爱华网上个世纪90年代末开始，以维科为代表的浙江国有企业拉开了新一轮产权改革的序幕。2003年，国有企业改革的浪潮在全国各地全面展开，从那时开始，维科集团决策层敏锐地意识到，在这一轮席卷全国的国有企业改革浪潮中，可能蕴藏着一次历史性的发展机遇。
企业发展到一定规模后，如何加速发展。维科的方法是通过资本运作，在宁波以外的地区，纺织行业以外的产业，重新克隆从前成功的“维科模式”。镇江项目，成为维科资本运作的杰作。维科在镇江成功运作的仍是一个纺织行业改制的项目，这种经验表明，企业扩张必须有良好的基础。
定下镇江战斗方略
在维科集团意识到新一轮国有企业改革浪潮中可能蕴藏着历史发展机遇后，决策层立即指令维科研究院系统地就维科参与国有企业改革的可行性进行研究。
据维科研究院的研究人员介绍，他们在充分调研的基础上，正式向维科董事局提出了“以并购方式加快企业发展的建议”。这份建议认为，从国企改制成长起来的维科在参与新的国有企业改革中具有优势，维科大有可能获得各地政府部门强有力的政策支持。
维科可能获得发展空间的预测得到了决策者的认同，以参与国有企业改革为主要内容的低成本扩张战略在2003年初正式成为与国际化战略、多元化战略并列的又一集团发展的核心战略。
维科非常清楚自己的优势什么，“就是要把自身改制的经验运用到新战场上去”。资本运作在维科看来不只是快速扩张方式，更重要的是稳健的扩张，而稳健的扩张靠得一定是产业发展成功。
好的战略必须要有好的实施计划才能成功。为了寻找发新得展空间，在维科集团领导的亲自主持下，维科研究院制订了“主动宣传维科改制的成功经验，吸引客户上门与主动出击寻找客户相结合的实施方案。”
第一步是宣传维科的成功经验。研究院与中国纺织报合作完成了《巨变在探索之中――纺织行业大调整中诞生的维科模式》的长篇报道，宣传维科改制的经验和参与国有企业改制的战略方针。维科集团还利用中央电视台等全国性和地方媒体，进行大势宣传维科成功的改制模式。
既定的方针达到了预期的效果，一时间，到维科来参观学习的代表团络绎不绝。由镇江市委书记和市长亲自率领的党政代表团就是其中之一。在听完维科集团何承命总裁的介绍后，镇江市领导立即表达了希望与维科合作改造镇江国有纺织行业的强烈愿望，镇江市主管工业的市委副书记当即脱离代表团的活动，留在维科商谈推进合作具体方式。镇江项目浮出水面。
在镇江项目开始洽谈的同时，维科集团还组织力量河北、河南、湖北、江苏、陕西、四川等地的几十家国有纺织企业进行实地考察，通过反复的比较，终于锁定镇江项目为集团低成本扩张的重点项目。
维科从纺织业中走进来，又在纺织行业走出去，一个新的“维科模式”在镇江复制。
纺织改制与房产项目联动
从2003年8月第一次组织前期人员到镇江考察，到最终与镇江市政府签约并摘牌获得镇江焦山片区土地，整整历时10个月。在此期间，维科集团何承命总裁带领公司相关人员亲赴镇江十几次，一次次修正项目方案，一次次艰苦谈判。在项目一度因职工安置方案得不到职工认可陷入僵局时，何总跳出常规思维模式，大胆提出由维科直接与职工见面做职工思想工作方案，终于力挽狂澜，不仅使项目方案得到通过，还为维科集团在镇江市赢得极好的声誉。
最终敲定的镇江项目由维科集团与江苏省纺织总公司结成战略合作伙伴，对镇江纺织系统进行全面的收购和重组改制并新建纺织工业园区，实施房地产开发的大型综合性资本运作项目。
维科集团和江苏省纺织总公司组成战略投资者联合对镇江纺织集团、镇江合成纤维厂、镇江毛纺厂、镇江针织厂、镇江面料厂、镇江印染厂六家企业及相关资产进行收购。同时这六家企业所在区域焦山片区约802亩的土地出让给投资方用于房地产开发。
于是纺织改制和投资房地产结合起来，维科进入了一个新的增长点。镇江地处沪宁工业带、长江和运河十字交汇点，是国家历史文化名城，长江下游重要的港口、工贸、风景旅游城市。与此同时，镇江与沪宁线上其他江南城市相比，经济与房地产的发展相对滞后，具有相当大的发展空间与潜力。维科镇江房地产项目根据初步规划要求，楼盘的占地面积819亩，总开发规模达64万平方米，包括别墅、低层、多层、高层住宅等，规划户数将达到5000余户，是目前镇江规模最大，配套最为齐全的居住小区。
当然，纺织产业也要继续发展，这是维科发展主业的根本所在。在镇江扩张纺织行业，也是维科为迎接全球纺织行业后配额时代，扩大纺织出口基地的紧迫需求。
为了继续纺织行业，根据镇江项目规划要求，维科集团、江苏纺织集团总公司拟在镇江丹徒征用土地1000亩左右建立纺织工业园区。镇江纺织集团现有的7.5万纱锭和2600头气流纺纱设备，经部分改造后，将搬迁至工业园区。同时新增具有国内一流水平的3万纱锭，形成10万纱锭、2600头气流纺的生产规模。该项目预计总头子.5亿元，占地200亩左右，新建厂房7000平方米，建成投产后可年产各类中、高档棉纱2万吨，销售达3.5亿元。
维科集团计划在首期10万纱锭项目建成投产后，以此为基础，充分利用和发挥维科家纺产品的品牌优势和市场优势，拉长产业链，向后道延伸，投资新建特阔织造以及最终的服装家纺产品生产线。
维科希望通过5年左右的时间，将投资规模扩大到10亿元，打造一条纺纱—织造—染色—整理—高档服装面料和装饰用布产业链，以高品质、低成本家纺、服装为龙头产品，为镇江市提供较为广泛的就业渠道，并在此过程中引进美国、日本等过的战略合作伙伴，实现产品的品牌提升和国际销售网络的建成，实现维科的国际化发展战略，把维科镇江工业园区建设成为具有国际先进水平的纺织工业园区。
