爱华网人性：侠义与狭隘并存
由于长期偏安一隅、气温而地陵，形成了独特的泉州文化。这种文化孕育出复杂的泉州人性格，其基本特征是：兼容性与狭隘性并存，开拓性与自满性并存；自强性与散漫性并存，侠义性和功利性并存。
这种特点逐渐演变开所形成的泉州特有的城镇商工文化不利于形成现代都市文化，其负面的突出表现是市民整体素质不高，城乡文化差别极小。为数不少的企业家抱有不进即安的思想，缺乏自觉上规模上档次上水平的意识和能力。工荒考验泉州
今年春节后，泉州地区企业招不到工人的现象并没有得到多大的改善，这还是泉州人经过一段反思后的结果。像往年一样，在泉州很多企业都打出的招聘广告，但最终他们总是很失望。据统计，全市企业缺工规模达20万人以上，为近年泉州企业春季缺工最为严重的一次。
泉州市政府发展研究中心将此现象作为调研课题，据介绍，企业诚信度不够的表现主要有：第一，支付劳动报酬不诚实，没有按照劳动法要求，按月足额以货币形式支付给劳动者本人，或背有拖欠薪金恶名的；第二，计件，工资标准没有参照地区行业平均劳动工资标准制定，多年一贯，且节假日也无变化；第三，超时劳动现象普遍，工资计算没依劳动法有关要求；第四，用工环境条件较差，扣押员工身份证、不签订劳动合同，无法提供必要的食宿，劳保条件差，工作时间不连贯。
不久前，记者曾采访过几个从泉州跑到福州来找工作的河南民工，他们说，很多情况下是老板不守信用，我们刚去的时候说好了给800工资，但最后他们只给了我400多，我们觉得不是很乐意干，所以就到福州来找工作。
一位泉州当地的企业管理人员说，泉州企业招不到工，其实有很多原因，比如说，工厂多了，工人少了，但这些不是主要的原因，我们在每场的招工会上，都有很多的民工来应聘，但最后很多企业还是招不足工人。他说，最重要的一点就是泉州老板没诚信。“这成为困扰泉州一些民营企业招工难的大环境、大气候。在外来工人都认为我们泉州的老板会失信时，即使你不失信人家也这样看待你。最后，外地人来泉打工的人就少了很多。”
他说实际上，一个企业如果做了有人情味一点，工人还是不愁的。他说，他们工厂里一个员工的亲戚在青岛打工。因为患脑瘤，最后医治无效死了，从头到尾花了20万元的医疗费。即使除去保险公司支付的80%，一个打工者的家里仍然无法承担剩余的费用。而事实上，患者家属最终只负担了8000块钱，因为这个18岁女孩所在的企业为其出资1万多块钱，员工自发捐款1万多块钱，从根本上解决了家属的资金问题。
“哪个打工的不想进这样的企业？这些工人回老家一宣传，比什么广告都好，再看一下我们这里的企业，工人因工伤无钱治疗的投诉时有听说。这样比较一下，民工就不就来了吗？
事实上，很多企业早在两年前闹工荒的时候已经认识到这一点了，但为什么依然还有不讲诚信的企业出现呢？有人在分析这个现象的时候，说，这是泉州的一些企业老板眼光狭隘所致，他们更容易陷入短期的利润中去，而不做长线打算。
短视注定了低水平
据统计，泉州９0％以上的企业为小型企业，许多企业的规模甚至类同家庭作坊，产值上亿元的企业较少，而且各个产业都不同程度地存在着低水平、低成本、低价格的恶性竞争状况。这种恶性竞争的结果就是导致企业的“抄袭”、“模仿”。陈埭镇一家制鞋企业的老板告诉记者，他的客户都是国外的老客户，电子商务可以为他们节省很多交易成本，但遗憾的是，他不敢把样品往网上放，因为一放上去，可能第二天这款鞋子就开始在镇上别的鞋厂生产了。
一些作坊式企业主私底下表达了他们的无奈：“我们不是不想把企业做大，而是手里没有钱，不仅没有长期资金解决长期发展问题，就连短期资金都有困难，只能赚一笔算一笔。”
抄袭与模仿的一个很著名的表现就是“造牌运动”。当七匹狼、安踏等聘请了明星做代言人后，泉州企业家便以为这是一个成功的捷径，于是，聘请代言人之风蔓延泉州。
据统计，在中央电视台五套“体育频道”打广告的晋江运动鞋品牌这几年呈快速发展态势：２０００年有１６个，２００１年为３３个，２００２年为３６个，２００３年则达到４４个。但是，与此相伴的销售神话却没有相应地增长，除了１９９９年开始打广告的“安踏”运动鞋以外，这之后的４年中能够算得上以“爆发”方式增长并且“出人头地”的只有“特步”运动鞋了。
有报道称，在这一波造牌运动中，甚至有一小部分企业因聘请明星代言人操作不当而陷入困境。据晋江市工商局的一位负责人说，当地某企业聘请形象代言人进行品牌宣传后，销售量激增，导致产品供不应求，于是委托别的厂家贴牌生产，结果因产品质量把关不严，企业和品牌的信誉大打折扣，最终导致公司倒闭关门。
林文侨的批判
不久前，《泉州要讯》刊登了远太（福建）集团公司董事长林文侨先生从“人文”等方面深刻地分析了泉州市投资软环境方面存在的弊端。据说政府有关领导对林先生的分析给了相当高的评价，该期要讯说这是林先生的赤诚意见，并在要讯前加按。
林文侨先生说，一方水土一方人，由于长期偏安一隅、气温而地陵，形成了独特的泉州文化。这种文化孕育出复杂的泉州人性格，其基本特征是：兼容性与狭隘性并存，开拓性与自满性并存；自强性与散漫性并存，侠义性和功利性并存。研究泉州软环境，不能不略加剖析若干层面的泉州人的心态。
由于兼容性和狭隘性并存，职能部门领导人大多能做好本职工作，接受和推动改革开放新生事物的发展，然而，由于种种原因，他们也呈现出一些不良心态。
主要表现：（1）考虑和处理事务囿于局部和现实的经济利益。一些部门之间对棘手问题“踢皮球”，有利可图则“抢篮球”，至是负效能管理使得市民和企事业单位无可适从。（2）框框多、图章多、关口多，按部就班，优哉游哉，你急我不急，缺乏改革的意识和勇气。（3）不给好处不办事，给了好处乱办事。（4）对外地籍人士投资泉州无太大热情，这种狭隘思想导致即使在内联企业中，外地籍人士独资项目也非常之少。
他说，作为古代东方贸易大港，泉州人开放、开拓意识较强，亦儒亦商之风颇浓，随着泉州港的式微，这种特点逐渐演变开形成泉州特有的城镇商工文化。它有利于形成现代都市文化，其负面的突出表现是市民整体素质不高，城乡文化差别极小。为数不少的企业家抱有不进即安的思想，缺乏自觉上规模上档次上水平的意识和能力。
上述种种原因，造成泉州软环境方面一些较为明显的不足。林先生说主要反映在以下两个方面：一是人的思想文化素质。有些职能部门的主办、经办人员文化素质、专业素质不高。一些部门排外思想比较严重，不情愿拿出能“打动人心”的措施，致使引进人才的收效甚微。二是泉州文化的多元化复杂型结构，促成了泉州当前非理性的市场消费状态——既追求新奇又盲目从众，既要价格低廉又要撑足面子，既花钱买派又不知价值内涵。
许多人对林先生的泉州人文批判持赞同的观点，他们认为泉州要大踏步前进必须矫正他们性格中的弱点，使自己变得更大气、更具有包容性。
