全员营销理念 关系营销理念及其对产险营销的启发



一、 营销理念的转变

中国前国家足球队主教练米卢曾说过一句耳熟能详的话——“态度决定一切”,但实际在营销活动中,真正决定一切的并不是营销人的态度,而是营销人所拥有的营销理念。营销理念就好比一个人的人生观,它时刻在有意识、无意识地决定着个人的营销行为。因此,具备正确的营销理念,对营销从业者的事业成功至关重要。

贯穿于各流行营销教科书之中的传统营销理念,被学说界称之为“交易营销”,强调企业与顾客达成交易的目的。也就是说,交易营销关注的是如何促使顾客增加购买量和单个的交易行为,营销的目标就是提高产品或服务的销售量。

但是,随着顾客消费行为的日益变化,以及新兴行业的发展,交易营销观点受到了一定程度的质疑。质疑的重点是在于交易营销所强调的“交易”二字,如果单纯为了单次交易而营销,势必会出现“短视”的行为。在现阶段竞争异常残酷的市场环境中,企业要想“基业常青”,就不得不将眼光放得更加长远一些,实现由单次交易向多次交易的转变。正是在这种背景下,营销理念开始了由交易营销向关系营销的转变。

二、 什么是关系营销

关系营销概念最早是由美国学者Berry于上世纪八十年代提出的,到目前为止,关系营销在理论和实践方面都得到了巨大的发展。尽管大家对关系营销的理解并不完善,但营销人员言必谈“顾客关系”的现实也说明了关系营销受青睐的程度。

用比较学术化的言语来表达,关系营销就是在某一利益点上,建立、维持并强化(通常却并非必需的长期性)同顾客以及其他合作者的关系,以实现有关各方的目标,这是通过相互交换并兑现承诺来实现的。如果用更加简练的语言来描述关系营销,那就是“建立、维持并强化同顾客之间的关系”。

从上述定义我们可以发现,关系营销与交易营销之间存在着质的差别。交易营销着眼于通过每一次交易实现企业利润最大化,企业同顾客是间断的交易关系。而关系营销则着眼于关系,通过同顾客建立连续持久的关系,实现顾客终身价值的最大化。

既然关系营销与交易营销存在本质的区分,那么在关系营销理念指导下的营销行为,势必与交易型营销行为有较大的不同。如何将营销模式由交易型转变为关系型,成为各行各业营销者甚至是战略者都在思考的问题。尤其对于服务性行业,比如电信、银行、保险等行业,这一问题更为迫切,因为这些行业中的企业与最终顾客更为接近,顾客的终身价值和长期关系对企业的影响更为明显。

三、 关系型的产险营销

产险消费的连续性、最终客户资料的易得性以及最终客户的易近性,使产险营销更适合采纳关系营销的理念。但遗憾的是,目前中国的产险市场,依然表现出最大程度的交易性的特点。产险公司,关注得更多的是跑马圈地式的客户开发,而没有把营销的重点转移到现有客户的维持和加强(加强含有另一种意思,就是在现有客户身上扩大销售的保险种类)上。

要想使产险营销理念由交易转变为关系,使产险营销组织由交易型组织转变为关系型组织,就必须实现以下的转变。

1) 企业组织结构的改变

在交易型组织中,企业往往按产品种类搭建自己的销售平台,垂直特征明显。这种组织的优点是专业化,但这种优势是建立在企业视角,从顾客角度出发,并感觉不到这种优势,因此对于建立长期稳定的顾客关系效果并不明显。所以,关系型营销组织必须彻头彻尾地从顾客角度出发来建立,按顾客群来划分不同的销售平台,比如个人客户销售、事业单位销售、企业单位销售、中介渠道销售等。按客户来建立销售组织,可以更深层次地了解不同类型的客户的消费行为,从而实现差异化营销方式,有针对性地设立服务项目。只有这种深层次的服务,才能为建立长期客户关系打下基础。

 全员营销理念 关系营销理念及其对产险营销的启发
2) 销售人员角色的转变

一提到保险销售人员,我们就会想到“业务员”、“代理人”的概念,这充分说明交易营销概念的根深蒂固。要想实现交易营销向关系营销的转变,就必须实现销售人员由“业务员”向“客户经理”角色的转变。客户经理的最大特点,就是确立了“客户”的概念,销售人员不应该到处跑马圈地。另外,客户经理还实现了“销售”向“服务”的转变,也就是“交易”向“关系”的转变。

3) 销售考核方式的改变

在传统的销售考核中,业务量的考核几乎成了唯一指标。从这样的考核方式中,也能看到一丝丝鼓励业务员跑马圈地的影子。但关系营销要牵引销售人员关注客户关系,就必须改变目前的考核模式,让“客户保持率”或“流失率”占据一定的分量。对于通过新客户开发来弥补老客户流失的销售行为,企业不应该继续赞成。

4) 服务内容的改变

客户是逐利的,但这种“利”并不仅仅表现在功能效用上,还包括感情等其他因素。因此,客户愿意与你建立长期关系的前提是,他认为他是值得的。当企业与竞争对手相比没有价格优势的时候,你必须在其他方面给顾客以补偿,否则他在如此多的诱惑下不会与你永远相随的。在这一方面,客户经理的服务内容就必须提到一个战略的高度,设法通过差异化的服务来弥补价格上的不足,传统上只有在签单和续保时才与顾客见面的服务方式必须予以改变。

以上几方面是关系营销模式建立的前提,但要想真正实施关系营销,还需要通过各种方式,将“长期顾客关系”的理念深入人心。只有营销人员乃至后台支持人员对关系营销的内涵予以真正理解,营销模式的转变才会取得成功。

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