类品牌；48％的人认为这类品牌根本无法与耐克、阿迪达斯媲美。
“竞争多了，竞合也非常有必要。”
——关于与对手“永乐”合作一事，国美电器采销总监何阳清说
国美电器和永乐家电共同与供应商洽谈30亿元的联合采购项目。这是这两家竞争对手首次高层次合作。业内人士认为，两大巨头联手是要把矛头指向全国销售排名第二的苏宁电器，苏宁电器可能因此会陷入腹背受敌状态。而这也凸显出家电零售巨头们“飞行加油”模式正面临越来越大的资金链风险。
国美方面表示，如果双方首次合作比较理想，将会进一步合作。
“降价是宜家在中国最好的竞争策略。”
——宜家亚太区总裁杜福延（Ian Duffy）日前表示
杜福延表示，过去七年，宜家在中国遭遇的所有难题都与一个词有关—价格。
“宜家在中国一度是市民阶层看新奇的地方。”宜家的一位工作人员在回顾前几年宜家上海老商店的经营状况时说，“这样造成的直接后果就是客流量虽然很大，但销售额并不高。”
现在宜家正通过加大在中国本土的采购量、提高物流水平等手段来降低成本，希望能达到20%的商品降价幅度。中国一直是宜家非常看好的一个市场，8月25日，原宜家中国区总裁杜福延晋升为亚太区总裁，同时亚太总部也将陆续移师上海。
调查
中国手机市场恢复两位数增长
赛迪顾问研究显示，经过2004年的调整，2005年中国手机市场恢复两位数增长。据统计，2005年上半年年共销售4457万部，同比增长16.4%，销售额677亿元，同比增长14.0%。拍照手机、MP3手机等创新功能手机引领市场发展，百万像素手机、音乐手机销量增长迅猛。
从最近几个季度的数据来看，国产品牌市场份额将逐渐止跌回稳，预计国内外品牌竞争的战略相持阶段将会到来。
同时，为了应对新的市场竞争环境，一线厂商开始进一步调整其产品、价格和渠道策略，超低价手机战略开始出现、渠道直供范围不断扩大，反映市场竞争状况的市场集中度指数开始回升。
中国已成第三大奢侈品消费国
9月13日，全球四大会计师事务所之一的安永会计师事务所发布研究报告预测：目前，中国奢侈品市场的年销售额已达20多亿美元，占全球销售额的12%，中国已经成为世界第三大奢侈品消费国。并且根据预测，到2015年中国将成为世界第二大奢侈品消费国。
虽然中国现在仍是一个发展中国家，但报告预测，从现在到2008年，中国奢侈品消费市场年增长率达20%；预计2008年至2015年的年均增长率为10％左右。至2015年，中国将取代美国，成为世界第二大奢侈品消费国，年销售额将达115亿美元，占全球奢侈品消费总量的29%，其规模仅次于日本。
安永指出，在中国的奢侈品消费市场中，上海市场的销售额处于第一位，紧随其后的是北京。中国的奢侈品消费群体则主要包括两大类，一类是富有的消费者，一类是年轻的白领“上班族”，其中以外企公司的雇员最为典型。
中国户外广告调查
目前，中国的户外广告产业正在驶入快车道。AC尼尔森的数据显示，2004年，中国户外广告市场达到160亿，比2003年的130亿增长23.1% 。同时在增长幅度上，户外广告则居于首位，比上一年增长了153%。
另一方面，户外广告在中国还是一个极其分裂的市场。目前，中国80％的户外广告资源掌握在小型企业手中，每个这样的广告公司所占市场份额不足1％。由于国际传媒巨头的切入，这几年，将是中国户外广告产业的快速发展和整合期。
人物
微软中国CEO吴世雄跳槽eBay易趣任CEO
自去年11月份，邵亦波辞去eBay易趣CEO一职后，该职位一直悬空至今。8月26日，eBay易趣宣布，微软大中华区CMO吴世雄将出任eBay易趣CEO。
吴世雄在接受采访时称，促使他此次跳槽主要是邵亦波的盛情相邀，微软对其入主eBay易趣也表示非常支持。
业内专家表示：“eBay易趣最近刚刚开始与支付网站贝宝对接，此时吴世雄的加盟意义非同一般。这同时也可以看作是对前些时候雅虎入股阿里巴巴的一种回应。”
沃尔玛任命新营销副总
斯蒂芬·奎恩(Stephen Quinn)曾经是著名的百事可乐控股菲多利(Frito-Lay)食品公司的CMO。在菲多利公司时，2004年斯蒂芬·奎恩向媒体投放了9.1千万美元的营销费用。而现在他离开了百事可乐，以营销副总裁身份加盟沃尔玛。
“他是沃尔玛所需要的、受过传统方式熏陶的市场营销人士。”沃尔玛的内部营销人士说。奎恩的来到也进一步标志着沃尔玛营销策略的改变。为了建立一个更高端的品牌形象，沃尔玛不再在广告中强调它的价格优势，甚至在Vogue杂志上投放了品牌广告。
现任沃尔玛CMO的是约翰·弗莱明（John Fleming），他曾经是沃尔玛网站的CEO。
博毅出任标致雪铁龙驻华首代
法国标致雪铁龙集团（PSA）宣布，从9月1日起，博毅出任标致雪铁龙集团驻中国首席代表职位，以接替之前任职的杨海梦。杨海梦现已调回法国的集团总部，担任新的重要职位。
新任PSA驻中国首席代表博毅现年59岁，1998年至2005年曾任雪铁龙品牌对外关系部负责人。博毅毕业于法律及金融管理专业，并获得MBA学位，他最早任职于法国财务部，随后曾在不同的企业出任公关负责人。
