爱华网成就：“称霸”福建已7年泉州本身就是一个奇迹。20多年前，它不过是一个像挨饿的孩子一样让人不忍，20多年后，他一次又一次地制造了崛起神话。这些神话的孕育着传奇色彩，也孕育着泉州人辉煌的成就。当他们唱出“爱拼才会赢”的豪迈的时候，也唱出了神话缔造者的艰辛。
泉州就是一个奇迹
在外人眼里，泉州本身就是一个奇迹。1978年以前，泉州人的记忆是何等的深刻，他们几乎无法摆脱穷山恶水出刁民的名声，生活总是很轻易地把他们推向流浪的边缘，当时在福建省的每个角落里都能听到与当地人口音不同的泉州工匠和生意人。在采访时福清的一位老板时，他回忆说，在他们还很小的时候，村里的最大新闻就是又来了一批闽南人，他们说着我们听不懂的话，做着当地人都不愿意做的事情，比如说石头抛光等等，有时候看到他们中有的还是小孩总觉得这些人好可怜。他说，在他的记忆里泉州人不是做工的，就是做生意的，当然还有走街串巷的游医，他们总是想让当地人相信他们掌握的是祖传秘方，没有人会相信他们的话是真的，因为他们总是不断说着让人不相信的话。
不过在20年之后，他很愉快地和泉州人做着一笔又一笔的生意，在他印象中泉州人并不想儿时的想象那么槽糕，相反觉得泉州人很讲义气。
直到1978年泉州的经济总量还是全省地市倒数第二，但在1978年后，这种情况有了很大的改观，在那以后，泉州人的脚踩在什么地方，生意就做到什么地方。后来有人曾这样说，泉州人的市场是走出来的。有个茶行的老板说，安溪的铁观音是怎么打市场的，他们是那些茶农们用声音喊出来的，他们背着自己的茶叶走街串巷，叫卖着自己的茶叶，也叫卖着自己的品牌，这样全国人都知道了铁观音，而质量一直不错的武夷岩茶便因为等客上门而失去了市场。
和安溪的铁观音当时占领市场的做法类似，泉州一批很有影响力的品牌也是在1978年后不断通过市场网络的布局做到今天的市场份额。如被认为颇有商业天赋的丁志忠80年代初独闯北京时才17岁。他说，小时候家里穷，看到人家生活好，就想一定要比人家好。看到别人开上摩托车，自己也想拥有，就必须去做生意赚钱。当他的父亲把1万块钱交到他手里后，他在晋江买了600双鞋就上路了。两年后他把市场做遍了北京，今天的安踏成了中国的驰名商标。
经济总量稳居福建首位
当一批又一批的泉州人把市场扩大到全国的时候，泉州的经济便不容置疑地被关注，被欣赏。据了解，泉州经济总量已经连续7年位居福建省首位，在全国212个地级市中位居第3位，仅次于苏州、无锡。所辖7个县（市）均跻身福建省经济实力十强或经济发展十佳县（市）行列，晋江、石狮、惠安、南安、安溪入选全国百强县，数量居全国各地级市之首。
据有关方面称，泉州现在是福建省城乡人民生活水平较高的地区之一，全市在1996年基本实现小康目标后，1997年开始宽裕型小康建设，2002年全市农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入分别为4878元和10100元，全市21%的乡（镇、街道）、35.9%的村（居）达到宽裕型小康，石狮市、晋江市基本实现宽裕型小康。2003年，泉州实现地区生产总值1380亿元，财政总收入105亿元。
事实上，陈埭镇的鞋业、深沪镇的内衣、磁灶镇的陶瓷、东石镇的制伞、安海镇的玩具都已在国内外举足轻重，恒安、七匹狼、安踏、九牧王品牌中国消费者耳熟能详，“中国鞋城”、“中国内衣名镇”、“全国食品工业强市” 等称号和“中国百强县市前十名”等荣誉足以让晋江人笑傲江湖，让泉州人名扬四海。
更为泉州人所津津乐道的是，作为中国改革开放初期农村经济发展模式典型代表之一——“泉州模式”，因泉州人敢为天下先，“实事求是，因地制宜”，成功闯出一条“以市场调节为主，外向型经济为主，股份合作经济为主，多种经济成份共同发展的具有侨乡特色的经济发展路子”而扬名海内外，与“苏南模式”、“温州模式”和“珠江三角洲模式”共同载入中国经济发展史册。
民企制造泉州神话
中国区域经济研究专家方池雄先生认为，泉州神话的缔造者应该是属于泉州的民营企业，是他们用自己的业绩创造了泉州经济奇迹。而那些泉州民营企业家就是承载着泉州奇迹的个体。从他们传奇般的故事中同样也能找到泉州神话从酝酿到发展的历史轨迹。上世纪80年代初，七匹狼公司现任董事长周连期中学刚毕业，像现在的很多中学生一样渴望着读书，然后改变自己的命运。但周家祖祖辈辈赖以生存的那片盐碱地几乎无法支撑着他的梦想，为了改变自己的生存状况，像许多当地人一样，周连期开始追逐自己的致富之路。
1982年，周连期从父亲手中拿了3000元血汗钱，到江苏镇江参加一个全国纺织品订货会，开始在纺织品贸易中“淘金”。
“当时是瞒着家里的，我没敢告诉父亲拿这3000元是去做贸易了，而是骗他们说在做别的更稳妥的买卖。”周连期说，那时的3000元是家里好几年的积蓄，父母轻易是不肯动的。
就是靠这笔“骗”来的启动资金，周连期和两个弟弟，还有四个中学同学一起，建立起自己的纺织品贸易公司，这是一项风险很大的“买卖”。
但在20多年后，七匹狼公司上市了，市值达到6.33亿元，周氏家族也成为控制财富值达到3.18亿的财富新力量。
能把小小拉链做到中国第一、世界第二的规模，施能辉有资格说这话。上世纪80年代初期，施能辉兄弟创办的福建浔兴拉链集团，当年是1.6万元起步的家庭作坊，20年后已成为年产值4亿元的中国最大拉链制造商。凭着敏锐的市场触觉与成就大业的高标准要求，他们一节节拼出了浔兴拉链今日的风光。
有人说，施能辉的出身决定他没有任何背景，浔兴拉链的起步与发展只能靠市场中练就的敏锐触觉与闽南人的天生精明。
在泉州，几乎所有的民营企业家身上都可以看到不同寻常的过去，而这些人身上同样也印证着泉州经济腾飞的故事。
