爱华网实达曾是声闻海内的中国IT企业。由于从终端起家、由电脑外设领域而挺进个人电脑市场、继而挥师电脑软件产业和网络通讯产业，甚至涉足过消费电子业和信息服务业，而在国内IT业界赢得了一个"什么都敢做"的名声。
1988年6月，福建实达电脑公司在福州成立，短短的几年时间，实达就从注册资本25万元、员工16名迅速发展到总资产20亿元、员工3000名、业绩名列前矛的国内IT巨头，演绎了"从16个人到16个亿"的"蓝色传奇"。实达神话般的发展速度曾给中国的同行们一个鼓励，一个迅速做大的梦想。
自1992年后的几年，实达曾先后有中西文终端、针式打印机、POS、税控收款机等多项产品市场占有率居国内同类产品之首，其中中西文终端更是"十一连冠"得主。
1996年8月8日，"实达电脑"A股在上海上市，股市巨大的资金支持使实达人雄心倍增：1997年6月实达宣布进军个人电脑市场，在一年多时间内，市场份额即名列国产品牌前四位；1998年2月组建软件产业公司，大举投资软件与系统集成产业；1999年底提出要成为中国最重要的网络设备与技术服务供应商--也就是这一年，实达的财务报表出现了无法遮掩的亏损；2001年度，实达在中国电子信息百强企业中名列第33位，在电脑信息行业中排名第6位，在中国科技上市公司百强中排名第51位--而也就是这一年，连续亏损的实达被上海证交所戴上了ST的帽子。
实达在上市不久就出现了亏损，很显然引起了实达人的反思。为解决这个问题，实达人请来了世界首屈一指的咨询机构麦肯锡，并于2000年初根据麦肯锡的方案开始实施基于网络、扁平化的母子公司制运作模式。不幸的是，这次机制的改变不仅没有让实达顺利脱胎换骨，反而变本加厉，每股收益由1999的-0.16元飙升为2000年-0.72元，2001年4月被上交所实行特别处理，戴上了ST的帽子。
2001年下半年，吃到苦头的实达人抛弃了"洋和尚"的"圣经"，由母子公司制再次向投资管理公司制转型，重新组建北京实达科技发展公司……。终于在2002年3月，实达人用自己的方法摘掉了ST的帽子。
2002年6月30日，实达先是卖掉了持有75%股份的控股子公司实达网络；进而又在2003年1月宣布旗下全资子公司福建实达电脑科技有限公司(简称实达电脑科技)进军原来实达网络的业务领域--网络产品；3月28日，实达宣布多元化将是实达的发展方向。摘帽以后的实达似乎又有了一些新气象。
但此后的业绩表明，实达仍然没有摆脱亏损的命运。最新数据显示，实达电脑(600734)：2004年第一季度主要财务指标为：每股收益-0.0743元，净资产收益率-4.41%。时至今日，实达依然在困境中艰难跋涉。
