爱华网在我的印象里,亿唐网站(http://www.etang.com/) 是一个门户型的网站,后来网络经济泡沫的原因,昔日的老大风采已经悄然不存在了.不管亿唐以前和现在是什么样的!在很多人的记忆里和印象里,亿唐还是那个常常被人们挂在嘴边的门户网站,就这样一个耳熟能详的网络品牌,他的未来会是什么样子呢?他应该朝什么方向发展呢?现在很多曾经辉煌的网络品牌,渐渐的消失在人们的记忆当中,实在可惜.而中国有很多企业没有意识到如何发展并巩固网络品牌,并且没有建立起企业在网络里的品牌,而网络品牌必定是品牌重要的组成部分,如何更好的建立企业的网络..这就是中国网络界和中国企业界之间的一大难题!为了能更好的使企业的网络品牌迅速建立起来,为了曾经辉煌过的网络品牌重新振作起来,为什么网络品牌不和企业实体品牌进行合作共同建设一个全新的品牌呢?对于网络品牌来说,从网络品牌到实体品牌的发展之路,是众多网站的发展趋势,对于企业来说,在已有实体品牌的基础上开拓网络品牌,也是企业发展的一大趋势.正是基于这样的现实考虑,网络品牌---亿唐已经选择了他的中意的合作伙伴:DKT国际(http://www.dkt.com.cn/ )安全套!这样的合作模式是亿唐走出困境,重新振作起来的最佳选择!对于DKT国际机构来说,能借助亿唐网络的力量,从而建立起DKT安全套在网络里的品牌,也是最佳的选择!亿唐会和DKT国际机构为什么他们会合作呢?合作的方式是:DKT安全套企业生产亿唐牌安全套.并且进行网络宣传和销售!主要原因是:
1. 亿唐的目标顾客群是年轻一族,对新鲜事物的接受能力较强,而安全套的消费市场主体是年轻人!2. DKT国际机构可以用较低的成本,迅速的在网络里,通过亿唐的平台和品牌形象建立起DKT国际机构 的网络品牌. 因为亿唐在网络里的知名度和品牌形象仍具有一定的影响.3. 亿唐虽然在网络里建立起一定的品牌.但在激烈的网络市场里面对强大的对手时,亿唐也要考虑到自身的发展,因此亿唐的品牌展览规划为借用网络品牌的优势,朝实体品牌发展,于是亿唐选择了传统企业:DKT国际,共同打造一个实体品牌.4. 安全套产品比较适合通过网络的宣传和销售来提高自己的品牌形象,所以DKT国际机构必须先占领网络市场,让对手无法进入,假如自己进行投入网络广告费用的话,不仅费用高,品牌建设期也比较长,与大型的网站进行品牌合作,可以在短时间内,用少量的资金,迅速的建立起网络品牌所以我们可以总结得出:网络品牌转向实体品牌的大致几种方法:1. 知名网站和传统企业合作,借用网站的品牌,开发实体品牌,就像亿唐和DKT的合作一样..DKT生产亿唐牌的安全套,用来开发网络市场(http://www.dkt.com.cn/product.asp?typeID=400&productTypeNameTop=DKT品牌类).网站跟传统企业这种合作方式.可以借用传统企业的生产设备和管理经验!在短时间里打开市场!2. 知名网站若自己独立投资建设传统生产企业:风险比较大.同时网络运营经验不一定适合传统企业的管理.而市场开发和品牌建设就是摆在知名网站面前的头条难题.
传统企业建设网络品牌的几种方法:
1. 传统企业自己重新建立一个网站或者自己在网络里投入大量的广告宣传.比如以前联想集团就投资网络,建立一个门户网站:www.fm365.com 后来却没有成果,失败的原因致意就是传统企业不懂的网络管理和网站运营操作.2. 传统企业和现有的大网站进行合作:就像DKT国际机构和亿唐进行合作,借用亿唐丰富的经验和宣传渠道以及目标顾客群和影响力等,生产亿唐牌安全套，迅速在网络里建立起一个全新的实体型品牌,同时也迅速的提升了DKT公司的网络形象.抓住了时机,抢先占据了网络市场,3. 传统企业自己花费大量的广告费用,进行投放网络广告:大家知道网络是很烧钱的东西,能这样操作的企业一定是大企业,对于中小型企业,这样的宣传应该不是很明智的.虽然大企业可以这样大量投放网络广告,但是很大的程度上是浪费资金,因为这样投放广告的效果很难确定,广告的接受对象与传统企业的目标顾客不一定会相符因此,从以上的分析,我们可以看出,未来的网站会纷纷建立起自己的实体品牌,不管用什么方式
