爱华网新宁波帮成功实战案例之六：中小企业 之 宁波特色篇
张阿华：57岁正年轻
钱不是能让人潇洒么？可为什么他们最累？
有资料显示，手握“巨富”的人现已成为当前“生活质量”最差的一个群体。“劳心老神劳身体”，几乎成为财富创造者们的共性。
宁波的民营企业家们也许更累，因为“草根”的出身使得他们在日益激烈的市场竞争中不敢有丝毫的懈怠。
永不满足，在某种意义上而言，是一种不得不的抉择。在宁波，经历了二、三十年发展的一大批第一代创业者以五、六十岁的“高龄”仍在市场的第一线“亲力亲为”。有的，甚至已越“古来稀”之年，比如正在开创“德贝里克”的贝金发，已是七十高寿。
与他们一样，57岁的张阿华从未想到过“退休”。他的创业劲，连他的儿子、女儿也“叹为观止”：父亲好象比我们还有干劲，很多时候我们都赶不上他的趟。
对于“创业者”——宁波君禾泵业有限公司的总经理张阿华来说，57岁正年轻。
52岁再创业
1999年，当张阿华决定进入另一个全新的行业——水泵制造的时候，已是五十又二。对于宁波的民营企业而言，多元化并不稀奇，50多岁也不值得大惊小怪。但张阿华能以这样的年龄进入一个他不久前尚“一知半解”的崭新领域，使人诧异，也使人费解。
在这之前，张阿华已“创业”近20年。从1983年时的鄞县塑料三厂到1993年的宁波华义模塑制造有限公司，张阿华靠“白手起家”，把旅游纪念品做到了北京人民大会堂，把汽车零配件做给了“中国二汽”和“金杯”等国内著名汽车生产商。
但张阿华还是觉得太没前途。他不想一辈子只做一个做配件的“配角”。50岁后，这种感受越发强烈。
华义也曾零星的做过一些电动工具配件。张阿华常去欧洲，但1999年的德国之行却非比寻常，因为他发现了一个“新大陆”：在欧洲，几乎家家都用家用水泵。这个发现启动了他从未泯灭的“理想”：由自己主宰自己，闯荡欧洲市场。
反对声是肯定的，每年稳稳当当的几千万，50多岁了，“知天命了，怎还不知足？”
拗不过众多“好心人”的苦口婆心，张阿华取得了“折衷式”的胜利：先投100万元，试试。
试试，便试出了一个大天地。这是很多人所没有想到的。
但更多的人也没有想到这一点，在“试一试”中，张阿华“偷偷”地投入了他几乎身心的全部。
57岁要“从头越”
张阿华在君禾连创“奇迹”：第一年，销售1700万元；第二年，销售3700万元；第三年，销售一个亿；第四年，销售两个亿。
“如今君禾的一年已超过了华义10年历史的总和。这是自己做主角的力量。”张阿华说。
五年前的君禾，只是一个只有几十号人的小厂，五年的奋斗，君禾已成为目前国内家用水泵生产量最大的制造商。形成了360多个品种,年产260万台的生产能力。产品远销以欧洲市场为主的几十个国家或地区。
张阿华已担任村支部书记长达15个年头。从52岁到57岁，他在外人看来本不会再大有作为的时候，却实现了人生更高的价值。5年来君禾企业累计上缴税收超过了他5年前的全部；每年为社会提供700多个就业机会。与此同时，君禾还通过捐资助学、捐资修路、扶贫帮困等实际行动，“丰厚”地回报了社会。日前君禾又出资50万元建立“君禾爱心基金”，帮助那些需要帮助的人；并定向向宁波大学捐资，每年为8名贫困学子无偿资助各2000元的学费。
2004年11月18日，君禾“鸟枪换炮”，结束了在6000平方米的破厂区租房办厂的历史，乔迁进入27000多平方米的新厂房。
张阿华没有太多的嗜好，能够静静的躺着看看电视，他就觉得其乐无穷。但这也几近“奢望”，因为他的忙。其实，他完全有条件“退下来”去好好地看他的电视，儿子张君波、女儿张君珠在十八、九岁就跟着他闯荡江湖了，在很久前就成了他的“左臂右膀”。闯荡了一辈子的张阿华却“固执”地认为，儿子女儿必须学会在自己的舞台上独立“唱戏”，他把女儿“赶出去”创办了宁波琪亚汽车零配件有限公司，让儿子“留下来”独立挑起了宁波华义模具制造有限公司，让他备感欣慰的是，几年中，两个公司的业绩都还不错，年产值均已突破4000万元。从某种意义上来说，儿子女儿也成了他稳定的“后方”。
“三方创业，可进可退可守。”对于自己打造出来的“父子团队”，张阿华很是满意。
在他宽敞的新办公大楼里，张阿华以国外的成功为基础，开始眼光向内，“真正的成功是国内国外两头并进，家用水泵必定会在国内欣欣向荣起来，我们要早走一步，未雨绸缪。”
张阿华正在“迈步从头越”。
对于视创业为一辈子事业的张阿华来说，57岁亦年轻。
